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    2023年度离职单必备12篇【精选推荐】

    来源:网友投稿 发布时间:2024-03-29 16:45:04

    离职单第1篇敬爱的各位领导:您好!很抱歉,我今天是来辞职的。自____年大学毕业就进入__公司以来,我一直都很享受这份工作,也得到了很丰厚的回报。在这里我首先感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位下面是小编为大家整理的离职单必备12篇,供大家参考。

    离职单必备12篇

    离职单 第1篇

    敬爱的各位领导:

    您好!很抱歉,我今天是来辞职的。

    自____年大学毕业就进入__公司以来,我一直都很享受这份工作,也得到了很丰厚的回报。在这里我首先感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在过去的近四年的时间里,利用公司给予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己一些专业知识和实践技能。我对于公司四年多的照顾表示真心的感谢!!当然,我也自认为自己在这四年的工作中做出了自己的最大努力。

    但是事事难料,因为某些个人的理由以及家庭原因,我最终选择了向公司提出辞职申请,并希望能于今年__月__日正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作,我会尽力配合做好交接工作,保证业务的正常运作,对公司,对客户尽好最后的责任。让我为公司做最后的贡献,再次感谢__公司。

    希望公司对我的辞职申请予以考虑并批准为盼。

    此致

    敬礼

    离职人:

    年 月 日

    离职单 第2篇

    您好!

    非常感谢酒店领导给予我在这里工作的机会以及在这两年多时间里给我的帮助和关怀!因月底需返校进行为期一年的__培训,今天我在这里提出正式辞职申请。来到__已两载有余,正是在这里我步入了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。两年多的时间里,有过欢笑,有过收获,也有过苦涩。酒店新鲜的工作环境以及和谐的同事关系,能使我在这里安心的工作、开心的学习,然而随着时间的推移,一切微妙的变化着,工作上的不成熟感、面对琐事的烦闷感、生活的压迫感、未来的彷徨感开始让自己焦躁不安。

    记得有人曾这么说过,工作上如果两年没有起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的,当然我也只能这么或许着,由此我开始了思考,认真的思考。然而我的每一次思考,都会让上帝发笑,且这笑里带着的一丝苦涩不禁让自己害怕,每次思考的结果连自己都感到惊讶—或许腹中所学真的太少,或许自己并不适合这里,并不适合这个工作环境。还记得17年来的时候一大群,而今屈指,寥寥无几,或许走有走的原因,留有留的理由,细想我的原由,还真不知道是什么:或许这个地方是我第一次由学校踏入社会的纽带;或许这个地方曾经让我细细品味过酸甜苦辣;或许这个地方有那么多帮助过我的同事,关心过我的领导;或许这个地方给我留下过很多夹杂琐碎烦恼的美好;或许这个地方只是我人生旅途的一个小小站台。

    人总是要面对现实的,曾经一连串的问号:自己的兴趣是什么,自己喜欢什么,自己适合做什么。如今已打破这一连串让人彷徨的问号,是到该做点什么的时候了,家人给我争取的机会是该好好珍惜了,故而确定了辞职的念头,若执着于根本,原因或为其四:

    1、有言道,父母在,不远游,期或近之,此为其一也;

    2、近三载,困守一岗,虽智不逮,未能尽善,然疲乏之心满矣,窃或离之,亦不可得,然境不合,登大雅难也,余生亦不想混迹于碌碌无为中矣,此为其二;

    3、不敢言辞劳苦,但凡琐碎之事,东奔西顾,未曾少安,绩或无表。然至而立不久矣,其岗虽无忧于温饱,然念及日后,禄俸单薄,又何希冀于家之担当,是为其三;

    4、混迹现世三载,沌淆求生,然觉腹墨甚少,无从大展,顾需返校求知,此为其四,也为首要矣。或许只有重新跑入社会去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺心,这曾让我骄傲,如今却让自己闷愤不已,如再不破釜,或将沦入另一无法自拔,也许人真的要学会慢慢长大。能为酒店效力的日子不多了,我会站好自己最后一班岗,做好本职工作,尽全力让班组员工平稳、顺利过渡,不至于让酒店工作环节受到影响。

    在___的这段时间里,受益实多,在此无以复言,唯多作感谢,徒表我心!愿__兴旺发达,终开天下!

