卓尔文档网 - www.qiying88.com 2024年05月19日 22:12 星期日
  • 热门搜索:
  • 当前位置 首页 >范文大全 > 公文范文 >

    最新创业项目计划书(七篇)

    来源:网友投稿 发布时间:2023-10-07 20:35:05

    下面是小编为大家整理的最新创业项目计划书(七篇),供大家参考。

    最新创业项目计划书(七篇)

    时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

    创业项目计划书篇一

    “再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”的观念已经深入每个中国家庭的心中,随着中国经济的增长,教育在家庭消费中的比重也越来越大。目前,中国的教育市场持续火爆。国内各类教育机构不断涌现,国外教育机构也以各种名义进入中国市场。

    所以可以预见中国的学前教育市场,一方面孕育着巨大的机遇,另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个广阔的市场前景,提供了一个难得的发展机遇,这进一步拓宽了学前教育市场。

    xx省xx县东邻老城区,西靠工业园,北接丝网城,现居住人口30人万,其中80后人群占有率30%,且居民家庭经济条件较好,生活水平较高,据不完全统计,其家庭平均年收入在3万元左右。

    目前附近已有多座公办幼儿园分别在建;
    一个第三小学(私立)幼儿园,有三个300平米左右的小型幼儿园。四个幼儿园的孩子合计1200人左右。随着近几年80后人群生育期的到来,幼儿园适龄儿童迅速增加,该区域的幼儿园建设仍需要大力发展。

    幼儿园教育内容:

    1、根据我国幼教的具体情况,合理地利用蒙台梭利教育理念,并把它落实到幼儿五大领域活动(语言、科学、社会、艺术及健康)当中;

    2、本园对所有班级开设蒙氏课,园内设有专门的蒙氏教室和蒙氏教具,以促进幼儿的全面发展;

    3、本园设有各种兴趣班,供儿童自主选择,如:珠心算兴趣班、舞蹈兴趣班、美术兴趣班、武术兴趣班、手工制作等等

    打造国际科学课程,建立丹麦与国内的大型活动设定(4--6)岁;
    组织儿童吉尼斯比赛

    坚持推广幼儿园五大领域课程

    (一)第一阶段

    1、办公地点

    2、办公人员(3名)执行1名教案2名

    3、编写课程试运行版(2-3月)

    4、课程落地,联系幼儿园免费运行及修改

    5、课程正式版本印刷并在北京推广,推广客户群锁定渠道为幼儿园和早教机构。

    (二)第二阶段

    1、设立北京分公司或直营校

    2、建立课程体系,由浅入深形成阶梯(师资培训;
    课程研发;
    专家团队;
    丹麦支持;

    3、大型活动:例如吉尼斯、丹麦活动等等。

    1、引导幼儿对身边常见事物和现象的特点、变化规律产生兴趣和有探究的欲望。

    2、为幼儿的探究活动创造宽松的环境,让每个幼儿都有机会参与尝试,鼓励他们大胆的提出问题,发表不同意见,学会尊重别人的观点和经验。

    3、提供丰富的可操作的材料,为每个幼儿都能运用多种感官、多种方式进行探究提供活动的条件。

    4、通过引导幼儿积极参加小组讨论、探索等方式,培养幼儿合作学习的意识和能力,学习用多种方式表现、交流、分享探究的过程和结果。

    5、引导幼儿对周围环境中的数、量、形、时间和空间等现象产生兴趣,建构初步的数概念,并学习用简单的数学方法解决生活和游戏中某些简单的问题。

    6、从生活或媒体中幼儿熟悉的科技成果入手,引导幼儿感受科学技术对生活的影响,培养他们对科学的兴趣和对科学家的崇敬。

    7、在幼儿生活经验的基础上,帮助幼儿了解自然、环境与人类生活的关系。从身边的小事入手,培养初步的环境意识和行为

    依据自己的经济实力,有选择地在当地媒体,通常是电视台、报纸、室外广告牌上做宣传。利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段,投资不大,但对吸引家长、扩大知名度很有效果。

    创业项目计划书篇二

    创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。

    投资安排

    拟建企业基本情况

    其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

    企业的宗旨(200字左右)

    主要发展战略目标和阶段目标

    项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

    介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,包括:

    1、研究资金投入

    2、研发人员情况

    3、研发设备

    4、研发产品的技术先进性及发展趋势

    创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

    1、产品的名称、特征及性能用途;介绍企业的产品或服务及对客户的价值

    2、产品的开发过程,同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?

