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    推动铁路货运中心融媒体工作发展的对策研究

    来源:网友投稿 发布时间:2024-03-11 14:30:04

    孟祥森

    (沈阳货运中心 辽宁 沈阳 110000)

    推进媒体融合发展,是一场事关我党能否牢牢掌握意识形态工作主动权和话语权的重大而深刻的变革,是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论做出的历史性战略部署。在全国宣传思想工作会议上,习近平总书记明确指出:“要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众。”近年来,铁路货运中心高度重视媒体融合发展,明确目标,加大力量,努力探索,融媒体工作取得了一定的成果。

    货运中心的融媒体工作,主要依托党委宣传、融媒体工作室和各支部展开。融媒体工作室主要承担中心重要政策、重大新闻、重要活动、重点工作的宣传报道工作,是中心融媒体工作的组织主体。融媒体工作室主任由宣传助理兼任,配备一名专职人员。“货运中心微信公众号”是在用的主要媒体平台。

    1.1 多角度展示中心工作,提升凝聚力向心力

    围绕中心工作,完善版块功能。加大融媒体建设和宣传组织力度,结合中心实际工作营造正向正能量的舆论氛围。公众号设置“发货”、“资讯”两大功能版块。贴近工作实际需要和职工群众关心关注的热点,推出微课、法制、人物、行动、竞赛、活动等专题内容。注重深入一线在职工身边挖掘素材,大力宣传车间班组的先进经验及具体做法,推送“新时代·创效榜样”、优秀党员等典型事迹。带动干部职工向先进学习的热情,激励干部职工增强保安全增效益的决心和信心。通过下大力量加强产品发布,提升中心公众号的关注度和影响力,粉丝量迅速增长[1]。

    1.2 全方位健全工作规范,提升标准和质量

    围绕融媒体工作室承担的网络宣传、新媒体平台运维等工作职能,建立完善了中心微信、微博运维、融媒体工作室专兼职人员管理等各项制度办法,使融媒体日常工作开展有法可依、有章可循。加强传播推广。建立中心宣传工作群,及时转发上级和中心重点融媒体产品。每月开展统计,对各支部组织职工转发和阅读融媒体产品情况进行分析,确保重点推广的融媒体产品传播力不断提升。

    要坚持问题导向,坚持底线思维,把问题作为研究制定政策的起点,把工作的着力点放在解决最突出的矛盾和问题上。本着问题导向的原则,货运中心融媒体工作还存在以下差距。

    2.1 站位高度不够。

    按照推进媒体融合发展,着力提升全媒体平台传播力、引导力、影响力、公信力的战略定位,在贯彻落实融媒体平台建设方面还没有达到与铁路货运中心改革发展方向有机结合的高度,发挥的作用效果还有很大提升空间。主管人员的政治和技术业务素质存在不足,对总体布局和具体事项把握还不够精准[2]。

    2.2 宣传效果不足

    融媒体平台运营维护仍然处于相对初级的阶段。在公众号发布的内容制作方面缺乏有针对性的策划与采编,还不能及时精准把握职工关心关注的热点核心问题,“你说你的,我看我的”两层皮现象还一定程度的存在。职工关注度和参与度还有很大提升空间。还没有真正实现与中心生产、经营、管理等各个环节的深度相融,宣传职工、引导职工、服务职工的作用发挥不充分。

    2.3 内容质量不高

    核心制作团队对运用融媒体平台的认识程度、策划能力和工作水平不高,在发挥各部室、各支部业务特长和专业优势上缺乏统筹安排,导致了宣传产品形式缺乏多样性、内容缺乏创新性,在突出宣传中心特色方面质量不高。版块设置还不够完善、系统,素材挖掘方面还没有做到与中心重点工作同频共振,存在后知后觉、选题盲目的现象。虽然原创微信产品数量明显增多,但质量还不够高,与真正抓住职工眼球、真正深入人心的要求还有差距[3]。

    3.1 提升站位,形成共识

    融媒体宣传工作要围绕中心工作,聚焦货物运输生产营销一线,反映职工身边的人和事,引导职工把思想统一到中心的安排部署上来,凝聚干事创业的思想共识,引导干部职工在货运增量行动的主战场上团结拼搏。必须充分认清运用融媒体平台开展宣传思想政治工作是组织的需要、是时代的需要,必须不断强化组织保障。对党委委员、党支部书记委员、政工人员开展培训,提高运用融媒体平台开展思想政治工作的驾驭能力。

    3.2 完善机制,勇于创新

    充分发挥中心公众号的作用,汇聚发展合力。进一步完善制度机制,明确责任分工,在加强创新性上下功夫。

    3.3 占领阵地,防范风险

    落实专职政工人员专业责任和各级党组织书记第一责任,在保障融媒体的安全性上下功夫。在享受媒体融合给思想政治工作带来优势的同时,要抓好意识形态阵地建设,注重防范网络舆情风险。

    3.4 健全队伍,提升素质

    加强通讯员队伍建设。以党委办人员和各支部书记为骨架,组织各支部打造一支由宣传骨干构成的中心新闻通讯员队伍。构建有效的沟通机制,实现工作选题、素材信息和业务技能共享。

    坚持用先进的企业文化凝聚人、激励人、塑造人,引导职工爱企如家,为铁路货运中心发展创造良好的软环境。树立大宣传理念,扩大主阵地、唱响主旋律,推进媒体深度融合发展,统一思想,凝聚共识,激发干劲,展示形象,将货运中心融媒体平台打造成以思想政治工作为主体、以引导意识形态为主责、以服务职工群众为主题、以宣传中心形象为主线的有为平台。

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