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    2023库房出入库制度集锦7篇

    来源:网友投稿 发布时间:2024-05-01 16:15:04

    库房出入库制度第1篇为规范学校出入库材料的管理,加强对物资出入的有效监控和精确统计,提高材料的有效利用率,降低材料成本和不合理损耗,杜绝使用不合格材料,结合目前实际情况,对材料出入库制定以下制度:一、下面是小编为大家整理的库房出入库制度集锦7篇,供大家参考。

    库房出入库制度集锦7篇

    库房出入库制度 第1篇

    为规范学校出入库材料的管理,加强对物资出入的有效监控和精确统计,提高材料的有效利用率,降低材料成本和不合理损耗,杜绝使用不合格材料,结合目前实际情况,对材料出入库制定以下制度:

    一、材料保管员基本职责

    1、材料保管员应熟悉其所保管物资的基本特性、使用性能、规格用途、保管知识、存放期限等。

    2、及时、准确地做好记账工作,如实反映物资的库存及发放情况。

    3、定期盘点随时了解各种物资的库存情况,根据学校常规教学业务活动需要,对库存不足的物资要提前填写申购单。

    4、保持仓库环境的整洁、各种物资存放整齐。

    二、材料入库管理

    1、保管人员、采买人、申购人对供应商提供的物资必须验收其质量、规格是否符合使用的要求。

    2、凡尚未取得发票而先行进库的物资,必须先核对收货单上所列的品名、规格、数量与实收物资及送货单是否相符。

    3、所有物资进库时填写收料单(进库单),收料单的内容包括物资的名称、规格、数量、单价和金额。

    4、已取得发票的物资,还必须对发票上所列的内容进行核对。

    三、材料出库管理

    所有领用的物资必须遵循由个人申请→领导审批→“凭单”领用的程序。

    1、所有购进的物资必须进入学校保管室,根据服务于教学和维修事项需要分批领用,供货方不得直接交给使用部门或耗用人。

    文印中心的油印用纸,由保管员上门验收后再进入油印室;
    其他耗材、复印纸等一律进入学校保管室,根据实际需要领用或者以旧换新。

    2、因教学需要的低值易耗品(如水笔芯、方块纸等)按学期直接到保管室领用、登记,学年结束后汇总到个人或教研组,并在校园网公示领用情况。

    3、班级物资除学年开学初学校统一配发外,需要额外追加的,由班级报经德育处同意后方可领用,并将领用的情况纳入班级考核。

    教室用空调遥控器在开学初由生活委员到保管室缴纳押金后领取,学年结束时上缴遥控器领回押金;
    在学年结束时还需将饮水机送到保管室、教室钥匙2把送到总务处,若少退其中一项将在班主任津贴中扣除100元。

    班主任办公室、教师办公室的空调遥控器个按100元计价,遗失的由室内人员平均分摊理赔款(在考核津贴中扣除)。

    4、水、电维修耗材属于班级、办公室的,在维修完成后,请该班级、科室人员在领料单上如实填写维修部门、事由、耗材的品名、规格、数量、领料人,交给维修人员作为出库依据;
    属于学校公众区域的,由总务处相关人员办理领用手续并维修到位。

    四、其它方面

    1、各部门所需的常用物资,申请后凭单到保管室领取;
    特殊物质(仓库无库存的),经办人填写《申请单》报经部门负责人及学校领导同意后,由总务处单独采购。

    2、各部门有重大活动需领用常用物品,应提前申报计划,保管室根据需求情况备足货源。

    今后不得以个人名义私自到学校小卖部领取物品,凡未经学校同意自行领取的物品一律不得纳入学校结报。小卖部与学校结账时必须附经审批同意的《申报单》或由总务处主任在登记簿上签字确认领用的方可列支。

    3、仓库根据各物品消耗时间的长短确定最低库存量,在接近最低库存量时,通知总务处申购相关物品。

    库房出入库制度 第2篇

    食堂库房是储存食品原料的重要场所,规范的食堂仓库管理也是保证食品卫生安全的重要环节。为保障全园师生食品安全卫生,请工作人员严格遵守以下条例:

