员工跳槽成本分析是多少3篇【完整版】

来源：网友投稿发布时间：2023-02-27 17:35:11

员工跳槽的成本分析是多少1　　工资。这个工资指的两个方面，一个就是现有的工资的损失，一个就是新工资的收入增长。两个方面都要进行仔细的计算。没有百分之伍拾的增长就会有很大的风险。当然，如果你的资金充足下面是小编为大家整理的员工跳槽成本分析是多少3篇【完整版】,供大家参考。

员工跳槽成本分析是多少3篇【完整版】

员工跳槽的成本分析是多少1

　　工资。这个工资指的两个方面，一个就是现有的工资的损失，一个就是新工资的收入增长。两个方面都要进行仔细的计算。没有百分之伍拾的增长就会有很大的风险。当然，如果你的资金充足就另外一说了。

　　生活费用。计算一下，这个新工作所要付出的生活费用是不是在一个合理的区间内，有没有比现在增加很多，会不会有更多的隐性费用。这些都是需要一一去比对的，这也会直接决定你的跳槽是成功或者失败。

　　近远期生活大开支。如果你在近期或者远期在生活上有一些固定或者突然的大开支，那么你就不能轻易换工作，收入不稳定了，你的这些大开支谁来买单?比如需要还一些大的房贷或者车贷等。

　　波折。只有很少比例的人一次就跳槽成功的，你不能指望一次就跳槽成功，接下来也许会换两次以上的工作，这些时间段的费用也是一个不小的`数目，你是不是能够承受得来，有没有相应的资金储备呢?

　　未来的无薪日子。可能未来一个半月没有任何的收入，却需要不断的支出，没有半年的生存准备金，还是早点灭了跳槽的想法好了。

　　思路。有的时候，人对工作烦了也很正常，不需要每次都换工作，你在工作之外找找爱好，或者在兼职方面想想办法，也能不让主体收入动荡的同时，更好的生活与前进。

员工跳槽的成本分析是多少3篇扩展阅读

员工跳槽的成本分析是多少3篇（扩展1）

——成本分析报告5篇

成本分析报告1

　　一、电子商务的定价目标

　　网上购物的成本包括上网费、信息费、网上支付、信息安全以及送商品到客户家庭等所有费用的总和。这种费用的总和只有在低于传统方式购物的情况下，顾客才会乐于采用。此外，商品的外观、质量保证和送达时间、售后服务等一系列购物操作，必须能够满足顾客的购物心理，而且这种满足感至少不能低于传统方式购物的度量指标。

　　但总的来说，电子商务必须要让所有的用户体会到“更快捷、更方便、更价廉”的基本特点，必须满足网上交易用户“放心、满足”的购物心态，这是电子商务定价的终极目的。

　　二、电子商务的成本分析

　　电子商务的成本指客户应用其中的软硬件配置、学习和使用、信息获得、网上支付、信息安全、物流配送、售后服务以及商品在生产和流通过程中所需的费用总和。

　　(一)技术成本

　　1.软、硬件成本;

　　2.学习成本;

　　3.维护成本等。

　　(二)安全成本

　　1.软、硬件的安装使用;

　　2.安全协议规章的学习;

　　3.培训;

　　4.技术学习等。

　　(三)配送成本

　　1.存储费用;

　　2.运输费用;

　　3.配送人员的开支等。

　　(四)客户成本

　　1.上网费;

　　2.咨询费;

　　3.交易成本;

　　4.操作学习费用等。

　　(五)法律成本

　　1.网上交易纠纷的司法裁定、司法权限;跨国、跨地区网上交易时，法律的适用性、非歧视性等;

　　2.安全与保密、数字签名、授权认证中心(CA)管理;

　　3.网络犯罪的法律适用性：包括欺诈、防伪、盗窃、网上证据采集及其有效性;

　　4.进出口及关税管理;各种税制;

　　5.知识产权保护：包括出版、软件、信息等;

　　6.隐私权：包括对个人数据的采集、修改、使用、传播等;