    此致

    敬礼!

    离职单 第3篇

    1、提前一个月提请辞职。这是劳动者提出辞职的正常手续之一。并且要以书面方式进行提呈劳动者的辞职要求。例如,劳动者已经有意向去另一家公司工作,并已约定好上班的时间,于是就提前1个月向主管进行了口头的辞职申请。但是到了将近要离职的时间了,却被通知没有书面申请,必须要有书面申请才可以正式离职。否则将以违反劳动合同的条款处理。因为劳动者在与用人单位签订劳动合同的时候,一般都会约定离职申请必须提前一个月以书面形式呈交离职申请。所以要吸取教训。

    2、等待主管批准辞职申请。当呈交离职申请后,必须注明要求离职的准确时间。当主管审批并签名后就可以在注明的离职时间离职了。

    3、工作对接。等待主管批准后,就可以进行工作方面的对接工作了。将手头上的工作及注意事项要告诉给接手工作的同事。例如方案及相关资料等等。只要做好了,可以减少好多麻烦。

    4、物品归还。工作对接后就可以进行物品归还了。例如重要的钥匙,工作牌,工衣,工具等等有关公司的物品归还给公司,并要在物品对接清单上双方签名并签上日期等等重要信息。

    5、办理终止劳动合同,五险一金、住房公积金的手续。人事部在10天内办理停止交缴五险,住房公积金。双方并在劳动合同上签名终止劳动合同,各执一份。有必要的话,还要领取并填写社保关系变动表。以便到新单位时可能要用到。至此,到离职日期就可以离职到新公司上班了。

    以上就是有关如何理解退工单和离职证明,如何办理离职手续的具体情况,希望能帮您解决您的问题。司法实践中的劳动合同纠纷非常的复杂,如果需要走诉讼程序,建议最好事先咨询相关的劳动法专家律师,以少走弯路,更好地解决自己所面临的问题。

    离职单 第4篇

    退工单和离职证明是不一样的,退工单应该去职业中心办理退工手续,离职证明只是公司开具给员工个人的。退工单是证明失业身份的重要资料,一般是一式四联的退工证明,其中,第一联由受理退工登记备案手续的职介机构留存;第二联为退档凭证存入劳动者个人档案;第三联交被退工的劳动者本人;第四联由用人单位留存。退工单上记载了辞职的时间,这和缴纳失业保险的时间是一致的。

    离职证明,是用人单位与劳动者解除劳动关系的书面证明,是用人单位与劳动者解除劳动关系后必须出具的一份书面材料。劳动部《关于实行劳动合同制度若干问题的通知》规定,在劳动者履行了有关义务终止、解除劳动合同时,用人单位应当出具终止、解除劳动合同证明书,作为该劳动者按规定享受失业保险待遇和失业登记、求职登记的凭证。证明书应写明劳动合同期限、终止或解除的日期、所担任的工作。如果劳动者要求,用人单位可在证明中客观地说明解除劳动合同的原因。退工单与《劳动手册》就起到了这个作用。离职证明应写明劳动合同期限、解除或终止劳动合同的日期、工作岗位、在本单位工作年限等内容,是交给劳动者的;而退工单是交给社保部门的。

    离职单 第5篇

    离职证明

    兹证明XXXXXX自XXXX年XX月XX日入职我公司担任XXXXXX部门XXXXXX岗位,至XXXX年XX月XX日因XXXXXXXX原因申请离职,在此工作期间无不良表现,工作良好,同事关系融洽,期间曾被授予“XXXXXX”称号(荣誉)。经公司慎重考虑准予离职,已办理交接手续。

    因未签订相关保密协议,遵从择业自由。

    特此证明

    公司盖章

    日期:
    XXXX年XX月XX日

    离职单 第6篇

    其实,最近也在关注这个问题,毕竟身边蛮多教培老师的,从此前的那篇文章《“我想辞职了”,一位教培老师的崩溃!》反馈来说,教培老师从业几年,很少说不变动的。

    而像我有个高中同学坚持在一家教培机构做了10年老师,后来终于熬不住,还是辞职了,换了份相对轻松点的活。

    我自己的从业经历也有体会,教培老师的离职率一直是居高的,有些时候竟然超过了销售岗位,甚至出现老师抱团离职的情况,这在其他行业并不常见,尤其是教师以教学技能为本的,相当于技术岗。