    1、仓库保管员必须做实事求是,服从安排,不得弄虚作假,不玩忽职守。

    2、食堂仓库所有物品必须登记,注明物品名称、购买日期、数量、生产日期、保质时间。

    3、除领料人和食堂仓库管理员外食堂员工不得随意进出仓库。

    4、食品原材料进出库必须有完整的记录。

    5、领料程序遵循谁使用谁领取的原则,领料人必须登记签名后才可领取,并即时通知库管员核对签字,领出的物品只能公用,一律不能私用。

    6、领料人要对自己所领的物品进行监督与负责,原料使用完需留存包装袋以便盘点。

    7、食堂仓库管理员要对领料人进行监督,对于不该领的物品一律不领并对领料人所领的"物品进行认真审核登记。

    8、食堂仓库管理员必须定期盘点,如发现物品短缺,要立即通知食堂管理人员购买和查找原因,即使解决问题。

    9、仓库管理人员应对入库的食品应严格进行检查,重点检查食品质量,发现食品变质或超过保质期,不能接收入库,对三无产品拒绝接收。

    10、仓库经常打扫保持清洁,不准堆放其他物品。

    11、仓库入库的大米、面粉等易霉变食品要离墙20cm、离地35cm,并扎紧袋口。并要落实措施灭杀或防止老鼠进入仓库。

    12、坚持食品与杂物、生食与熟食、半成品与成品分开存放。无包装的食品与调料必须用无毒无害、清洁干净的容器盛装加盖,并标注品名。

    13、仓库放物资要勤检查,经常通风,发现问题及时上报并作妥善处理。

    14、仓库必须保处干净、整洁、整齐,食堂仓库管理人员要提高“四防”意识,即“防盗、防霉、防火、防投毒”。

    库房出入库制度 第3篇

    一、产品的出库

    1、产品出库必需有符合规定、符合制度、签字齐全的出库单,出库单须写明用途。

    2、仓库保管员严格执行凭出库单发货,无单不发货,内容填写不全不发货,名称不准不发货。

    3、出库产品当面点验清楚,出库不得退。

    4、产品不可以不经保管员直接出库,如特殊情况急用,必须经相关领导批准。

    5、出库后及时清理现场,校对物、卡,结清帐目,做到帐、卡、物相符。

    二、产品的入库

    1、产品入库验收须凭发票凭证。

    2、对产品的数量、品种、规格进行验收。

    3、入库产品验收发现有损坏、质差或品种、规格不符等情况,保管员坚决不予入库,并立即向领导汇报。

    4、产品验收入库后及时做好收货凭证。

    5、保管员将产品入库后及时填写货物收到记录,并做好台帐备查。

    6、对入库产品整齐摆放,进行标识;
    校对物卡,做到产品帐、卡、物相符。

    7、仓库保管员要以制度原则对事,以真诚友善待人,对入库工作中业务往来人员服务热情周到。

    三、处罚规定

    1、各仓库白班时间必须时刻有保管员值班,违反本规定发现一次罚扣保管员考核分数2分,二次10分,累计三次岗位待业一个月(有特殊原因除外)。

    2、现保管员与领用配合或协助弄虚作假,少报、瞒报生产成本,发现一次责任保管员下岗待业。

    3、仓库验收时发现有盈亏、损坏、质差、无合格证或品种、规格不符情况不得置之不理,应立即向领导汇报,以便及时协调处理。违反本规定出现一次罚扣责任保管员考核分数5分,累计二次扣20分,累计三次岗位待业一个月。

    4、仓库保管员产品验收入库后,及时填写货物收到记录,以备追查验收责任,违反本规定,每发现一次罚扣责任保管员考核分数2分,累计二次扣10分,累计三次岗位待业一个月。

    5、产品入库后保管员,要及时清理现场,摆放整齐,进行标识,校对物卡,每违反一次罚扣责任保管员考核分数2分,累计二次扣10分,累计三次岗位待业一个月。

    6、保管员办理产品出入库手续要迅速及时、认真准确(以半小时为限),违反本规定,每发现一次罚扣责任保管员考核分数5分,累计二次扣20分,累计三次岗位待业一个月。

    7、18本仓库以制度原则对事,以真诚友善待人,对入库、发料工作中业务往来人员服务热情、周到。违反本规定发现一次罚扣保管员考核分数5分,二次20分,累计三次岗位待业1—3个月。

    一看全是罚款,以前我也做了个类似的,老板倒是很高兴,觉得清楚明白,可是下面的员工就叫了,累计了分数和罚款的钱数,说要是一个月啥错都不犯,是不是要给他相应的奖励。

    后来我仔细想想,我们是要求的,人家才是干活的,要是能让他们自动遵守,比我们增加检查频率好多了,这些,就内部流通看看,最好还是不要上墙啥的,影响干活的积极性!

