卓尔文档网 - www.qiying88.com 2024年05月19日 12:43 星期日
  • 热门搜索:
  • 当前位置 首页 >范文大全 > 策划方案 >

    2023年度市场营销策划方案书,市场营销策划方案封面(五篇)(精选文档)

    来源:网友投稿 发布时间:2023-11-19 10:05:06

    下面是小编为大家整理的2023年度市场营销策划方案书,市场营销策划方案封面(五篇)(精选文档),供大家参考。

    2023年度市场营销策划方案书,市场营销策划方案封面(五篇)(精选文档)

    为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

    市场营销策划方案书 市场营销策划方案封面篇一

    今年是公司一周年庆典活动,我们公司以传播家居装饰新文化为主题,服务广大车城消费者为宗旨,推广***装饰家居文化设计新理念、推动十堰家装业的整体水平、树立**装饰在十堰家装业界的品牌形象。提升**装饰企业员工的自豪感,以事促人,以人带事,从而进一步将整体团队精神再次升华;
    对外,将有效地创立**装饰公司良好的公众服务形象以及展示过去一年来取得的良好业绩,并在大众的关注下充分展示**装饰公司先进的企业理念、良好的企业文化氛围、一流的施工质量等等。最终取得良好的社会效益和经济效益。

    活动时间:暂定xx年**月*日—***日(具体待定)

    活动地点:暂定金源通大厦,

    主办单位:**装饰公司

    参加单位:(待定)

    房地产商拟邀请:、香格里拉

    活动全程策划:天下策划工作组

    (1).策划大纲文案

    (2).平面广告文案产品与企业广告语各类宣传品文案电视广告文案报纸杂志广告文案

    (3).公共关系文案

    (4).平面设计,宣传品设计及印刷,广告设计

    举行此次活动的新闻媒介联络会议,通报此次活动的主题和内容,发送统一的新闻发布稿给所有参会媒介单位。

    地点暂定文贸一酒店内(联络工作由阔达装饰公关部门协调并及时通报活动筹备小组)

    事先联络暂定媒介名单:

    十堰日报社十堰晚报社东风汽车报社

    十堰电视台经济频道十堰电视台生活频道

    十堰电视台新闻频道雅中广告

    举行“阔达周年庆典活动舞台布置,音响,演艺界目,广告条幅、拱形门、pop宣传海报、宣传单、现场安全部、、工程部,后勤部等相关负责人碰头会,作好具体工作安排和上交工作计划,提供相关名单(与会领导、嘉宾、记者、业主)节目单等,实行分层到位,具体人负责制。

    各媒体、建材联盟商、相关部门的汇报工作情况,并落实各自的工作。各项工作基本到位,包括:

    a、拱门、条幅、舞台布置、礼品及礼品台的布置、站位、安全通道指示牌、停车位的划台(阔达装饰工程部需派出工队现场施工协调。另务必协调金城大厦保安部在晚上10.00后完成场地占道物品、汽车)等清场,此工作协调由阔达工程部、公关部专人协调

    b、宣传海报、印刷品设计和印刷工作务必在*月*日完成。此工作负责人吴琼

    c、主持人的联系,音响调试,节目的排练,电源电器的调试;

    d、开幕式致词的审核批准,由李总进行审核(在*月*日前交付李总)。

    e、嘉宾致词稿的准备;

    f、嘉宾休闲区的落实工作;

    g、迎宾小姐、乐队、人体dm的培训及宣传工作。

    1、大幅海报指定阔达装饰专人在各在建小区门口张贴。(海报印刷事宜专人联络暂未定)

    2、宣传单页由及宣传员在*月*日和*日在人群密集区进行散发(人体广告宣传员请兼职大学生,要求形象较好。

    3、通过市内雅中广告在当期(*月*日发行)进行宣传,十堰晚报在*日*日进行广告和报道交叉进行宣传。

    1、*月*日——*月*日,在十堰晚报,东风汽车报,雅中广告,十堰广播电台,作专版,专题报道,本次“阔达周年庆典活动*月*日——*月*日作系列跟踪报道(采取新闻报道形式);

