卓尔文档网 - www.qiying88.com 2024年05月19日 04:22 星期日
  • 热门搜索:
  • 当前位置 首页 >范文大全 > 公文范文 >

    软件工程师工作表现考核标准

    来源:网友投稿 发布时间:2022-06-11 16:25:03

    下面是小编为大家整理的软件工程师工作表现考核标准,供大家参考。

    软件工程师工作表现考核标准

     

     软件工程师工作 表现 考核 标准

     考核 说明:

     每次仅考虑一个因素,不允许某个因素给出的考核而影响其他因素的决策; 考虑整个考核时期的业绩,避免集中在近期的事件或孤立的事件; 对所有被考核人的同一项目进行集中考核,请勿以人为单位进行考核。

     (最高分 45 分,及格分 22.5 分,最低分 9 分)

     1 1 、开发过程中,编码的水平:

     A、编码非常简洁、规范,注解完整、清楚,容易被人理解;(7.5) B、编码非常简洁、规范,注解较完整、易懂,较容易被人理解;(6). C、编码较简洁、规范,注解较完整、易懂,基本能被人理解;(4.5) D、编码较简洁、规范,有个别注解,勉强能被人理解;(3) E、编码不简洁、规范,没有注解或仅有个别注解,无法被人理解。(1.5) 2 2 、开发过程中,相关技术文档的编写水平:

     A、编写非常规范,非常及时,随时都可以查阅任意相关文档;(7.5) B、编写非常规范,较及时,随时可以查阅近期文档,文档编写滞后 3 天以内;(6) C、编写较规范,较及时,一般可以查阅近期文档;文档编写滞后 3 至 6 天;(4.5) D、编写较规范,但不及时,常常难以查阅,文档编写滞后 6 天以上;(3) E、编写不规范,不及时,常常难以查阅,甚至没有编写相关文档。(1.5) 3 3 、他的建议及接受他人的建议:

     A、常常有很好的建议,并很大的提高了工作效率,而且能认真听取和执行经理的建议;(7.5) B、有时有好的建议,对工作效率有些提高,并且能认真听取和执行经理的建议;(6) C、有时提一些建议,但没什么效果,往往能听取和执行经理的建议;(4.5)

     D、很少提建议,能听取经理的建议,但很少能执行,有时有些固执己见;(3) E、喜欢固执己见,不太能听取经理的建议,经常固执己见;(1.5) 4 4 、提交工作总结及开发计划:

     A、每次都能按时提交总结计划,并且内容完整、详实、清楚,使人能清楚地把握当前工作动态;(7.5) B、每次都能按时提交总结和计划,内容较完整、详实,使人能了解当前工作动态;(6) C、基本能按时提交总结和计划,内容较完整、详实,使人能了解当前工作动态;(4.5) D、基本能按时提交总结和计划,内容不太完整,使人能基本了解当前工作动态;(3) E、很少能按时提交总结和计划,内容不太完整,使人能基本了解当前工作动态;(1.5) 5 5 、备份源程序 A、每天工作结束时,都能及时备份源程序,每次抽查都能通过;(7.5) B、基本每天都能备份源程序,抽查偶尔没有通过;(6) C、往往 2 至 3 天备份一次源程序,抽查一般没有通过;(4.5) D、往往一星期备份一次源程序,抽查一般没有通过;(3) E、不备份源程序,抽查从来没有通过;(1.5) 6 6 、对外技术保密(源程序、技术文档、核心技术属技术秘密)

     A、从不向无关人员透露技术秘密,从不携带技术秘密(非工作需要,下同)离开公司。对技术保密问题提出了自己的建议,并被采纳,并经常提醒他人注意技术保密;(7.5) B、从不向无关人员透露技术秘密,从不携带技术秘密离开公司。经常提醒他人注意技术保密;(6) C、从不向无关人员透露技术秘密,从不携带技术秘密离开公司。(4.5) D、偶尔向无关人员透露技术秘密,从不携带技术秘密离开公司;(3) E、偶尔向无关人员透露技术秘密,偶尔携带技术秘密离开公司。(1.5)

    推荐访问:软件工程师 考核标准 表现 软件工程师工作表现考核标准 软件工程师考核内容

    Top