    库房出入库制度 第4篇

    第一条 设立目的

    为加强纸张验收和出入库管理,明确职责,确保生产需要,特制订本制度。

    第二条 入库验收

    仓库管理员必须做好验收入库工作,把好“三关”(即入库关、库存数量关和发放关)。详细核对材料的名称、规格、型号、数量和质量,确认无误后,方可办理入库手续;
    验收发现有误,要立即通知有关职能部门退货、换货或索赔。具体而言,纸张入库验收包括以下程序:

    1.抽样检查

    (1)仓管员负责对纸张进行现场抽样检查验收。验收项目主要包括:纸张是否有合格证,外包装是否完整,商标、批号是否齐全,纸张外观是否平整,是否有变形、破损、受潮等现象,克重、规格、数量等是否与采购要求一致。

    (2)仓管员应坚持原则把好入库关,验收时发现有误或不合格的,应予以记录并及时报告主管处理。对验收明显不合格的纸张应一律拒收。

    2.验收人签字

    仓管员对验收合格的纸张应加盖标识或在供方送货单上签字确认后方可办理入库手续。

    3.开票入库

    材料入库后,要给送纸单位开出收料单,注明日期、品种、规格、克重、数量、填单人姓名并加盖公章,一式三份。填写后的收料单作为记帐的凭证,按月装订成册后,妥善保管。

    第三条 纸张管理

    1.纸张存放要求

    (1)入库的纸张要分类存放,进行标识,要做到勤整理,保持库容整洁、安全。

    (2)要确保纸张不混放、不潮湿、不霉变;

    (3)库区附近严禁烟火,保证通风,消防器材码放位置显著,标识清楚,定期更换,确保有效;

    (4)除工作需要外,不得允许任何人进入纸张仓库。

    (5)需作退货、换货处理的纸张,仓管员应专区单独存放并予标识。

    2.纸张数量控制要求

    (1)仓库管理员要定期清仓查库,及时掌握纸张变动,特别是常用纸张的变动情况,尽量做到库存数量合理;

    (2)努力降低成本,对节约纸、回收的残纸等要认真登记入帐,分类码放,标识清楚,并做好记录,不得擅自处理、变卖;

    (3)每月底进行一次统计,统计报表报财务科。年底进行全面盘点,做到盈亏有据,数字报主管批准后,方可结转下一年度帐目。

    第四条 出货

    1.纸张出库由仓管员专人管理,按到货时间采取先进先出的原则领用。

    2.仓管员要严格执行凭领料单发货,做到无单不发货,内容填写不准确不发货,数目有涂改痕迹不发货。

    3.领料单均由仓管员根据生产工单数量开出,纸张的品种、型号、规格、数量、金额等应填写清楚,由主管签字确认后交主管核算。

    4.仓管员要及时做好出库登记,发货后根据领料单登记纸张台账,做到逐笔登记、日结日清、账单相符。

    5.仓管员要定期盘点库存存货,防止纸张被盗、毁损和流失,应编制纸张存货盘点表,将上月结存、本月收入、本月支出、本月结存的纸张汇总明细表以核对所存纸张的数量,做到账实相符。

    第五条 奖罚

    1.仓管员必须按标准作好做好纸张的堆码、标识,堆放、保管,若发生因仓管员原因造成纸张不合格,酌情扣减仓管员工资。若工作顺利通过,酌情奖励。

    2.库房必须实行实物点收,严禁空盘空点或照发票点收,无特殊原因发生上述情况行为,按照侵吞公物处理。

    第六条 附则

    本制度经主管核准后实施,增设修订亦同。

    本制度最终解释权归公司。

    库房出入库制度 第5篇

    一、具体章程

    1、采购员完成采购任务,货到厂时应及时通知品质部检验员到仓库办理入库手续,其程序具体规定如下:

    1 )、认真填写《检验通知单》,一式三联,并签署。

    2 )、供货单位发票(符合国家税务规定)。

    3 )、发货明细表。

    4 )、质保书。

    5 )进口物资应附码头提单、装箱单、合同、发票四证齐全。

    6 )、使用说明书。

    7 )、公司领导批准的采购计划。

    2、保管员判明实属本库保管物资后,应对货物及凭证认真检查所收物资名称、规格、数量、质量,当证件完全符合后,提请有关技术部门进行质检,暂不验收,存放在待验区。

    3、技术质检应根据分管物资的特性,按不同规定办理。

    4、设备、备件质检由工程部管理人员共同开箱检验,签证合格后入库。

    5、钢材检验签证合格后,方可入库。

    6、化工原材料技术部检验签字后,方可入库。

    7、对进场物资验收,应严格强调及时、全面、严格、慎重,遇有违反合同规定或质量问题,要在索赔期内按规定进行交涉处理。

    8、入库物资验收合格无误后,由保管员签署才有效。

    9、办妥后的入库单由保管员、采购员、财务部各存一联记帐。

    10、物资验收后一段时间内若发现问题,保管员应立即通知采购员与供货单位交涉,办理退货,由采购员负责追加经济损失。

    11、如货已到,无论发票到或未到,均办理正式入库单,一式四联。

    12、通过全数的方式逐件进行数字验收,按实有数量验收,按重量计算的物资,应通过过磅员签发的磅单为准(空、重车分别过磅)按长度或M 3计量的物资应丈量或量方。

    13、下列情况应严格把关,不准验收:

    1 )、无公司领导批准采购的。

    2 )、与合同订货单计划不符的。

    3 )、违反公司规定,采购员工作标准,没按规定进货渠道采购的。

    4 )、质量不合格的。

    14、公司自制的器具、配件的入库由制造部门填写入库单,检验员检验合格后方可入库。

    15、待验收物资,不合格物资,保管员应妥善保管,并督促抓紧处理,手续应健全。

    16、物资因生产急需或其他原因不便入库,而直接送到现场,保管员要亲自赴现场办理入库和发料手续。

    仓库物资入库程序如下:

    物资到库业务员填写入库单、检验单,并通知检验员仓库保管员根据入库单、采购计划清点数量,查看规格型号检验员检验保管员签字仓库主管审核办理入库退回供应部

    二、物资保管与保养

    1、根据不同类别、形状、特点、用途分库分区;保管要做到“三清”,“二齐”,“四号定位”摆放。

    三清:材料清、数量清、规格清

    二齐:摆放整齐、库容整齐

    四号定位:按区、按排、按架、按位定位

    2、保管物资应做到“十不”,即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按物资保管技术要求,适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装,存放不当应及时改进。

    三、物资出库管理

    1、保管员发料应按主管部门批准的领料单及计划限额进行发料,物资发放应视生产需要。既发整又发零。

    2、对退货物资由领料单位办理,并做好登记,冲帐手续。

    3、要注意审查各种领料单的合法性,有下列情形之一者,不准出库。

    1 )、凭单印签不符不全,批准手续不符

    2 )、凭单字据不清或被涂改

    3 )未验收入库物资

    4 )发料应对保质负责,严禁发不合格物资

    5 )、先进先出,后进后出

    4、实行一料一单。

    其出库程序如下:

    领料员填写领料单部门领导签字仓库管理员签字发料

    四、清仓盘点和盘盈、盘亏、报废处理。

    1、保管员应坚持实地盘点法,年终进行全面盘点,盘点应做到:

    1 )、盘点时发现盈或亏应重复一次,重新核实,并分析原因,提出改进意见或措施,做好记录。

    2 )、检查安全防火设施和措施器材等,发现问题及时向领导汇报并采取防范措施。

    3 )、清仓盘点中发生的盘盈、盘亏应由保管员查明真实原因,及时报告领导。

    五、帐务处理

    1、保管员应建立材料帐,并按规定项目仔细记好帐目。

    2、记帐要认真,帐、卡、物三相符,材料收支与结存要保持平衡。

    3、每月3号前填报收支状况表,并上报项目部财务部及项目部领导

    六、废旧物资回收利用管理

    1、确定废旧物资回收范围

    1 )、各种包装物的回收

    2 )各种容器的回收

    3 )金属料尖、边角余料,有色和黑色金属切屑。

    4 )不能再修复的工具、量具等

    5 )其它各种有用物资的回收

    七、仓库应设置废旧物资回收专柜,单独建帐。

    1)实行交旧领新(工具、电器,电机等)