    2、*月*日——*月*日在十堰电视台生活频道、新闻频道、经济频道、东风电视台作系列新闻报道(或专题报道)。

    通过媒体强势宣传,造就强大的广告的优势,让车城各界和老百姓了解本次阔达周年庆典活动并积极参与到本次活动中来,树立阔达装饰的市场知名度和百姓亲和度,打造空前的盛况,成为市民关注的热点和车城新的亮点,让阔达走进千家万户,贴近百姓生活,达到广告空前宣传的效应。

    市场营销策划方案书 市场营销策划方案封面篇二

    1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。(两个月不变)

    2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。

    3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。

    4、制造商场热点、社区热点、城市热点。

    5、吸引大量目标消费群。

    1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。

    2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。

    3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答"抽奖大奉送,关爱家庭你我他"活动。

    活动步骤:

    1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动,看完资料后回答正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖--专柜产品(待定)。

    2)礼品:分一般礼品和一个大奖(专柜产品),一般礼品为公司制作的小礼品(待定);
    大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪天抽出及时补充另一款。

    3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球只有1个,其它则是白色球49个;
    一个问题卡片集,里面有40张问题卡片(最好准备工作100张)。

    4)规则:答对问题即可抽奖;
    抽奖机会仅有一次;
    抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖;
    100%中奖,天天有大奖。

    4、消费监控产品进入商场dm。

    5、现场pop广告。

    原则:简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。

    1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。

    2、在商场主门挂一条横幅:祝消费监控专柜隆重开业。或挂两条竖幅,由头:"祝××公司7月出口行业第一";
    "祝××消费监控专柜隆重开业"

    3、在商场空地悬挂两个飘空气球,并挂两条幅。

    本社区促销方案应视当地情况来进行操作。

    1、社区选择:

    1)最好在专柜附近范围,这样一来可以在区域内形成立体拉动,相互彰显。

    2)必须是专柜附近的中、高档社区,那里是目标消费群聚集地,在那里促销宣传,可以说是起到了"事半功倍"效果。

    3)在符合上述条件下,先选择1-2家社区(中档、高档各一家)进行试点,试点成功后,再进行推广、复制,然后进行规范化城市社区操作。

    2、社区促销定位

    1)在社区促销,必须体现公司、当地中间商的整体实力,品牌形象;
    体现制造商、中间商为目标消费群服务的长期性、安全性、专业性;
    体现促销的人性化、家庭化、亲情化;
    体现促销的整体性、统一性、协调性。

    2)当前社区的促销要自然引导目标消费群,以教育为重点,以调查为基础,进行信息互动,进行灵活调整。

    3)让目标消费群全身心的体验、试用。

    3、社区促销内容

    a.主题:新时尚的关爱就在您的身边

    b地点:各大中、高档社区内

    c时间:在专柜开业一周后,一般安排在周六、周日休息日。

    d宣传模式:一拖n (n依据实际情况来确定),"一"为社区内主宣传点,"n" 为次宣传点。

    e活动创意:社区,很明了,她就是家的融合天堂,在这里你能时刻感怀到一种温馨、一种关爱、一种幽静,在这里你能看到家的"模样",家的灵魂,家的内涵;
    要明白这里的人群是在与自然交融,与休憩为伴,在体验人生!所以我们在这里要"入乡随俗",尊重他们清静的生活原则。我们只要轻轻地做,轻轻地说,轻轻地去展示,轻轻去演示。同时,我们的活动要与家溶化,让他们感觉到促销人员的微笑、亲切、关爱,让他们在活动中找到兴致,得到休憩,让他们在活动中找到"家"的感觉,让他们在自然引导中、教育中认识、了解、产生兴趣、促成需要、甚至是产生购买行为。

    在专柜开业不久社区的促销,即项目导入期的社区活动主要宣传消费监控概念,让目标消费群理解各大系列产品的功用、利益点,让他们明白他们需要什么,让他们感觉到实效性、方便性、生动性。让他们看到、听到、偿到,让他们全方位感觉、体验。