    3、产品处于生命周期的哪一段

    4、产品的市场前景和竞争力如何

    5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,

    利润的来源及持续营利的商业模式

    生产经营计划。

    主要包括以下内容:

    1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。

    2、公司的生产技术能力

    3、品质控制和质量改进能力

    4、将要购置的生产设备

    5、生产工艺流程

    6、生产产品的经济分析及生产过程

    介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等

    目标市场,应解决以下问题:

    1、你的细分市场是什么?

    2、你的目标顾客群是什么?

    3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?

    4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?

    5、你的营销策略是什么?

    行业分析,应该回答以下问题:

    1、该行业发展程度如何?

    2、现在发展动态如何?

    3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?

    4、经济发展对该行业的影响程度如何?

    5、政府是如何影响该行业的?

    6、是什么因素决定它的发展?

    7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?

    8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?

    竞争分析,要回答如下问题:

    1、你的主要竞争对手?

    2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?

    3、可能出现什么样的新发展?

    4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?

    5、你的策略是什么?

    6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?

    7、你能否承受、竞争所带来的压力?

    8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?

    市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:

    1、营销机构和营销队伍

    2、营销渠道的选择和营销网络的建设

    3、广告策略和促销策略

    4、价格策略

    5、市场渗透与开拓计划

    6、市场营销中意外情况的应急对策

    全面介绍公司管理团队情况,主要包括:

    1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

    2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一

    企业共有多少全职员工(填数字)

    企业共有多少兼职员工(填数字)

    尚未有合适人选的关键职位?

    管理团队优势与不足之处?

    人才战略与激励制度?

    外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

    财务分析包括以下三方面的内容:

    1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书

    2、投资计划:

    (1)预计的风险投资数额

    (2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排

    (3)获取风险投资的抵押、担保条件

    (4)投资收益和再投资的安排

    (5)风险投资者投资后双方股权的比例安排

    (6)投资资金的收支安排及财务报告编制

    (7)投资者介入公司经营管理的程度

    3、融资需求

    创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

    融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。

    完成研发所需投入?

    达到盈亏平衡所需投入?

    达到盈亏平衡的时间?

    项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。

    投资与收益

    简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?

    目前资本结构表

    本期资金到位后的资本结构表

    请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)

    股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明

    股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资

    股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明

    利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

    企业面临的风险及对策

    详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

    您认为企业成功的关键因素是什么?

    请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?

    关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

    媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。

    创业项目计划书篇三

    1.1市场背景

    随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索app也孕育而生了。

    1.2产品简介

    校园搜索app是一个依托第三方平台(ios平台,安卓平台),针对在校大学生,聚合大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便大学生学习生活的应用软件。和58同城,赶集网等生活服务类app软件相同是:都是为了服务消费者,都为消费者提供信息,方便消费者查询。和其他服务类app不同的是:校园搜索app针对的是在校大学生,对消费者进行了细分,同时 app发布的所有内容,是结合同学们的生活体验,由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的,所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面:

    1)生活指南

    周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐;

    休闲购物:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息;

    二手物品转让:二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等;

    兼职:校内,校外兼职信息;

    校内生活信:停水,停电,宿舍检查,社团活动,晚会举办等信息发布。

    2)学习指南

    选课指南,优秀课程推荐,选课攻略,选修学分搭配攻略四六级,计算机,司考,国考等专业考试备考指南,资料分享,学习班报名,本校,周边院校,图书馆以及博物馆的讲座指南,考研占座,资料团购,购买往届同学的学习笔记,学校补考,预修,交换生等信息发布。

    3)游玩指南

    周边景点旅游攻略、同学聚会,日租房,器械出租等。

    4)其他

    报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。

    1.3实施计划

    联合周边商户,服务同学联合学校周边的一系列配套设施,饭店、旅店、商铺等,为其在app里提供详细信息和广告,使其加盟大学生校园搜索app,周边商户可在app里提供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合,校园信息和新生作为重点,学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应的信息,可与学校谈妥把学校的日常信息、介绍放进app内。与学校合作对于刚进校的新生来做推广,把其加进开学教育内容,对大一新生做全面的推广,在学校醒目地方贴该app应用的二维码让学生们下载,并在校内网上做宣传。之后与多个学校合作,推广到各大高校组织。

