保安队长工作标准(六篇)

下面是小编为大家整理的保安队长工作标准(六篇),供大家参考。

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保安队长工作标准篇一

2. 做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

3. 不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

4. 加强与客户的联系。要与客户保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉客户单位周围的社会治安情况，从进驻单位的实际出发，及时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。

5.认真做好考勤工作。要贯彻公司提出的“从严治队”的要求，及时、准确填报公司印发的考勤报表，并于当月开展分队会议，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。

6. 组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护，巡逻等工作，维护责任区安全，妥善处理各种纠纷和案件。

7. 做好全队思想工作。根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为，造成后果的报公司处理。

保安队长工作标准篇二

1、负责维护商场治安秩序，预防和查处安全事故;做好安全保卫工作;

2、根据商场实际情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查;

3、密切保持与保安人员的通讯联络，检查各值班岗位人员的值勤情况;

4、制定突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度;

5、每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录;

6、完善商场内安全防范措施;安全岗位设施、设备、器材等的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。

保安队长工作标准篇三

1、管理保安员日常工作，监督保安员工作情况;

2、检查厂房环境、厂房安全检查及问题跟踪;

3、废料、物料出入厂确认;

4、动火作业场地检查、高危设备巡查、记录;

5、进出厂人员、贵重物品监督;

6、每日工作汇报上级领导;

保安队长工作标准篇四

1、负责安全管理年度工作计划、安全管理制度的制订和监督落实;

2、检查在职培训和军事技能训练计划的落实情况;

3、定期检查安全督察的管理行为和效果，监督人事政策的执行规范性，抽查各班在岗工作状况、质量记录、各项管理制度、安全防范落实情况;

4、负责日常管理事务，监督各班严格执行安全管理制度，对巡逻路线定期评估及调整;

5、对停车场的ic智能卡使用、收费、维护情况进行检查;

6、负责保安队的团队建设工作，完善安全内部管理制度，健全考核机制，促进团队持续创新;

7、督导各安全班组的配合、协作，督导安全、消防设施设备的使用情况。

保安队长工作标准篇五

1、负责园区内的秩序管理、消防安全及各类防控工作;

2、组织执行公司安全防范制度、工作规范、岗位作业指导书及应急预案;

3、参与制订、实施项目秩序工作计划,主持项目秩序班组会议负责秩序团队建设;

4、及时处理工作中发现的重大安全隐患，处理园区各类治安、消防突发等各类突发事件;

5、执行重点部位的安全防范,落实安全防范措施，妥善处理有关安全工作的各种投诉，让业主满意;

6、负责本部门团队的培训、管理、考核工作等;

7、负责管理安保器械、消防器材的管理与维护;

8、完成上级交付的其他工作。

保安队长工作标准篇六

1、主持保安队工作，坚决按照主任指示，带领全班队员依据各处职责，认真做好安全保卫及消防工作。对日常工作进行全面监督;

2、熟悉各岗位职责、任务、工作要求、考核标准，掌握值班区内护管工作程序及特点，加强重点岗位的安全防范;

3、处事公道，言行文明，对自己的缺点勇于改正，虚接受建议和意见;

4、做好工作安排(包括训练、学习安排)。根据实际需要，对各岗位人员进行调整;

5、经常检查各岗位工作情况，零点之后的夜间查岗每周不少于两次;

6、每周召开保安队例会;

7、及时做好岗位培训、军事训练及日常考核工作。每月对考核不合格的队员按规定予以处罚;

8、检查各岗位人员执勤情况对玩忽职守，违纪违章人员按规定进行处罚，制止、纠正各类违章违法行为;

9、对不称职的队员有权提出调离和辞退建议;

10、负责全队队员的内务管理和考勤工作;

11、负责跟踪检查业主二次装修，保证楼宇的安全使用;

12、带领全队配合其它部门管理服务工作;

13、完成上级交办的其他临时任务。

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