    2)员工工种变动调离时,所领(借)的工、器具应退回仓库,办理退料手续。

    3 )报废物资、仓储容器、废料的变价收入管理。任何部门、任何人不能擅自处理,应由物资管理部门负责人指定专人处理,收入均归公司财务部门入帐。

    库房出入库制度 第6篇

    一、库房要由专职管理人员负责库房物资的验收、出入库、储存、保管等日常工作。

    二、库房物资实行先进先出的作业原则,并按物资类别决定物资的储存方式及摆放位置。

    三、物资验收过程中,要严把质量关,不得短斤少两、以次充好、以假乱真。

    四、库房管理人员每周对库房内的物资进行检查,发现霉变、破损、过期等物资要立即进行处理。

    五、每天定时对库房内的物资进行规范化整理,对地面、货架、门窗、墙壁进行全面清洁。

    六、每月不定期对消防设施、设备进行检查,发现消防隐患,要及时向相关领导汇报,进行整改处理。

    七、库房管理人员要严格库房物资进、出库手续,严禁事后补办,做到帐物相符,随时接受单位主管或财务稽核人员的抽查。

    八、库房要每月进行盘点,检查货物实存数与明细帐目是否一致,每季度要进行盘存,并填制盘存报表。

    九、库房物资如遇贬值、报废、报损、盘盈、盘亏等,要及时上报中心经理,分析原因、查明责任,按规定办理报批手续。未经批准的,库房管理人员原则上不得擅自处理。库房管理人员禁止采取盈时多送,亏时克扣的违纪做法。

    十、库房管理人员下班离开前,应巡视库房门窗、电源、水源是否关闭,以确保库房内的物资安全。

    库房出入库制度 第7篇

    为加强公司自购材料出入库管理,如实反映材料采购、调拨、使用情况,减少流通费用,降低材料采购成本,结合公司实际情况,制订本办法。为减少公司资金占用量,建设项目中大宗材料原则上实行零库存,通过集中招标采购,确定大型供应商,通过本办法进行调拨、保管、使用。

    一、材料计划

    采购部根据各项目施工单位报审批准的材料计划,于每月20日前编制次月材料需求计划,报工程部复核,总经理审定。材料员按当月采购计划,按《工程材料设备采购管理办法》确定材料(设备)供货商,并报公司领导批准后签订供货合同。

    二、验收程序:

    根据供货合同供货商送货入库(或直送工地),监理、施工、采购部、工程部、供应商五方联合验收,监理单位对材料的质量、规格进行检查,工程部和施工单位对材料的数量、规格、质量进行核定。符合要求,填写材料(设备)验收单,在材料验收单上会签。施工单位开出收料单一式四份,采购部二份(其中提交财务部一份),施工单位一份,供货商一份。不合格材料退回,发生的损失由供货单位自行负责。

    三、建立台账

    采购部应在3日内办理完毕入库、调拨手续,并按照材料验收单和收料单,建立材料(设备)采供台帐。

    四、手续上报:

    材料员在办理完毕入库、调拨手续后,应在3日内将施工单位收料单一份报至财务部。

    五、五方对账:

    采购部应于每月20日前会同工程部、监理公司和施工单位对账,做到帐实相符。采购部应每月20日前与供货商核对材料(设备)采供台帐,并每月与财务部对账,做到帐帐相符。

    六、退库手续:

    工程竣工验收后,采购部应在1个月内通知材料供应单位,将应调拨未调拨的材料及退库的材料手续办理完毕,在工程财务决算后出现的未办调拨手续的材料,全部由供货单位自行负责。

    七、自购材料入库程序:

    材料员开具材料入库单→采购部经理审核→材料统计员登记台账。

    八、自购材料出库程序:

    材料员开具材料出库单(调拨单)→采购部经理审核→施工单位领料人签字→材料统计员登记台帐。

    九、报销手续:

    材料员持已签字的发票附货物入库单→采购部经理审核→财务部经理复核→总经理审定。严禁非采购部人员报销工程材料款,或严禁无材料出入库手续即进行材料报销手续。

    十、库存清点:

    材料员和材料统计员应按月对仓库库存物资进行清点,每月做出材料盘点表,经采购部经理审核,总经理审定。一式二份,采购部一份,财务部一份。

    本办法经总经理批准后,自下发之日起执行。

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