    活动内容:确定社区内宣传点;
    确定宣传点统一形象;
    确定宣传内容;
    确定宣传方式、确定宣传层次。

    社区宣传点:要看社区大小来设主宣传区,次宣传点。主宣传区承担主要的社区活动、宣传作用。副宣传区起宣染、提示作用,展示专业、形象。主宣传区要设在社区内通路交汇处(便于集聚人群),用公司统一的宣传大蓬(待定)宣染;
    可以挂一个以主题为内容的大横幅;
    摆3-4促销台来展示公司消费监控产品、公司资料及活动物料;
    放公司的专题片;
    有条件的社区可以在主宣传区进行有奖知识问答抽奖活动(见商场内活动),抽奖活动可以每半小时进行一次 ,一次半小时;
    要2名促销人员介绍公司、消费监控概念、产品功能、利益点,发放资料和专题片,告知专柜地址,同时要了解社区消费群的经济收入、家庭构成、兴趣爱好、生活习惯、时间安排等,同时要与社区物业管理人员、门卫搞好关系、加强交流。

    市场营销策划方案书 市场营销策划方案封面篇三

    1、东莞市场基本概况

    东莞市位于广东省中南部,现辖32个镇区,户籍人口156万,常住人口640多万,拥有各类学校650所,东莞始终坚持以经济建设为中心,是中国综合经济实力30强城市之一,由于当地优惠招商政策及便利的交通条件,吸引了众多的劳动密集型企业,因此,相对来讲当地外来人口特别多,其商业环境也因此显得特别繁荣,据不完全统计适合x产品销售的终端在100家左右。

    2、各品牌市场销售情况

    目前东莞市场销售较好的是“a”“b”,其它各品牌的销售远在其后,究其原因其它品牌均为二级代理商经营,而“a”“b”两大品牌一开始进入东莞市场,厂家就重金投入以此树立终端样板市场,加上经销商多年对市场的精耕细作,已经和商家建立起较深厚的客情关系,因此,该经销商对东莞终端市场绝对拥有把控权。

    3、x品牌东莞市场现状

    x在广东地区原实行总代理制,xx年才将东莞地区的销售独立出来,x进入东莞市场即寻求与a产品代理商的合作,希望以此来整合该代理商的终端网络资源,但后期由于该代理商在经营过程中出现一些问题,x业务也因此无法正常运作,因此,在东莞实际上出现市场真空状态已近半年。

    1、优势

    ①x品牌自身优势

    由于大量的外来人口涌入,他们当中一部分人正处于30岁阶段,他们经历过x产品辉煌年代,品牌记忆较深刻并有深厚的感情,再者,x品牌本身具有的亲和力,对下一代的消费者影响也是其它品牌所无法具备的。

    ②x品牌整体发展趋势

    复读机行业整体呈下滑趋势,众多杂牌厂家纷纷淡出市场,一线品牌发展也都处在低谷,但“x”去年是唯一实现正增长的厂家,无论是媒体广告抑或是市场推广力度都是其它厂家望尘莫及的,因此,x整体发展势头还是比较强劲的。

    ③产品线及价格的优势

    x经过近年的业务发展和对市场的调整,已经形成了“学习机”、“游戏机”、“复读机”、“vcd随身听”、“早教机”、“电池”、“有源音响”、“电子辞典”、“mp3”等十大系列电子教育产品。

    ④当地的终端市场容量

    据不完全统计,东莞地区适合x销售的大中型终端网点有近100家之多,庞大消费群体与广州和深圳市场不相上下。

    2、劣势

    ①市场需重新进入成本高

    消费者对品牌的认知总是先入为主,加上行业利润不断的下滑,对于一个成熟的产品经销商热情必然递减,此时重新进入一个市场,必然会有来自方方面面的压力,同时重点还要考虑投入产出。

    ②当地品牌宣传相对不足

    早期东莞地区是广州总代理经营,仅仅停留在学习机的批发年代,根本谈不上品牌宣传,去年广东地区实行小区域经销制,至今亦是昙花一现,品牌宣传方面是非常不足的。

    ③部分利润型产品款式少

    x品牌学习机、复读机、游戏机是传统项目,但随着市场的不断成熟及各品牌竞争加剧,行业利润越来赿薄,而x利润型产品如:“vcd随身听”、“电子辞典”、“mp3”则显得款式较少,难以形成有力的产品竞争组合。