    1.1业务简介

    校园app是面向特定学校学生,旨在为学生提供本地化的学习、生活等信息并具备一定社交功能的智能手机应用程序,其功能具体包括:校园资讯、信息查询、生活服务、本地交友等各个方面,不仅可以为高校学生在生活、学习、娱乐中提供各种便捷服务,也为我们大学生创业提供了一个良好的契机。

    2.2发展前景

    随着智能手机的迅速普及,基于智能手机的手机app近年来得到了迅速发展。与一般商业化的app相比,面向高校学生的智能手机app又有着自身的特点。不同种类app在具备自身所设计的应用软件功能同时一定程度上也有着媒体的属性,因此,可将其归于新媒体的范畴。

    目前对国内校园投入使用的app数量没有准确的统计数字,可以肯定的是由于开发app的技术门槛和成本要求都处于较低的水平,未来一段时间内在相应需求的推动下和国家鼓励大学生自主创新创业的政策引导下,投入使用的校园app数量将进入一个快速增长的阶段

    3.1app的设计

    app部分分为ios系统与android系统两个版本,界面设计以简洁明了的风格为指导,分为用户、功能和软件反馈三部分。

    用户部分是用户管理自己的账户和个人信息的部分,支持缺省(即游客登录),包括账户的信息管理,标签组的管理,自定义标签的管理,推送信息的设置,课表信息的保存,收藏信息的管理;

    功能部分是软件功能实现的部分,包括关联百度地图提供导航,关联微信等软件提供地址或店铺等信息的分享,关联闹钟进行提醒,预存的课表系统(包括教学楼内教室平面图),信息推送系统,以及联网获得店铺信息的系统,用户和软件反馈的实现系统;

    软件反馈是对软件进行设置以及用户联系软件设计者的部分。包括软件的基本设置(登陆注销,是否推送消息,版本更新等),意见反馈(以文字形式提交意见及想法),商业联系方式(需要宣传的校园活动通过此渠道与专人联系)。

    同时也有对应的app后台管理系统,负责管理上传的店铺信息及各种及时更新的推送消息。同时记录用户的搜素记录等各种信息便于以后升级与完善。

    3.2app的制作

    使用java制作android版,使用苹果发布的ios专用的sdk制作ios版

    3.3app所提供的服务

    1. 校园周边地图及导航:对学校周边的位置进行校园化的标注(校园化意指用本校学生通用的地名在地图上进行详细标注,如使用:七食堂单车棚,一教等。对各个地方进行详尽仔细的标注,每一家店都进行标注,范围是本部,南校,新校,后湖小区,步步高广场等学生常出没的地方,后续追加铁道、湘雅等)同时支持用户间分享地点;

    2. 校园及周边的店铺评价:对周围的每个店铺进行星级评价,参照其他的点评app给出初始评价,对每家店铺给出两个“特色名额”(如饭店为特色菜,饮品店特色饮品,旅馆特色房间等)接受用户的持续更新,每家店都设一张宣传用的实地照片,需要经过验证才会通过。支持店铺的收藏及分享;

    3. 常用地点的推荐:对网上各处的攻略贴进行app的特色化(地图导航,图片预览,评价及收藏信息),并推出基于特定活动的(而不是地点本身的特点的)专门的推荐组(如:约会该去哪,班级活动地点的选择);

    4. 课表及教室指引功能:可以自主设定课程名称,app内自带上课的时间段和教室位置供选择,同时提供详细的教学楼(a,b,c,d座,新校各楼,本部各楼等)教室位置平面图,上课教室以高亮显示。提供课前闹钟功能,可以自主设定上课前多长时间提醒;

    5. 校园信息推送功能:实时推送各个校园网上的信息(各院网,校官方的网站,云麓园,贴吧,学工网,教务管理网等)对信息进行分类并设置标签,用户可以对各个标签进行关注,将实时推送用户关注的标签的信息(包括各类通知,成绩发布时间,新闻,讲座信息等);

    6. 生活信息推送功能:对商家的优惠活动,及例如电影院等不断更新的商品信息以类似的标签方式进行推送;

    7. 与身份相关的预设标签组:具体细致的预设标签组功能,更加符合校园学生的生活习惯,如班长,体委,新生,吃货,运动达人等;

