推动形成从严管理干部新常态

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　推动形成从严管理干部新常态 xx县xx局作为机 构 构改革组建的新部 门 门，在日常工作中 存 存在着较多的磨合 点 点，如权力制约机 制 制的问题、权力洗 牌 牌整合的问题、机 构 构精简和人员分配 的 的问题、各股室职 责 责职能明确的问题 。

　。聚焦大部制下的 改 改革难点，坚持党 的 的核心领导地位， 坚坚持从严从实，狠 抓 抓干部管理监督， 推 推动和形成良好的 政 政治运行环境是改 革 革工作的重要前提 。

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　 抓实教育 引 引导，增强思想自 觉 觉。寓理想信念教 育 育于生活。深刻认 识 识环境对人成长具 有 有不可抗拒的影响 作 作用。充分利用妇 联 联、工会、共青团 等 等群体性作用影响 和 和培养干部的理想 信 信念；营造良好的 工 工作氛围，制作宣 传 传横幅，廉政宣传 栏 栏、廉政宣传画； 抓 抓住一切机会开展 理 理想信念教育，以 每 每月职工会、日常 工 工作会、日常交流 谈 谈心活动为载体时 刻 刻体现理想信念教 育育主题内容。寓党 纪 纪法规教育于工作 。

　。年内开展党章专 题 题学习活动 1 次以 上 上，开展廉政党课 宣 宣讲 5 次以上，把 宪 宪法法律列入党组 中 中心组学习、民主 生 生活会、局长办公 会 会等会议学习的重 要 要内容，坚持执行 会 会前学法学纪制度 。

　。寓先进警示教育 于于典型。组织以 x x xx、xxx 为代 表 表的先进典型人物 宣 宣讲活动 5次以上 ， ，积极开展向雷锋 同 同志学习的实践活 动 动，定期通报县域 内 内违纪违法、“四 风 风”典型案例，以 案 案说法，警醒干部 。

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　 抓牢关键 对 对象，形成示范效 应 应。强化领导班子 功 功能结构。我局要 突 突出经济发展功能 性 性需要，突出性格 气 气质搭配、年龄

　经 历 历专业的约束。针 对 对我职能职责任务 ， ，围绕“三定”方 案 案的核心设计，最 大 大化发挥班子的功 能 能性作用。对标配 强 强干部队伍。我局 股 股室内存在职务空 缺 缺、对口人才缺乏 、 、年轻干部“断档 ” ”等问题，一手要 对 对标管理。目前我 局 局 45 岁以上干部 1 18 人，30 岁以 下 下干部 5 人，“断 档 档”严重。干部队 伍 伍结构要结合年龄 、 、学历、经历等结 构 构进一步优化，合 理 理分配年轻干部到 各 各股室锻炼成长。

　一 一手要对标选配。

　机 机构改革后，县商 务 务旅游局和县经济 和 和信息化局人员重 组 组，要通过内部调 整整分工，外部交流 补 补充，在日常工作 中 中分类筛选匹配分 工 工，实现结构的最 优 优组合方式。

　抓好预防预警， 强 强化防微杜渐。全 覆 覆盖干部交心谈心 。

　。结合“廉政谈话 ” ”、“诫勉谈话” 、 、“党委书记谈心 谈 谈话日”等，实时 监 监控干部学习和工 作 作，实行收到表彰 奖 奖励必谈，遇到困 难难挫折必谈、遭遇 廉 廉政风险必谈等“ 必 必谈”制度，有效 激 激励警示帮助干部 。

　。全方面践诺“四 风 风”整改。逐步建 立 立我局的“四风” 防 防控机制，努力做 到 到节日期间必查， 有 有关事项报告必查 ， ，重点项目工程必 查 查，常态工作定期 必 必查等“必查”制 度度，有效落实和解 决 决“四风”问题。

　全 全方位分析研判干 部 部队伍。推行“月 梳 梳理、季分析、半 年 年评估、年度综合 研 研判”的制度，对 班 班子运行、干部表 现 现情况实行“绿、 黄 黄、红”预警，全 面 面促进机关干部防 微 微杜渐的自醒能力 。

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　xx 县 x x xx 局在面临机构 改 改革的重大变革阶 段 段，遭遇各类重组 的 的困难和问题。围 绕 绕“四个全面”新 常 常态新要求，首先 要要把握和控制的是 “ “人”治，只有牢 固 固树立“三严三实 ” ”的理念，坚持党 的 的核心领导地位不 动 动摇，强化干部监 督 督管理，优化人员 配 配置，把人力资源 核 核心力量用在“刀 刃 刃”上，才能助推 我 我局经济工作的有 序 序顺利开展。

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