    3、机会

    ①东莞消费特点市场容量

    东莞的终端市场异常活跃,每个镇不少于2-3家大中型的商场,加上多半外来人口消费,由此可见当地的市场容量还是比较大的。

    ②前期市场出现真空状态

    x在东莞虽然一直有销售,但基本上是限于学习机的批发业务,去年将东莞市场独立出来操作,由 于各种原因x业务也是昙花一现。

    ③目前主力竞争对手不多

    目前东莞市场只有一两个强势品牌,其它品牌厂家或经销商实际上对市场的投入并不是很大,因此,对x来说是非常有优势的。

    4、威胁

    ①市场遗留问题影响经销商信心

    小家电行业经销商最担心的一个是市场的不稳定性,另一个则是规划的产品有没有市场竞争力,还有一个就是厂家的售后服务是否完善,由于市场前期原因我相信东莞地区的经销商信心是不够的。

    ②原代理可能设置市场进入障碍

    由于原东莞代理商在合作过程当中出现一些问题,短时间内厂商双方没办法处理好,此前各大商场跟该代理商已经签过合同,而且每个商场会有少量产品陈列,此时要想跟商场另签合同难度会比较大。

    ③竞争对手相对稳定的促销队伍

    竞争对手拥有一批具有专业素质的促销队伍,以及同各终端网点多年的合作关系,也是我们进入市场的一大威胁。

    1、复读机的市场特点

    东莞地区商业环境是比较成熟的,特别是当地的终端市场异常繁荣,基本上每个镇都有2-3家大中型的商超或电器专卖店,对于复读机行业来说确有其市场特点:

    ①东莞市场基本上以终端为主;

    ②终端市场被少数经销商控制;

    ③市场竞争激励程度非常残酷;

    ④复读机整体市场呈下滑趋势。

    2、东莞终端网络情况

    东莞地区不同于内地市场,基本上都是终端商场,对于任何一个经销商来说其资金压力都是非常大的,从目前所掌握的情况来看,适合x销售的终端网络有近100家:

    ①国际型大型连锁商场(02家)

    ②地方性大型连锁商场(25家)

    ③大中型单店终端商场(15家)

    ④中小型商场超市书城(50家)

    ⑤地方性专业电器商场(15家)

    3、总体市场推广策略

    面对东莞地区复杂的复读机市场现状,加上经营终端市场本身所要面对的资金、管理、技巧等诸多方面的问题,没有一个可行的总体市场推广策略,必然会遭遇到来自各方面的压力。

    总体策略:

    ①市场进入前期做好调查工作,充分掌握网络基本情况;

    ②保持低调进入市场,尽量避免与竞争对手正面冲突;

    ③寻求原代理商的友好合作,避免其强烈的设置市场障碍;

    ④树立终端样板市场,以点带面稳步拓展市场;

    ⑤制定灵活的市场销售政策,选择多样式的招商渠道;

    ⑥售点的开发以产出利润为中心,同时兼顾市场的战略布局;

    4、树立终端样板市场 约10家

    80%的销量来自20%的售点的说法是有其道理的,光做20%的售点也不可能有好的产出,合理的网络布局异常重要,结合东莞市场的特点,选择一批有代表性的终端树立样板市场是有必要的,一方面对x品牌形象和公司实力是最有效的传播,另一方面该商场也是经销商最能产出销量的网点。

    5、建立一批形象终端 约25家

    样板市场的树立有其硬件和软件的标准,对整个市场的销售具有带动作用,其它一些大中型的商场或超市,其终端形象的建立尽量向该标准靠拢,但至少要有合理的上柜组合及实际上形成终端主推,此类终端亦是重点招商和产出利润的网点。

    6、中小型商场的合作 约50家

    此类客户一般是一些小型类的零售客户,有相当一部分是可以合作的,主要是根据客户的实际经营情况,调整销售政策最终达成交易。

    7、业务开拓时间推进

    ①东莞市场调查 4月25日前 基本完成

    ◎重点掌握终端网络分布情况;

    ◎了解各商场各品牌销售情况;

