班长岗位职责范本11篇

下面是小编为大家整理的班长岗位职责范本11篇,供大家参考。

班长的岗位职责范文11篇

在当今社会生活中，日益开放的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，要明确岗位环境和确定岗位任职资格；
下面是小编整理收集的岗位职责范文，欢迎阅读参考！

一、在总务科主任领导下，负责维修班的行政、业务管理工作。

二、掌握全院各主要管线、设施的情况，定期维修、保养，保证管线的畅通及设备的正常运行。

三、科学调度、合理分工，迅速解决漏水、漏气现象。

四、协助主任做好全院水、汽的节约工作和外包工程的质量监督工作。

五、教育维修工严格执行《维修工作制度》和操作规程，保证安全生产和维修质量。

六、抓好修旧利废，节约用料、杜绝浪费现象。

七、紧密配合医疗、教学、科研工作，开展技术革新，确保医院工作的顺利进行。

八、及时完成主任布置的临时任务。

1、按上级下达的生产计划及有效的工艺单及时组织生产

2、及时负责工艺查证，确保生产正常进行，确保产品质量符合标准要求

3、正确地指导和督促员工按标准流程操作，及时发现和纠正不良操作

4、及时、准确地处理生产中发生的问题，及时将重大问题向领导汇报

5、对生产所发生的质量事故直接负有主要领导责任

6、节能降耗，禁止浪费，严格控制生产运作成本

7、严格按5S要求进行管理，确保生产安全零事故、零伤害、零费用

8、培训、指导和帮助新员工尽快进入角色

9、积极提出宝贵建议，为生产管理献计献策

10、完成公司领导交代的其他工作任务

1.根据管理处或上级的指示与工作计划，做好本部门的工作安排与计划。

2.全面负责辖区内的卫生保洁管理。

3.建立建全本部门各项管理办法与作业规范，并指导实施。

4.部门内的人员业务培训。

5.协助其他岗位做好小区服务。

1、根据班组计划统筹安排人、机、料、法、环，组织生产；
跟进生产进度并反馈，每日汇报生产进度；
及时识别提出计划变更需求，执行变更计划并有效控制。

2、策划班组产品质量保证方案；
班组产品质量分析，如一次报检合格率分析、巡检产品质量分析；

3、策划班组成本管理的目标；
根据车间导入成本管理的目标控制和执行。

4、进行班组安全生产的策划；
协助车间进行安全生产检查和不符合结果分析；
根据生产任何和环境识别安全生产的隐患提出改善建议。

5、确保现场按照5S要求管理；
确保生产现场工作纪律符合公司要求；
建立现场目视化管理看点。

6、班组安全生产的相关培训；
把握班组人员技能，提出培训需求；
担当班组新员工的培训和班组员工技能提升的基础培训；
实现班组人员多技能化

1、负责生产车间班组的日常管理;

2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

3、检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;