    到底什么原因造成了教培老师的频繁流动,教培行业为什么留不住高精尖的人才呢?下面这篇文章,会给我们有所启发。

    培训机构人员“跳槽”现象频频上演:骨干老师集体离职,自立门户;员工满意度下降,部分员工过河拆桥,愤然离去……

    对于学校而言,这是一个永远的切肤之痛。培训机构老师离职率较高,是什么原因让老师们离职呢?

    从统计中可以发现,在老师离职的原因中,工作时间、工资因素不是最主要的,仅占了10%;

    而续班压力大,教学压力大&没有晋升空间和归属感却占到82%;

    同时,在调研多数机构后我们发现,多数优秀的离职教师并没有留在教培行业,而是转行了。同时,老师转行并非个现象,而是整个行业都面临优秀员工转行的问题。

    我们这个行业到底到底有哪些问题,为什么留不住人才呢?

    一、离职原因分析:

    1、注定孤独

    教培业员工的假期方式与正常的休假方式是“扭得”。大多教培业的老师都是周一、周二休息,而我们的对象、朋友、同学都是周末出去玩的。周末我们在苦逼上课的间隙,累的嗓子冒烟时,打开朋友圈都是好朋友在秀恩爱,想想也是悲伤逆流成河啊

    2、按小时拿钱没有安全感

    跟一个北京新东方老师聊天,我说,“你一年挣几十万,怎么还要离职?”,他说,“因为我现在能拿几十万,但是都是按小时赚到的,我的梦想是能够到40多岁的时候,不那么累也能够赚到这么多钱,所以我想选择转行或者创业”。

    3、假期过高强度

    教培行业老师平常都是比较轻松的,但到了周末和寒暑假就会特别累,一天需要上10个小时课,这10个小时跟其他行业不一样。比如坐在办公室的其他行业的员工10个小时中间可以休息、睡觉、聊天、吃东西,公司发个下午甜点恨不得抢半个小时。

    而我们的这个10个小时上课时间是极为高强度的,不能有一分钟走神情况出现,所以很多老师都会在假期累到去打点滴,经常性的高强度工作对身体确实是一个不小的挑战。

    4、未来工资持续的可能性很低

    对于应届生来说,教培行业老师的工资相对比较高,比较优秀的应届毕业生月薪达到10k是没有问题的。相比于一起毕业从事其他行业的同学,他们会觉得工作很不错,所以很多优秀人才会选择教培行业作为入职的选择。

    但是工作了一年,他们就会发现,“可能我再干5年,我顶多也就20K/月,而我的同学们工资可能会一直Double下去”。

    所以,特别优秀的人才会觉得这个行业并没什么前途。

    这就是我们统计的,关于教育培训行业员工转行的四个主要原因。

    课外培训机构的特点及解决措施

    首先是人员构成。

    说培训机构的教师是技术型的真有点小看了“技术型”。不管培训机构如今打着什么名师、专业团队、精制教材等等的名号,都难掩培训机构主要由学历低、就业力差的人员构成的事实,真正优秀的毕业生生很少有自主选择课外培训这个行业的,大多都是无可奈何。

    就冲着“越是节假日,越是要上课”这种孤独终生的设定,就吓跑了很多人了,再加上培训机构教师工资高是以密集上课为代价的,一天上十小时课后人的状态只能用“瘫软”这两个字来形容。

    培训机构的所谓名师,大多是积累了多年教学经验,最后被打造出来,有些甚至没有教师证。当然我并不是否认他们的教学能力,我甚至相信一些教学机构的老师,对教材、教学的理解比学校的老师更强,不过这仅限于小学初中,原因大概很好想象。