    ◎调查商场信用相关费用情况;

    ◎洽谈客户合作意向及其意见。

    ②样板市场树立 5月25日前 约10-15家

    ◎参照样板市场的标准选择具有代表性的如:“沃尔玛”、“家乐福”、“大新”、“华润”等销售系统建立一批样板市场;

    ◎样板市场的宣传效应及销量产出是比较大的,但同时也是经销商资金占用最大的一块,因此,从市场的战略意义出发,建议此类终端厂家直营经销商配货从而达成厂商双赢。

    ③形象终端开拓 6月25日前 约25家

    ◎结合市场实际情况此类终端一部分由经销商直营约10家;

    ◎其它的则通过中间商或者直接交由零售店来经营约15家。

    ④零售终端业务 7月15日前 约40家

    此类客户基本采用供货的合作方式并由客户自行经营,在5月底开通15-20家,7月中旬基本完成网络建设。

    1、组织架构 2、工资考核 3、激励机制 4、业务培训

    5、报表管理 6、促销培训 7、促销策划 8、财务管理

    结合东莞市场及电教行业销售特点,保守估计需要投入资金在100万以上(不含促销广告类等费用)。

    vcd随身听、5000台复读机15000台、学习机10000台。

    附:东莞市场销售模式探讨

    结合东莞市场自身的特点,及面对复杂的市场竞争环境,按一般的程序进入东莞市场肯定会受到助碍,为此,本人就如何更快更好的进入东莞市场谈谈个人的一些想法:

    一、找经销商合作很难达成公司预期目标

    1、上百个零售终端市场投入本身就很大,在市场初期经销商或厂家信心可能比较大,如今已进入市场成熟期,作为厂家也好经销商也好,我想首先要考虑的就是市场的前景和投入产出情况;

    2、东莞目前的市场情况,行业内人士基本上都很熟悉,前期比如:“xx”、“xx”、“xx”等品牌曾先后进入,但都一个结果市场销售跟不上来,原因只有一个就是非常规的市场竞争结果。

    3、行业外人士可能会出于投资的目的,但我想对市场的不熟悉和非专业的市场操作方法,实质上也不可能比行业内人士经营的更好。

    二、公司经销商及商家联营是较好的模式

    1、目前情况变得经销商只有在厂家的介入情况下才有可能把市场做好,仅简单的厂商联营还不能适应东莞市场的现状;

    2、针对东莞这样的市场,最好的办法就是将市场分割,寻求最佳的网络资源,加上厂家直接进入部分市场,则相对会减少来自竞争对手的压力,同时,此销售策略也有利于市场的渗透,以及所辖市场的专业操作和销量的提升。

    三、厂家经销商及商家三方联营的可行性

    1、对市场的有效分割,三方均能优化各自的资金投入和使用情况;

    2、由此可以引入经销商,内部员工,或者说个体户参与进来经营;

    3、各自的市场占用仅有的市场资源,则市场操作必然专业和高效;

    4、用运一些非常规市场管理办法完全可以实现对市场有效的管理。

    市场营销策划方案书 市场营销策划方案封面篇四

    一、如何有效的放大常熟市场轰动效果,强力塑造“双威投资”的品牌形象,增加“双威投资”的知名度和美誉度,并因此而带动整个苏州市场的连锁效应,成为目前的开展市场的重点。

    二、品牌推广目标

    立足于在投资理财和房产抵押贷款的销售推广中塑造“双威投资”的品牌形象,从而使“双威投资”通过大家的努力而获益,达到事半功倍的目的。在此前公司的宣传基础上进行延伸和提炼,并主要以开拓同行固有市场和别人的盲区来提升“双威投资”的品牌形象。同时,前期的炒作集中于:开拓房产中介和银行,证券公司和投资同行等,大力提升”双威投资”品牌形象,所以在今后的一段时期内,宣传推广主要通过拜访中介客户和传媒推广来实现。