    8. 校园活动宣传窗口:建立一个由学生组织的校园活动的宣传平台,活动组织者或者组织可以联系我们将海报等放置在软件的宣传页。

    3.4app的完善及发展方向

    1)对不集中的湘雅,铁道校区资料进行补全;

    2)对信息推送的来源网站进行关注,保证信息的实时性;

    3)对搜索较高但未被收录的地区进行扩展及补全。

    创业项目计划书篇四

    一、创业者状况简介

    教育背景,学习的相关课程及企业管理、经营经验;

    公司的业务和目标及其他。重点包括对公司及产品(服务)的介绍;指出新思想的构成过程和对企业发展目标的展望;

    1、目标客户描述;

    2、市场的容量/本企业预计市场占有率;

    3、市场容量的变化趋势;

    4、竞争对手的主要优势;

    5、竞争对手的主要劣势;

    6、相对于竞争对手的主要优势;

    7、相对于竞争对手的主要劣势;

    1、运作方式,包括产品(服务)介绍及产量目标;

    2、资源配置,包括生产运作设施配置,生产资料配置和劳动力配置;

    3、管理模式,包括公司的物流管理和质量管理;

    1、营销计划;

    2、竞争性推销;

    3、市场渗透计划(如何持续、提高市场占有率);

    1、企业注册的所有制形式;

    2、核心管理层,包括工作职责、经验、潜力、专长、月薪;

    3、员工安排,包括部门、人数、具体职责、月薪(能够附加组织结构图和工作描述);

    4、公司的经营执照及费用预测;

    5、公司的职责,包括保险、纳税等费用预测;

    1、预算及投资报酬;

    2、财务数据,包括营业收入和费用、现金流量;

    3、财务分析,包括资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图;

    创业项目计划书篇五

    公司名称

    景石文化传播有限公司

    负责人

    向雪

    电话

    企业性质

    有限责任公司

    注册资金

    0注册(后期注入资金20万(rmb))

    主营业务

    企业宣传、广告发布、活动承接、

    婚礼策划

    现在社会广告到处都是,充满着社会的每个角落,而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司,是越来越多,大家都想在广告这个行业里面分一杯羹,但有的公司就如昙花一现,有的却能经久不衰,这就是公司开业之初的定位问题,不能拿自己的短处与别人的长处去比。

    本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主要业务的文化传播公司,在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广,全力打造综合型

    的文化传播企业。

    企业精神:“诚信为本,精益求精”

    企业宗旨:“为客户创造价值”

    经营理念:“客户至上、以人为本”

    公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务,同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务,定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动,利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力,实行广告设计、传播一体化。我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念,在广告效果以及客户满意度方面下功夫,以达到客户、读者、公司共赢的目的,同时实现公司利润的最大化和风险的最小化,快速实现资本积累,客户资源拓展。

    一、 组织结构

    股东大会:全部股东组成,此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。主要职能为选举产生职业经理人。

    总经理:由董事长任命,负责管理公司的日常事务,制定公司的长远发展规划,聘任或解聘部门经理、财务负责人,对外代表公司。

    市场部:负责制定公司的整个营销计划,并具体实施,积极建立发行网络,并做好广告营销的预算。

    策划部:负责整个公司的ci策划,并参与业务的创意与策划,并和市场部共同负责相关活动的组织和实施。

    设计部:为公司的相关活动提供设计方面的专业知识。

    财务部:负责公司内部的财务控制、会计、金融、投资活动,定期向总经理递交财务报告,分析财务状况,对相关产品进行成本核算和成本分析,为市场部决策提供财务根据。

    二、 主要团队成员及员工数

    向雪 成都大学美术学院20xx级平面设计专业

    杜妮 成都大学美术学院20xx级平面设计专业

    员工数暂定6人

    一、 基本业务介绍

    企业宣传、广告发布、活动承接、、

    婚礼策划

    1、企业宣传

    企业宣传片制作,企业宣传册制作,企业宣传标语,企业形象设计。

    2、广告发布

    公司广告发布活动,报纸,传媒,户外广告。

    3、活动承接

    大型商务会议,庆典活动,广告宣传,促销活动策划,展示设计。

    4、婚礼策划

    婚礼策划、婚庆监理、酒店预订、婚礼主持、摄影摄像、新娘化妆、婚礼用车、场地布置、舞台设备、婚礼鲜花等为新人提供一条龙服务和咨询服务。

    我们的服务涵盖:中文速记服务、会议服务、摄影摄像服务、翻译服务、婚庆服务

    二、 市场分析

    广告行业是我国的新兴行业,20xx年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额20xx年突破1000亿元大关。按照专家的预测,20xx年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距很大,这一现象在短时间能依然持续。