　　7.与网上商务有关的标准统一及转换：包括各种编码、数据格式、网络协议等。

　　(六)风险成本

　　风险成本是一种隐形成本，成本的形成是由不好确定、不易把握的因素构成的，如网站人才的流失，病毒、黑客的袭击，新技术的迅速发展所导致的硬、软件的更新换代等。

　　三、问题分析(略)

　　四、建议与意见(略)

　　定量分析

　　正确进行成本分析，关键是定量分析。下面我简要介绍一下定量分析的方法。

　　先贵单位应制定对各种产品分别制定标准成本，该标准成本应当是通过努力可以实现的，略低于*时生产的*均成本，这样做是为了明确一个努力方向，该标准应保持相对的稳定性。该标准成本分别按直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用四个项目制定，每一项都分解成二、三个因素标准来分别进行考核。

　　有了标准成本，月末就可以对成本差异进行因素分析了，方法如下：

　　1、直接材料成本差异分为价格差异和数量差异。

　　价格差异=实际数量*(实际价格-标准价格)

　　数量差异=(实际数量-标准数量)*标准价格

　　两者相加就是直接材料成本差异。

　　2、直接人工成本差异分为工资率差异和人工效率差异。

　　工资率差异=实际工时*(实际工资率-标准工资率)

　　人工效率差异=(实际工时-标准工时)*标准工资率

　　两者相加就是直接人工成本差异。

　　3、变动制造费用差异分为耗费差异和效率差异。

　　耗费差异=实际工时*(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率) 效率差异=(实际工时-标准工时)*变动制造费用标准分配率两者相加就是变动制造费用差异。

　　4、固定制造费用差异分为耗费差异、闲置能量差异、效率差异。

　　耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用标准分配率*生产能量。

　　闲置能量差异=固定制造费用预算数-实际工时*固定制造费用标准分配率。

　　效率差异=实际工时*固定制造费用标准分配率-标准工时*固定制造费用标准分配率三者相加就是固定制造费用差异。

成本分析报告2

　　一、当前医院成本管理的现状

　　一是医院整体成本管理观念淡薄。医院从领导到科主任都缺乏成本管理观念，不惜成本提高医疗质量，而忽视医疗成本的管理。二是医院成本管理体系欠缺，各医院尚未建立完整的成本核算体系，成本考核往往流于形式，不能深入反映医院经营管理过程，不能适应新的《医院财务制度》成本管理需要。三是缺乏财务一

　　体化管理信息*台，成本核算技术性强、涉及面广、工作量大，仅靠财务部门无法单独完成，当前医院业务部门与财务部门处于分离状态，缺乏一体化的信息管理*台，无法实现信息的共享，成本管理处于被动状态，资源浪费严重，内部控制流于形式。

　　二、新《医院财务制度》实施医院成本管理基本方面

　　(一)成立成本管理的组织机构，明确主要职责

　　医院要成立由院长为组长，总会计师为副组长的成本管理工作领导小组，成员应由财务、信息、医务、护理等相关部门负责人组成。主要职责有：确定医院成本管理工作制度和工作流程;确定成本核算对象;确定年度医院成本控制方案;确定成本管理考核制度和考核指标，纳入医院绩效考核体系。

　　(二)医院财务部门设成本管理办公室

　　医院财务部门应当根据自身规模和业务量的大小，在本科室内部设立成本核算岗位，专职成本核算员不得少于2名。具体职责：参与医院内部成本管理实施细则及相关制度的制定;定期进行成本数据归集，编制医院管理成本报表;开展成本分析，提出成本控制建议，为医院决策提供有价值的信息。

　　(三)明确成本核算范围

　　医院在业务活动中发生的耗费，有些支出并不属于成本核算内容，成本核算人员应进行综合分析、判断，明确成本核算的范围，保证成本核算数据的准确性和合理性，为物价部门修订医疗服务价格和建立基本医疗保险结算制度提供重要依据。新制度规定，开展医疗服务活动发生的人员经费、耗用的卫生材料及药品费、固定资产折旧费及无形资产摊销费、提取的医疗风险基金等应纳入成本核算范围。医院的资本性支出、罚款、捐赠支出、基金中列支的费用等均不属于医院成本核算范围。