    三、推广主线

    品牌推广主线

    由于“双威投资”涉足金融投资业不久,知名度不高,美誉度也就需要宣传和推广。因此,通过拜访客户和传媒影响来提升“双威投资”的形象便成为理所当然的选择。

    作为一家希望长期持续发展的金融投资企业,必须有自己的号召力(倪总已经着手准备),所以确定一个品牌推广主线,以便能够承载整个宣传推广活动中需要引用的材料和线索、炒作牛头,并不至于显得凌乱和没有头绪。

    据“三”中对品牌推广主线的阐述,可将品牌推广阶段分为三个时期:

    1、 品牌定位期( 观察期 )

    用来准备资料用较简练的文案以平面广告的形式来揭示双威投资的产品。可以制作一些小礼品。如:小台历,易拉宝,挂图等。

    2、 品牌培育期( 撒网期 )

    用大量的精力来做市场开拓,发展房产中介客户和投资同行客户(含银行,证券公司,投资公司,小贷公司,一线市场),进一步加强“双威投资”的品牌形象。

    3、 品牌成熟期( 收网期 )

    开始对自身的详细情况,市场运作等做好了解,完善自身的不足, 增加业务方面的信息,引导投资者和同行关注双威投资的产品,提升业务员的素养和公司的品牌形象。让客户和你合作且乐意和你长期合作!

    第一阶段:充分准备资料,定期在人力比较集中的商场,超市或者步行街举行品牌宣传活动。

    第二阶段:做好市场部署,合理的安排好人力,严格要求自身做好市场布局,发掘市场,寻找商机,开拓别的公司盲区,使公司业绩永续发展。

    第三阶段:邀请同行来公司参观,介绍双威的产品方案。让同行接受我们,愿意和我们合作。

    第四阶段:定位好自身,要有礼,有利,有节。不卑不亢,不能让客户牵着鼻子走。把握客户心理,及时做好信息反馈。避免不必要的失误。

    第五阶段:及时的做些业务研讨活动,提醒自身缺失,完善自身不足。

    第六阶段:做好信息的分类整理,信息的及时处理和及时反馈,使信息处理能够达到及时有效,充分发挥信息的作用。

    第七阶段:了解业务的心态,做好合理疏导,使业务有激情,大家有干劲。公司才能永续发展。

    第八阶段:定期做好市场总结,发现自身的不足,立刻做好调整安排。让客户接受和理解,避免客户流失。

    1、准备工作

    了解常熟市场环境概况、地理位置、消费潜力分析、投资规模、开发实力等。

    2、市场调研

    现在正处在最有利的时期,因此,“双威投资”目前的首要任务是做好市场的形象宣传和市场宣传工作。具体以公司政策和发展建设进度,拟定本市场策划方案。其中难免有不足之处,望公司领导能共同商讨付诸实施。

    3、广告策略

    通过分析,根据市场本身定位和风格,锁定宣传和开发目标群体:二手房中介,投资同行,银行,证券公司,一线客户者等。特制定以下广告策略:

    (1)强势宣传

    市场情况广告、优惠政策介绍、软硬件设施介绍,产品如何介绍等

    (2)市场培育阶段

    推广主题:商气、人气的培育

    1)逐一开展进行品牌宣传,以体现市场的.有效影响力。

    2)业界、客户相关对市场的评价、看法。

    做好市场开发的宣传工作以及如何长期留住客户的重要措施,因此必须对市场进行培育,把商气、人气炒起来才行。

    目的:制造商气、人气,搞活市场,使大家有钱赚、有生意做。让客户知道双威的产品好、服务有优势,高效,快捷,价格公道合理、信誉有保障。表现形式:各种推广活动渠道、宣传彩页广告、小礼品等,上门拜访客户并详细的介绍公司产品优势等等.