    人力资源管理

    人力资源已成为当今企业界最重要最宝贵的资源,员工的素质将直接决定企业的生存和发展。

    本公司将制定以下政策来对人力资源进行管理:

    激励:采用业绩付酬,精神激励和物质激励相结合的方式,对表现突出的员工进行奖励。同时注意协调公司内部关系,不定期组织活动,产生企业凝聚力,活跃企业文化,使每个员工都有归宿感。

    培训:培训是人力资源开发的重要途径,能满足企业发展对高素质人才需要,公司将联合各类型的培训机构进行岗前培训和在岗培训,通过岗前培训使新员工尽快适应工作环境,通过在岗培训不断提高员工素质,提供进修深造的机会。

    招聘:对于中高层管理人员的选用,公司将采用内部选拔与外部招聘相结合的方式;对营销和市场人员采用高薪聘用,坚持用人唯贤,做到职能相配分工明确,最大限度的发挥人才的作用。

    因公司还未开业,没有运营,财务状况等资金到位后再定,暂时先把前期预算列举如下:

    平面

    相机:
    10000

    架子:
    500

    电脑:
    10000

    打印机/扫描仪/复印机:
    2500

    耗材:(光盘/尺子/纸/裁刀……)1000

    影视

    摄像机:
    30000*2

    三脚架:
    1500*2

    拍摄用灯:
    1000

    10m摇臂:
    20000

    非线编辑

    显示器:
    3000

    鼠标/键盘/音响/耳机:
    1000

    非编卡:
    15000

    电视机:
    1000

    视频素材:
    1000

    刻录机:
    2500

    耗材

    磁带:
    高清 80*10=800

    标清:
    13*50=650

    碟:
    dvd 20*5=100

    cd:
    20*5=100

    碟盒子:
    2*100=200

    办公用品

    笔记本:
    7000

    桌椅:
    1000

    其他杂物:
    2000

    流动资金

    员工工资及其他:50000

    合计:193350

    附:

    装修要求

    1、 会议厅大概14平方米左右 。

    2、 办公室2个 ,一个行政8平米、一个会计6平米。

    3、 杂务房2 平米。

    4、 剩下就创作室用。

    5、 以红色为主题色嘛,年轻态 、个性化。

    6、 红色大面积 淡绿和白灰色穿插 注意冷暖搭。配材质的话 软硬搭配 综合考虑 不要给人太火也不要太冷。需要预留点空间作为前台和复印机,创作室联体割断。

    7、 楼层要求最好是2楼。

    创业项目计划书篇六

    一份完备的创业项目计划书计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。完整的创业计划书至少应该包含市场分析、竞争分析、产品定位、盈利模式、管理机制、营销策略、资金规划和风险评估八个要素。计划书写的越详细,越容易理解。那么具体有哪些呢?

    1、事业描述。创业者需要描述所要进入的是什么行业,卖什么产品,你要卖给谁,谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。

    2、产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,在做出详细说明时,要注意准确、通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能听明白。

    3、市场。创业者首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。只有在确定目标后,才能决定怎样上市、促销、定价等,并可以做好预算。

    4、地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但一定要根据所选择的创业项目来选择地点。

    5、管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,这就要求创业者在经营的过程中,知人善任,找到能够帮助自己管理公司的人才,并时刻把管理放在首位。

    6、人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、这些人才需要的是全职还是兼职,他们的薪水如何计算,同时考虑对人才的专业培训成本等。

    7、财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。如果你需要融资,那么你需要讲清楚,你大概需要融多少,将资金用在哪一块,你准备用多久,这些都是需要提前考虑好的。

    8、风险。不单单是与人竞争就有风险,各种各样的风险是时时存在的,可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险、政府政策变动的风险等,要随时做好应对风险的准备,并做好相应应对策略。

    除了以上的计划之外,还需要考虑企业的未来发展方向。创业计划书是一份全方位的商业计划,不仅是提供给自己查看,更重要的是可以给投资者看,所以做好一份完整的企划书是很重要的。