　　(四)细化核算对象，合理分摊费用，再造成本核算流程

　　新制度改变了过去医疗、药品、管理的分类模式，使核算对象更加精细、合理，医院应根据自身管理特点划分具体成本核算单元，在遵循成本核算合法性、相关性等原则基础上，将各核算单元业务活动中发生的耗费进行归集，划分直接费用和间接费用，直接费用直接计入，间接费用合理分配计入，形成各核算单元业务成本。按照分项逐级分步结转方法，依次对行政后勤类科室耗费、医疗辅助类科室耗费、医疗技术类科室耗费进行结转，经过上述三级分摊，最终形成临床服务科室医疗成本。

　　三、新《医院财务制度》实施下推进医院成本管理的几点建议

　　(一)转变观念，加强成本管理，适应新制度的要求

　　新医院财务制度对成本管理提出了新的要求，也为有效进行成本控制提供了新的途径。一是实施全面预算管理，对医院经营的所有环节进行成本控制，使得医院成本管理体系更加健全，有效控制了超预算支出、随意性支出;二是新制度要求医院推进财务一体化管理的同时，财务年度报告要经注册会计师审计，医院只有进行严格的成本管理，才能得到社会的认可;三是新制度要求医院对固定资产计提折旧，折旧额计入医疗成本，扩大了成本管理范围，改变了过去不计成本，盲目进行固定资产投资的现象。

　　(二)建立健全成本核算制度，完善成本管理体系

　　医院在把握新医院财务制度等相关法规的基础上，细化医院成本管理要点，建立贯穿整个成本管理体系的具体制度，如建立成本核算与成本考核相结合制度，考核结果与绩效工资发放挂钩制度，逐步完善具有明确奖惩性质的成本管理考核体系，充分调动全院职工的积极性;如建立健全成本定额管理制度、费用审核制度，切实控制成本，以此推动成本管理工作

　　(三)加强医院信息化*台建设，提升医院成本管理水*

　　医院成本管理水*得高低，与医院管理相适应的、具有自己特色的包括会计核算、预算管理、成本控制、资产管理等内容在内的信息化管理*台建设是分不开的，该*台可以为医院成本核算提供大量数据支撑，使财务人员从传统的算账职能中*出来，实现管理职能的转变，不在从事大量繁重成本数据归集工作，而是实时或定时关注医院成本动态，对出现的异常情况及时进行分析，对通过对大量成本核算数据的分析，找出成本控制的薄弱环节，有效进行成本控制。

　　总之，医院应结合自身实际情况，通过加强全面预算管理、资产管理、人员经费管理等，使医院成本管理工作得以进一步提高，为医院决策提供财务信息支撑，促使经营决策获得成功，降低经营风险、减少经营成本，从而提升医院成本管理水*。

成本分析报告3

　　根据公司领导授权，我部联同综合部一起于20xx年12月6日全面对公司食堂进行成本核算，我们从肉类、蔬菜类、粮油食品及其它副食品亲自采购，并从公司财务部借出1万元作为食材采购的流动资金，猪肉、鸡、鸭等肉类的入货由杨秀群负责，其它蔬菜、燃料、粮油等副食品由卢永文负责。我们通过对12月6日至12月21日这16天的食品采购成本核算，公司食堂非但没有利润，还亏损了400多元，这只是食品的成本，还没有计算人工，造成亏损的主要原因有以下几个方面：

　　一、天气方面和物价上涨

　　今年以来，市区多以阴天下雨天气为主，特别是入冬以来雨水增多，阳光不足，造成本地蔬菜生产缓慢，市场供应不足，致使本地蔬菜价格急升，普遍蔬菜批发价都在2。8元至4元间，即便我们联络了本地菜农从第一手入货，批发价也要2。5元左右，我们唯有恳请公司协助派车到南郊蔬菜批发市场批发北方大棚蔬菜。为保证肉类和蔬菜的新鲜，我们两天入一次青菜，肉类更是每天从市场第三市场肉档送来，即便如此，这段时间的肉价和蔬菜价格依然未能降下来。