    (3)宣传巩固阶段

    以产品优势、品牌为推广主题,通过不间断的广告宣传,力求双威投资在常熟市场做大做强。要让常熟市场发展,使其自身完善还需一段较长的过程,维持市场的长期繁荣稳定,还需要长期的投入广告来强化和促进。使常熟市场逐步形成核心竞争力,有自身能力,能长期的留住客户,同行以及提升公司商气、人气、员工士气。

    表现形式:节日祝贺广告、市场产品介绍广告、商场,超市,步行街展台宣传、与中介客户合作的广告等。

    市场营销策划方案书 市场营销策划方案封面篇五

    1、以“xx节”为契机,通过策划一系列活动,进一步宣传影院的整体形象,提高影院在当地的知名度和上座率以及当地群众对影院的更深入的了解。

    2、通过这个与家人团圆而喜庆的节日,最大限度的提高人流量、促进会员制度的发展、得到更多影迷的喜爱、从而提高影院的票房收入。

    迎xx,影院派送六重礼

    20xx年9月10日——20xx年9月12日

    1、一重礼:观影特价礼

    凡在活动期间,所有影片享有“团圆价”的优惠(半价),每日前30名入院购买影票者可获一件精美礼物(每日数量有限)。一次性购买5张影票可免费赠送一张。

    2、二重礼:会员优惠礼

    新会员在办理会员卡在活动期间可享受赠送金额,如:

    银卡充值300xxx元送100xxx元

    金卡充值500xxx元送200xxx元

    钻石卡充值800xxx元送300xxx元

    以上信息仅作参考,如需实行,请按照当地影院实际情况操作。

    老会员在享有新会员的优惠同时,可进行团圆抽奖活动,结果在活动结束后以短信方式告知。

    3、三重礼:欢乐礼

    把影院大厅布置带有气息,届时为了渲染影院的气氛,营造一个充满欢乐、热闹的场所,在大厅可设置一个猜灯谜点,每位观众都有一次猜灯谜的机会,猜中的观众可以活动精美月饼一盒。

    4、四重礼:家庭套餐礼

    团团圆圆,送礼送不停。凡已家庭为单位来观影的观众可享受家庭礼包的优惠。

    礼包a:家庭成员3人携带儿童一律免费,赠送一桶爆米花(中)、3杯可乐(中)

    礼包b:家庭成员4人携带儿童一律免费,赠送一桶爆米花(大)、4杯可乐(中)

    礼包c:家庭成员5人以上携带儿童一律免费,赠送一桶爆米花(大)、可乐若干杯和精美月饼一盒

    5、五重礼:惊喜赠票礼

    可与一些超市和商店达成协议,以超市、商店有促销活动或中奖的商品进行此次活动。首先设计奖项凡购买某商品即可得免费得到影院影票,这样一来宣传了自己影院的同时,也能给自己的影院和合作商带来更多的收入,实在是一举多得的好方案。

    6、六重礼:信息反馈礼

    客户反馈表,影院的发展离不开观众的支持和帮助,为了更好地发展影院,在现有的基础上还需要添加什么xxx元素或者对影院的时间、影片和影片质量有哪些建议观众都可以提出来,可以在观众购票时发一个客户信息反馈表,让客户适当提供一些意见和建议,再放入反馈箱。通过这种方式影院可以了解到观众的心声,根据观众的意见而改善影院的不足。影院对反馈意见较好的客户会送一份精美礼品。

    1、海报:活动开始前一个星期,在人流比较大的广场、街道、社区旁边粘贴海报。海报的内容包括活动时间、地点以及能够吸引观众前来观影的促销礼品盒活动内容。

    2、电视媒体的滚动字幕预告,活动开始前一个星期开始开始宣传至活动结束。这个宣传方式具有临时性和集中性,应在当地主流电视台和收视率较高的电视台做流动字幕,以保证最广泛的传达信息。

    3、报纸软文也是宣传影院活动的重要途径。提早宣传的同时需要很强的连续性,至少在一周内隔天发布3~4次。从这个侧面也能很好的传递信息,也有很高的可信度,深受部分影迷信赖。

    4、短信宣传:以短信的方式把活动的具体内容发给会员,通过会员传递给更多的观众,形成一个短信连接网。

    5、影院内部的造场,出了渲染出气氛以外,在一些促销海报上挂上带有气息的图片和语句。

    1、活动礼品费用:xxx元

    2、电视广告费用:xxx元

    3、条幅的设计制作费用:xxx元

    4、促销传单及海报的印刷费用:xxx元

    5、其他费用:xxx元

    推荐访问:市场营销 策划方案 封面 市场营销策划方案书 市场营销策划方案封面(五篇) 市场营销策划封面模板

    Top