    结论是,要想留住教师,有两个基本逻辑:一是压制教师的能力,让他们继续无处可去;二是激励他们成长,并且保证工资总是合理地随着能力增长,不愿离去。

    第一种做法初看上去无法理解,但学而思的做法就是按这个逻辑。

    学而思的特点是设立了一个专门研究教材的部门叫教研部,他们作教材供老师使用,老师不得复印,不得带离公司。这么做有几个好处,首先教师上课的技术含量降低了,上岗门槛低了,工资也可以相应压低;其次教师离职了,造成的影响也会降低,换一个照本宣科的教师,按着进度接着讲就好;

    再次,因为流水线式的上课锻炼不了什么教学能力,他们难以找到更好的下家。

    那么怎么留住教研部员工?学而思的做法是拔高教研部员工基本工资(而一线教师的工资则是低底薪低提成,需要玩命捞学生积累课时)按照教材的更新、教材的评比来加以提成。由此,相对而言教研部的员工清闲少压力,优越感杠杠的。

    再加上像学而思这么处理的机构并不多,开出比学而思更有竞争力工资的就更少了,因此这个方法是能降低教研部教师的离职率的,同时减轻一线教师离职对机构造成的损失。

    其次是协作模式。

    不管是什么类型的中小学课外培训机构,一对一还是小班,都需要一个叫“学习管理师”、“教学顾问”、“教育咨询”……的员工,各种名号。其实质是课程销售,就是向家长推销老师或者课程。

    也就是说,这是连接家长学生和老师的桥梁,很多时候,家长不管提什么要求,课程销售都会告诉家长这个我们有办法解决,最后扔给老师。没节操的课程销售甚至会告诉家长我们能培养学生的自学能力……没节操啊,来培训机构的学生注定越来越有依赖性啊!!

    我为什么要提协作模式?这种模式的目的在于不管怎么样把家长的钱留下,至于老师怎么样,就根据家长的要求打造就可以了,对于老师来说演戏还难吗?就因为这样,教师的重要性又一次被拉低,我就不提课程销售和一线教师之间的爱与恨了……

    极端的例子就是学大。学大号称他们的课程顾问学历高,能力强,深谙教学之道,一指把脉就能弄清学生的疑难杂症,最后将各种学生无差别的丢给各种老师。

    所以学大的老师工资也不高啊,离职率也很高,但无所谓,只要有课程顾问的嘴,所有老师都是无所不能的。

    当然,有个地方不得不说,学大做的是一对一培训,而且的确是存在几个老师研究怎么教一个学生的事情,这种协作方式的确使得单个老师的重要性降低了。

    结论是:通过通力合作的方式降低个体老师的重要性,搞平均主义……

    薪酬制度

    总的来说,高工资,打造名师的方法,拦不住老师跳槽,低工资;流水线上课的方法,难保证课程质量。

    在这之间取一个平衡,可以给予教师一个合理的评价机制,按积累课时,续费率评比教师等级,为其提供节节攀升的空间,使得教师成长为较高级别教师时,跳槽后的工资没有令人满意的差别;

    同时,多举办各种考试和教学公开课评比,通过这种方式练兵,并且给优胜的教师以优厚奖励,能者留,弱者自定去留。不过还是建议题主接受高离职率的事实,将精力放在怎么稳定机构的教学质量。

    今天的分享就到这里,最后跟大家介绍一下,微学伴是基于微信公众号实现在线教育的一套解决方案,帮助机构把学校装进微信。

    提供在线视频直播、录播课程上传、社群管理、用户管理、内容管理等一整套支持在线教育的功能,同时还可以接入短信、邮件等营销工具。教育机构可以通过微学伴进行在线教学,更可以完成从招生、上课到课后管理的一系列行为。

    教育机构在绑定微信公众号,可以方便的开展用户运营、内容运营和活动运营。基于微学伴提供的数据统计和分析功能,机构可以对不同类型的用户进行区分,有针对性的开展相关的营销等工作,提升微信粉丝的购课率和续费率,扩大招生规模,提升教学效果。

    离职单 第7篇

    大多数公司会在报到一周之内,问新人索取上家的离职证明,这是人事报到流程中的一环。所谓报到三大证,"身份证""学位证""离职证",身份证确定你是个未犯法的适龄劳动力,学位证可保证你的`学习能力和资质,离职证则是你的业务能力和市场价值的凭证。