　　二、人工和投料增加

　　近年来人工价格上升，为了保证员工的收入，不得已在成本方面下功夫，肉类方面，除猪肉和鱼是新鲜的之外，鸡和排骨都是批发的冰鲜；投料方面也比较节省（我们接手后在投料方面用料十足）。据了解，食堂的几位员工收入每月在1600元左右（含公司900元的补贴工资），扣除社保后拿到手的工资其实只有1300元至1400元左右，杨宇要保证发出工资就只有在成本方面想办法了。

　　三、食品采购途径

　　食品采购主要在本地蔬菜的批发中心之一，食堂每天要投入各种蔬菜，需要提前与批发商预约，批发商根据杨宇要求，每天从各菜农手上收菜，再二次批发并送货上门，从中会赚取几毛到一元以上的差价，这就增加了成本。猪肉和鱼是新鲜肉，每天由固定的档主送来，其它粮油等副食品会从市场批发或固定商铺等入货。

　　四、对食堂整改意见和建议

　　厨房设备由于每天使用频繁，每个月都有这个或那个设备出问题要维修；我们与食堂员工谈心如何改变现状，她们认为现在物价高，又要保证食材新鲜，又要便宜，工资又要保证，确实难度很大，吃冰鲜件领导职工有意见，吃新鲜肉菜大家的工资就无法开出。现在外面的快餐档，据我们了解和知情人说，无可能是新鲜肉，大部份都是冰鲜肉，原来有几家经营快餐店的都已提价（快餐是7元——9元），不提价就要关门，无法经营下去。

　　基于现状，若维持现在的价格，则要将现在的投料改为（一肉二素）；而要按现在的投料（二肉二素）和保证员工每日都可以吃到新鲜饭菜，我们建设将现在的快餐价格提高到6.5元/份，公司的补贴不变，员工多出1元，从明年起开始实施，食堂靠优质服务，可口的饭菜留住员工，同时也提高她们的工作积极性。

　　由于这16天出现的亏损，我们建议在这个星期向员工提前告知食堂快餐提价通知，20xx年1元6日起实施新的快餐价格，肉类采购渠道实施定点档口来保证新鲜度，蔬菜种类要多样化，公司的打卡结算再另行调整。

成本分析报告4

　　一、综述

　　煤炭是工业生产的“粮食”，其价格占到了火电、钢铁、化工等行业生产成本的多半，煤炭价格的变化直接影响着上述行业的盈利水*。而在煤炭行业，煤炭企业物流费用则高居成本之首，达50%以上。换句话说，物流成本影响着工业企业的效益。

　　长期以来，由于国内煤炭综合物流通道建设以及煤炭现代物流发展的不完善，使得我国煤炭物流成本高于日美等发达国家。据统计，*1000公里的煤炭物流成本，是美国的10-15倍，日本的15-20倍。

　　就当前的现实而言，我国“西煤东送、北煤南运”以及“长距离、多周转”的煤炭物流格局难以改变，要想控制煤炭物流成本，运输是关键。记者从*物流信息中心获得的数据显示，2012年我国煤炭行业物流成本同比增长7.9%,增速比上年同期提高1.5个百分点。

　　其中，运输成本依然是控制物流成本的最重要环节，占全部物流成本比重一半以上；管理成本和利息成本合计所占比重超过20%，比上年同期小幅提高；仓储成本，保险成本，配送、流通加工、包装成本所占比重均较上年略有提高。

　　为了提高国内煤炭运输效率，同时降低运输的物流成本，今年1月，国家出台了《煤炭物流发展规划》，其中，涉及铁路建设“九纵六横”的规划。所谓九大纵道是解决“北煤南运”的物流通道，六大横道解决“西煤东运”的物流通道。而这些物流通道的一大亮点就是提出完善煤炭物流通道建设中，只提出了铁路通道和水运通道，而没有公路通道。

　　其目的是彻底调整煤炭运力结构：盘活铁路运力，拓展水运能力，压缩公路运力。“规划”调整运力结构，一是对铁路运力在做增量同时盘活存量，力推铁水联运；二是对水运运力，提出加强沿海、沿江港口及水运通道。