    创业项目计划书篇七

    (一)蔬菜生产基本情况

    蔬菜是我镇重点农业产业之一,全镇常年栽培面积达2万余亩,拥有5亩以上蔬菜种植大户80余户。近年来,通过政策扶持、设施投入和技术推广,蔬菜生产发展迅速。但是,仍不能满足农业产业化发展的需求。主要存在农田基础设施落后,蔬菜设施栽培覆盖率低,生产管理粗放,经营主体规模小等问题。

    同时,随着xx镇中心镇建设步伐的加快,部分土地存在被征用开发的趋势,菜地面积将逐年减少。这些因素在一定程度上制约我镇蔬菜产业持续、高效发展。为此,进行科学合理的规划,加大无公害蔬菜基地建设,有利于加快土地流转,促进水改旱种植结构调整,丰富城区无公害蔬菜供应,实现蔬菜产业规模化、效益化和科技化发展,进一步增加农民收入等方面具有十分重要的作用。

    (二)建设条件分析

    ⒈自然环境条件

    本项目位于**镇**村2组,该区域天然植被覆盖率高,植被资源丰富,光照条件好,土地集中连片,气候适宜,雨量充沛,土壤肥沃,水源充足,交通便利,加之附近无工矿企业,空气清新,污染小,有利各种农作物的生长,适合建设无公害蔬菜基地。

    ⒉市场需求分析

    随着**区城市化建设的加快,城区面积进一步扩大,菜地面积逐年减少,本地蔬菜上市量有不断下降的趋势。目前,全区各菜场供应蔬菜有40%多依靠外地调入。

    今后,随着**区城市建设步伐的加快,旅游经济和房地产等产业发展,城市人口聚集,蔬菜需求量明显增加。加快蔬菜基地建设,扩大生产规模,丰富蔬菜品种,增加本地蔬菜供应量成为当前农业结构调整和菜篮子工程建设的当务之急。

    (一)年度目标与预期效益

    按照建设计划,今年完成200亩蔬菜基地建设任务,使整个基地功能区基本具有独立的排灌系统,田间道路成网,渠道排灌畅通,设施设备齐全。蔬菜亩产量达到3吨以上。

    本基地建成后,总体配套设施全面完善,提高了农田抗灾能力,引导农民发展无公害蔬菜,促进水改旱种植结构调整。蔬菜基地建成后,将在以下几方面发挥明显的经济和社会效益:

    ⒈、有利于城区无公害蔬菜的供应,确保居民的菜篮子质量安全、价格稳定、品种丰富和菜源充足。

    ⒉、有利于先进农业技术的推广应用,规划区按每亩年产1。2—1。5万元计算,年总产值可达240—300万元,显示出较好的经济效益和投资回报率。

    ⒊、有利于农业发展环境优化和改善,实现一次性投入长期利益的目标,有利于农业的可持续发展。

    ⒋、有利于节水。按照节水农业的要求实现水改旱发展模式,基地全部安装喷滴管,实现节水灌溉,每亩田可以节约用水量305—327吨,有利于旱情的缓解。

    ⒌、有利于增加农民收入。规划区蔬菜大棚每年亩产值1。2—1。5万元,每亩纯收入可达9000元以上。

    ⒍、有利于吸纳农村剩余劳动力就业。如按200亩现在管理水平每人管理2亩地计算,可吸纳100个农村剩余劳动力。

    (二)项目建设区域

    实施地点为**镇**村2组,新建规模200亩。耕地集中连片,全部为标准农田,蔬菜生产形成一定规模,示范带动效果较好。

    (三)项目建设内容

    本项目主要新建蓄水池、引水渠道、钢架蔬菜大棚、喷滴灌溉系统、灯光配置等。具体为:

    ⒈、蓄水池:新建蓄水池口,共1000立方,建设规格:10米×20米×2。5米。

    ⒉、引水渠道:新修引水渠1条,20xx米,建设规格:0。4米×0。5米×20xx米。

    ⒊、安装喷滴灌溉系统:

    安装喷滴管面积200亩,管道3000米,管道直径20mm。

    ⒋、钢架大棚:新建钢架大棚32个,建设规格20米×7米。

    ⒌、工棚及管理房:10间,200平方米,建设规格:20平方米/间×10间。

    ⒍、生产用具及办公用品:购耕耘机等农用机械1套、电脑1台。

    ⒎、洗菜池:新建洗菜池5口。

    ⒏、灯光配置:新建补光系统20xx米。

    (四)建设期限和时间进度安排

    ⒈、建设期限:20xx年4月开工建设,20xx年12月全面完成建设任务。

    ⒉、时间进度安排:

    20xx年4月――7月,完成翻地、播种,工棚及管理房、引水渠道、蓄水池建设。

    20xx年8月――12月,大棚建设、安装喷滴灌溉系统、洗菜池、灯光配置。

    (一)项目总投资及资金来源

    项目总投资133。8万元,其资金来源:一是申请**区工程专项资金补助53。52万元,二是**区**农业种植园自筹资金80。28万元。

    (二)资金具体用途和投资标准

    ⒈、蓄水池:

    1000立方米×120元/立方米=12万元。

    ⒉、引水渠道:20xx米×90元/米=18万元。

    ⒊、安装喷滴灌溉系统:

    pe管3000米及喷头×60元/米=18万元。

    ⒋、、钢架大棚:钢架大棚32个×2。1万元/个=67。2万元。

    ⒌、工棚及管理房:200平方米×500元/平方米=10万元。

    ⒍、生产用具及办公用品:购耕耘机等农用机械1套、电脑1台,需4万元。

    ⒎、洗菜池:洗菜池5口×0。2元/口=1万元。

    ⒏、灯光配置:补光系统20xx米×18元/米=3。6万元。

    (三)市级补助资金的具体用途

    **区****工程专项资金补助53。52万元主要用途如下:

    ⒈、钢架大棚补助30万元。

    ⒉、蓄水池及引水渠补助15万元。

    ⒊、安装喷滴灌溉系统补助8。52万元。

    ⒈、建立组织机构,抓好项目的"建设为保证项目任务的全面完成,蔬菜基地建立项目管理机构,由种植园负责人***全面负责项目的建设,做好规划设计,制定工作进度计划,组织项目施工。并聘请1—2位种殖技术人员,专门抓好蔬菜的种植管理,保证项目任务顺利完成。

    ⒉、加强项目技术指导

    在项目实施过程中,邀请**区**镇农业服务中心技术人员对项目进行技术指导。技术单位派专业技术人员进场指导基础设施建设,并帮助制定基地发展规划和各项管理制度等,解决发展中的技术难题,确保项目成功。

    ⒊、严格工程质量管理

    本项目是无公害蔬菜种殖项目,将对本地蔬菜种植户起到示范带动作用,并供给其他蔬菜种植户学习,因此,项目必须注重工程质量。建设中,严格按项目设计的要求执行,保证所使用的材料、设施等质量合格达标。同时,在施工中,除了安排质量监督人员外,农业服务中心将不定期进场监督施工,确保工程建设质量。

    ⒋、加强财务管理

    严格按照财政资金的管理办法,结合本基地实际,制定项目财务管理办法和制度,并认真加以执行,把财政资金用在生产发展的刀刃上,充分发挥财政资金在发展种植业中的关键作用。

    (一)单位性质、隶属关系、职能(业务)范围

    本项目实施单位是**区**农业种植园,该种植园为自然人新建的个体企业,行业主管部门为**市**区农业委员会,其业务范围为蔬菜的种植和销售。

    财务收支和资产状况

    本种植园从成立以来,财务管理完善和规范,财务收支清晰、资产运行良好。项目建成后,将拥有资产150万元,其中固定资产100万元,流动资产50万元。

    (二)有无不良记录

    本种植园自组建以来,严格落实各项规定和制度,制度健全、资料完善、管理有序,诚实守信,真诚服务,没有受到过财政部门及审计机关处理处罚,没有受到行业通报批评和媒体曝光,没有任何不良记录。

    在项目实施中,将邀请**区**镇农业服务中心作为项目的技术指导单位。**区**镇农业服务中心是**镇全民所有制的事业单位,现有员工8人,其中副高级农艺师1人,中级农艺师3人、农技员4人。这些技术人员长期从事农业技术推广工作,经验丰富,能承担项目的技术工作。在项目实施中,**区**镇农业服务中心主要为项目做好技术服务。

    推荐访问:计划书 创业项目 最新 最新创业项目计划书(七篇) 最新创业项目计划书(七篇) 创业项目计划书大全

    Top