    一半以上的人,对离职证明、工作证明和工资证明这三者的关系没认真思考下,错当成一个概念。到了新单位报到后,还要继续麻烦上家公司来提供相应证明。很简单的一点,如果你的离职证明上没有工资数额,那么人事还会问你要一份额外的"工资证明"。你人已经离职,而且可能之前领导和同事关系也没处理得好,再说上家HR没有义务为你这位已离职员工服务,这就是增加来的麻烦。此时你提供不了工资证明,那么HR退一步,问你要工资卡最近6个月的银行流水,你更傻眼了,这个对你来说,还不如工资证明来得简单。

    其实有个方法可以规避,写有工资数额的工作证明,在你申办信用卡、出国、贷款等等的时候,都会用到,所以你在投简历准备跳槽期间,可以向HR索要这样的一份含有工资数额的工作证明,等同于离职证明的作用,只是日期稍微提前了一点点。

    离职单 第8篇

    离职证明

    甲方:XXXXXXXXXXXX(单位名称)

    乙方:
    XXXXXXXXXXXX身份证号:XXXXXXXXXXXX

    乙方原为甲方XXXXXXXX(部门)的XXXXXXX(职务),于XXXX年XX月XX日经双方协商一致解除劳动合同。甲乙双方确认终止劳动关系。

    双方现已就经济补偿金及劳动关系存续期间的所有问题达成一致,并已一次性结清。同时,甲方已为乙方办妥离职手续。

    特此证明。

    甲方(签章):
    乙方签字:

    XXXX年XX月XX日

    离职单 第9篇

    尊敬的领导:

    您好!

    我自__年来到公司,工作中得到公司和您的培养,个人得到了很大的成长,公司的文化和环境也令我工作得非常开心。

    现由于个人原因,我不得不提出辞职,希望能于__年__月__日正式离职,请公司批准。并请公司在__月__日前安排好人员接替我的工作,我将尽心交接。下周一我会列出书面交接清单给您。

    再次对您_年来的培养和指导表示衷心的感谢。

    最后祝您、__公司及公司的所有同事一切顺利!

    此致

    敬礼

    离职人:

    年 月 日

    离职单 第10篇

    团队重要成员离职创业的现象普遍存在,出现在教育培训行业的话弊端尤为明显,因为教育培训本身就是“人的服务”,服务内容特别依赖老师个人教学能力的输出,一旦老师离职,除了招新成本、培训成本相应叠加之外,还可能出现老师积累的口碑带走学生,之前老师的培训成本打水漂,新老师无法快速填坑等一系列问题。

    教培行业的这种高离职率让校长们间歇性头疼,但需要认清的是,老师离职是无法完全禁止的。校长们能做的就是两个重点,尽量防止老师离职,在有老师离职的情况下能尽量止损。

    这里,桥见就和大家分享一下校长们怎么样避免老师离职带走生源。对于教培机构来说,未雨绸缪要好过亡羊补牢。

    要想未雨绸缪就得从问题的根源抓起,老师离职带走生源,说明机构自身或多或少的存在这样4个问题:

    机构自身品牌建设不扎实,过于依赖老师影响力

    薪资没给够,晋升没前景,留不住人

    教学和服务模式繁杂,让老师大包大揽

    没有完善的招聘和培训机制,优质的教师资源短缺

    既然清楚了以上4个问题,就可以针对性的事实解决方法:

    一、优先宣传“好机构”和“好课程”

    老师永远都是机构最核心的资源,机构在品牌宣传和招生时都会尽量突出老师的教学能力和资质,用“名师”效应来学生和家长的信任。这本身没有问题,但很多机构在打造“名师”时,忽视了机构自身的品牌建设。

    可能有人会问,“老师好”不就是“机构好”吗?