　　对于新的煤炭物流规划的影响，东北亚煤炭交易中心董事长*国在接受记者采访时表示，煤炭物流规划是整个煤炭互联网、价值链中重要的步骤。这样的结果也会促进煤炭价值链、生态圈的改善，其核心就是为专业化的物流企业提供发展空间，未来会会有一批物流企业成长起来。

　　二、问题

　　从目前的现实来看，尽管国内煤炭产业无论是生产还是消费，都呈现逐年递增的态势，煤炭物流也得到了一定的改善，但是整个煤炭物流运输领域依旧存在问题。

　　滞后的动力

　　由于国内主要铁路煤运通道能力不足，煤炭运输效率低，导致公路煤炭运输量持续增加。同时，煤炭储配基地建设滞后，也致使主要港口吞吐能力不足，集疏运系统不匹配，应急保障能力有待进一步提高。公路和水路运输基础设施设备不配套，公路煤炭运输和港口中转效率不高。

　　在接受记者采访时，煤炭企业普遍的共识是铁路运力不足以及高昂的运输成本。据内蒙古煤炭交易中心总经理师秋明介绍，未来如果内蒙古地区开通新的运输线路，能够缓解当地煤炭的运输瓶颈，那么相对于山西、河南等地挖掘数百米深进行的煤炭生产，内蒙古尤其是鄂尔多斯地区的露天开采将会有绝对的竞争优势。

　　煤炭物流各自为政

　　目前，国内煤炭物流服务存在“小、散、弱”的问题，大多从事运输、仓储、装卸等单一业务，综合服务能力弱。与此同时，部分物流企业缺乏现代物流理念，供应链管理和社会化服务能力不强，物流资源配置不合理，设施利用率低。

　　这样导致的结果，就是国内煤炭物流标准化、信息化建设的滞后不无关系。*国将其解释为，以前的供应链模式是，贸易商带着资金搞物流，结果什么都发展不起来，专业能力得不到真正发挥，有的有钱，有的有关系，但信息化程度不高，信息不对称，存在有货找不到车，有车找不到货的的现象，造成物流资源的浪费。

　　对此，*物流信息中心高级经济师闫淑君也有类似的看法。在接受本刊记者采访时她表示：国内物流信息化建设相对滞后，无法实现装卸、搬运、配送、交易等物流信息的即时传递与处理。整体物流技术装备水*低，各种物流功能、要素之间难以做到有效衔接和协调发展，运输方式之间标准不能互相兼容，运行效率不高，这些也导致了能耗与排放仍未得到有效控制，环境污染严重。

　　沉重的物流

　　煤炭物流各环节税率不统一，不合理收费多，税费重复征收，企业负担重。*煤炭运销协会理事长王战军曾表示，煤炭坑口价仅占煤炭港口*仓价的49%，尚不足一半。而在煤炭从煤矿运到秦皇岛等主要煤炭集散港口的中间环节成本中，短途汽运占比为8%、铁路运输占比20%、港口费用5%、各种收费20%。

　　铁路

　　从铁路运输成本构成来看：其中包括煤炭集装站（园区）服务费、铁路计划费、铁路运费等。数据显示，通过铁路运输，煤炭从山西大同至秦皇岛港，再通过海运运至上海、广州，运输费用、税金、各环节加价等非煤费用的总和，已经占到了终端用户支付价格的55％-60％。铁路运煤费用由托运方交付，或是贸易和代理商，或是电厂。

　　例如煤炭从鄂尔多斯运往曹妃甸港口，途经呼铁、太原、北京三个铁路局，需要由煤炭托运方按*发布的“铁路货物运输价格”标准，给所在装车点的铁路局缴纳纯运费和线路运营相关费用在内的铁路运煤费，各种站台服务费由托运方交付站台业主或经营者，或直接交付给服务提供者。以点装费、代理费等名义收取的非常规铁路外运费由运力申请方交付地方铁路局多经公司等单位。