4、根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标。

1、必须遵守公司和加气站的各项规章制度，熟悉站内各项设备及设施的位置好使用操作安全规程，能识别和排除设备发生的故障，懂得和能够处理各项突发事件。

2、班长接班前，了解前一个班次的运行情况，设备维护、保养情况，是否运行正常，各项台账是否完整。巡查站内设备是否有故障。

3、班长交班后，整理当班运行情况，设备维护、保养情况，检查站内设备，做好交班记录。确保接班班长对站内运行的一切动向。

4、合理分配组员充装工作，严格监督，督促组员是否按流程充装。搞好班组建设。

5、督促管理组员卸车是否按流程，密切观察卸车过程。

6、当班时对设备进行，维护、保养、检漏。定点巡查，并做好记录。

7、发现组员，不规范操作，及时制止，并加强教育。

8、对站内的消防设施，配电设施，定时检查。

9、每周举行班组安全会，传到领导安全例会精神。

10、定期安排组员对站内卫生进行打扫。

11、做好本班内组员出勤考核。

12、随时向站长汇报本班工作情况，接受站长的工作检查，执行有关工作指令。

13、遇突发事件，应及时上报并能正确的、迅速有效的指挥和参与处置。

1、遵守公司的一切规章制度，劳动纪律，服从上级领导安排与调度、积极学习，努力提高个人业务能力。

2、保证成品砖的分级准确，不得漏检，错检，分清色号，色差以及尺寸厚度等。

3、出现产品质量问题要及时通知出问题的岗位并告知车间主任跟踪解决。

4、要如实准确统计当班质量缺陷。

5、督促员工搞好本区域的地面以及设备卫生，时时保证地面干净整洁、

6、做好本部门员工的安全以及技能培训，合理安排员工工作岗位。公正无私的做好员工绩效考核。

7、随时检查跟踪指导打包叉车以及入库员工的工作情况，保证入库的成品砖有序摆放，把入库破损减到最低。

对班主任负责，协助班主任处理班级日常事务，完成常规工作。

1、班长负责处理班级日常事务，维持班级日常工作的正常秩序，全面负责班级工作（思想、纪律、班风和学风等）,积极开展创建文明优秀班级活动。

2、班长应及时落实学校、年级、班主任布置的各项任务，检查、督促班委认真开展工作。对不合格情况及违纪行为提出批评和修改意见并责令整改。

3、班长应注意抓好班级纪律，维护自习课及其它情况下班级纪律,对不良行为进行批评，监督，听取同学意见设法解决或向班主任反映。

4、班长及其领导的班委会应注意接纳同学意见和创新性建议，并在班级管理以及活动中自主实施可行性创新意见。督促协调好班委的工作，发展其主动性、积极性，向班主任提出合理化建议。

5、集会（如升旗仪式、课间活动等）前负责组织、整理班级队伍、维持秩序，负责管理班级日志。

6、检查班级安全情况，发现存在不安全因素，应及时向班主任和有关部门反映，采取防范措施。

7、在班主任不在的情况下，组织并安排班级工作和活动，定时召开班委会，并且须在会前明确开会的大致目的'和纲要，如班主任不出席会议，还须把会议记录交给班主任，及时让班主任了解会议的内容。

8、负责组织参加校各项文艺活动及比赛，为班争光。

9、班长有为同学日常学习和生活排忧解难的责任。

10、班长有在各方面为全体同学做出表率的责任。

11、负责在黑板上写上当天的值日班干部姓名与值日班干部交接工作。

1、全面负责班委会工作，负责每天登记考勤和管理课堂纪律。

2、及时传达学生会的决议、通知。

3、主持班委会工作会议和班集体大会，根据上级团组织、学生会的指示精神、工作部署及班集体会议决议，制定班级工作方案，并督促和检查工作方案的实施和执行情况。

4、向班集体大会报告工作。

5、及时向班主任反映本班学生的思想、生活、学习等各方面的情况，大小事务必须要与班主任充分协商，带领班委会为营造优良班风做好工作。

6、配合班主任做好本班的各项评优工作。

7、与班委会各委员保持密切联系，明确分工，协调关系，帮助、指导、督促、检查班委会成员做好分管工作。

8、与团支书保持密切联系，商讨、处理班内重大问题，相互支持，协调工作，积极配合团支部书记开展团的工作。

9、领导班委会做好班集体管理工作。

1、负责物业管辖区域专业保洁工作。

2、负责项目保洁员日常管理工作。

3、负责保洁员实际操作技能培训，控制保洁员正确使用清洁设备，做好设备的保养工作。

4、负责保洁员安全培训工作，杜绝事故发生。

5、同上级保持紧密沟通，并积极主动提出合理化建议。

6、完成上级交办的其他工作。

1、在车间主任和工长的领导下进行工作。

2、组织全班人员开好班前班后会，事故分析会和安全活动会议。落实各岗位交接班工作及处理相关问题，做好考勤和生产报表。

3、对本班盘上操作、安全生产负全面责任，要认真组织和协调各岗位工作，紧密配合好工长工作。

4、负责本班工人的技术学习和新工人的岗前培训，组织全班人员学习和贯彻《技术操作规程》，并提出修改意见，不断提高操作水平。

5、负责组织本班工人正确使用和维护设备，以保证正常生产。

6、负责材料和工具、劳保用品的领取，正确使用及保管。

7、负责生产区域的卫生清理、照明灯的管理，认真填写当班操作记录并建立台帐。

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