    这话只说对了一部分,事实上,一个好机构,不单有好老师,更需要有好的课程和服务体系。课程与服务的口碑建设,要优先于打造“名师”。强化学生和家长对课程本身的认同感,将好老师的功能转变为一门好课程的课堂演绎者。

    二、制定正向激励的薪酬体系

    “钱没给够”永远都会在离职原因中占大比重,教培机构要想留住老师自然得从报酬方面入手,建立科学的薪酬体系。这里的科学,就是薪酬要让老师感到满足和期待,形成正向激励。

    要实现这个目的就必须建立薪酬模型和量化的绩效考核。

    薪酬模型的构成可以参考这几部分:

    稳定工资,雷打不动的部分

    课时费,多劳多得

    绩效工资,完成一定目标

    续班奖励,按续班名额增加

    职务等级工资,比如升为骨干教师,增加一定金额

    工龄工资,逐年递增

    其他补贴

    考核的维度有很多,常见的有:

    招生转化数据

    学生成绩数据

    学生对老师的评分数据

    老师的课时数据

    续班数据

    这些都要做到记录清晰,有据可依,量化考核,公平公正。在基本薪资基础上,让增长的部分“看得见”。

    三、教学服务内容流程化,模块化

    老师想离职出走通常是觉得自己能够独挡一面。而标准化的教学服务体系,就是将整个教学服务流程化、模块化。比如分为招生、教学、运营、售后等环节,让不同的老师负责不同的工作环节,避免让某一个老师大包大揽,从而降低老师个体的不可替代性。

    在和学生家长直接接触的环节,尽量避免让老师单独负责,比如在家长群里,除了任课老师外,再配备一个课程运营,以机构的身份负责沟通相关事宜。

    教育培训毕竟是个长期过程,学生家长虽然很看重老师的教学能力,但也更为关注教学内容的连续性与发展性。建立标准化的教学服务体系就是为了让学生家长更认可机构的整体教学服务,让老师自觉成为体系的一部分。

    同时,还能针对性的培养教学、营销等方面的人才,既能保证教学服务质量,又能减少流失率,可谓是一举两得。

    四、完善招聘培训机制

    对于骨干教师,可以器重,但不能倚重,学校只依赖个别骨干教师也是危险的。能在短时间内对人才进行复制,快速招聘到新老师并培训其融入机构教学体系内,就能避免学校被某一个名师“绑架”,减小风险。

    关于新老师招聘,可以查看院校桥往期的一篇

    离职单 第11篇

    尊敬的领导:

    您好!

    首先,非常感谢您这一年来对我的信任和关照。

    这段时间,我认真回顾了这一年来的工作情况,觉得来__酒店工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这一年多来酒店领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。在酒店工作的一年多时间中,我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高,感谢酒店领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激酒店给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时,我发觉自己从事__行业的兴趣也减退了,我不希望自己带着这种情绪工作,对不起您也对不起我自己。真得该改行了,刚好此时有个机会,我打算试试看,所以我决定辞职,请您支持。

    请您谅解我做出的决定,也原谅我采取的暂别方式,我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后1-2周后离开酒店,以便完成工作交接。

    在短短的一年时间我们酒店已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为酒店辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿酒店的业绩一路飙升!酒店领导及各位同事工作顺利!

    此致

    敬礼!

    辞职人:___

    离职单 第12篇

    一是证明用人单位与劳动者已经解除或终止劳动关系;

    二是证明离职员工的离职是按照正常手续办理的,其与原单位对此没有纠纷;

    三是证明离职员工已经是自由人,可以申请失业金或应聘新的岗位;

    四是可以凭此证明转移离职员工的人事关系、社保、公积金等;

    五是可以证明离职员工在原单位的相关工作经验,有利于相关职位的应聘。

    目前,国家已经制定相关政策,让劳动者基本养老保险个人账户随劳动者在全国范围内流动。这样,一旦劳动合同解除或终止,劳动者基本养老保险个人账户可以随劳动者转移到新工作单位和新的地区,养老保险利益不受损失。但是,离职员工要转出人事关系或是续接社会保险等,离职证明是必不可少的证明材料,而且在再次求职时,离职证明也是许多单位在录用新员工时要求其必须出具的证明,因为我国《劳动法》中规定,用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者,对原用人单位造成经济损失的,该用人单位应当依法承担连带赔偿责任。

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