　　公路

　　煤炭物流企业借用公路运输则面临各种税费压力。从汽车运输成本构成来看包括：燃油费、过路过桥费、日常维修费、司机工资、装卸费、亏吨扣款、信息费、运输税费、车辆保险及年检费等。

　　收费和罚款则是公路物流中两项重要的内容。央视曾披露，全国每年公路收费达2700亿元，罚款则高达4000亿，两者合计近7000亿，这无疑推高了国内物流企业的公路运输成本。全球物流学会*齐瑞安·瑞恩曾表示：“*高速公路95%是收费的，而美国收费高速公路只占8.8%，*收费道路正在不断地吃掉物流效率。”

　　海运

　　煤炭运输过程的中间环节较多，损耗大。不仅是铁路、公路渉煤收费项目名目繁多，港口部门亦是如此，需缴纳过磅费、化验费、仓储费、返空费、困难作业费、移泊费、除杂费、解缆费等诸多费用，由此造成煤炭在运输的过程中价格节节升高，企业应付不暇。

　　铁路运输、公路运输、海运价格的对比

　　汽车运输直接、灵活、不受时间地点的限制，能为客户提供点对点的运输保障，市场保障能力较强，中短途运输距离上较有优势。但长途运输成本较高，承接运输量较大的业务，在时效性上没有保障，不可控因素较多。铁路运输时效性强，运输量有保障，适合运输合同量较大的贸易。相比汽运方式有一定成本优势，但中间环节多，对贸易商的运营能力有较高要求。而海运方式在运输成本上最具优势。

　　三、趋势

　　物流成本仍将上涨

　　目前，尽管国家大力推动能源结构转型，倡导节能减排，减少传统能源的使用量，扶持清洁能源的太阳能、风能的使用规模，但是传统煤炭作为工业原料的地位，依旧难以改变。按照此前*煤炭工业协会的预测，2020年*煤炭需求量将达45-48亿吨，也就是说未来十多年内*煤炭依旧有近10亿的增长空间。同时，国内煤炭开采也实施控制东部、稳定中部，开发西部的战略，这也致使煤炭开采呈现逐渐西移的局面，煤炭的分布以及运输距离的变化，无疑都将增加物流运输的成本。

　　与此同时，就物流运输方式而言，铁路-水路联运、公路-铁路联运、公路-水路联运己成为物流通道内的煤炭联运形式。通常铁路运输成本和港口装卸成本相对固定，水路和公路运输成本因市场化程度较高而随行就市。煤炭物流的多环节、大运量和散货运输特点，仅靠推进技术进步改造现有物流环节效率难以大幅降低煤炭单位物流成本。

　　另外，随着资源紧张、资金约束和劳动力成本上升的影响，煤炭单位物流成本上升不可避免。据*物流信息中心预计“十二五”期间，我国“三西”地区煤炭外运总量将达到15亿吨，据此推算到2015年，“三西”地区煤炭物流总成本将达到3500亿元，年均增长8.4%。

　　输煤变输电

　　在煤炭重要产地建立煤炭加工基地，对煤炭进行加工，加工成相关煤炭产品后再进行运输。*物流信息中心高级经济师闫淑君表示，可以在煤炭重要产地建立发电站，将煤炭变成电以后通过电网输送到全国各地，还有可以在煤炭产地建立煤制油加工及煤液化项目。这样就不仅可以节省大量的运力，缓解运力的不足，还可以降低大量的运输费用及运输过程中的损耗。从全局考虑，应将更多的煤炭就地消化，变输煤为输送下游工业产品，这也是降低煤炭物流成本的一种选择。

　　与此同时，当务之急是把煤炭现代物流纳入产业化发展的轨道，建立高效的现代物流体系。发展煤炭现代物流，要加快国家和地方应急煤炭储备基地建设，打造完整煤炭供应链，包括煤炭企业“采掘—加工—运输—仓储—销售”的纵向一体化供应链，煤电企业“采购—运输—仓储—配送”的纵向一体化供应链，以及相关金融服务、电子商务、物流企业构成的横向一体化的供应链。

　　铁路市场化加强

　　根据煤炭工业“十二五”规划，2015年，全国煤炭铁路运输需求26亿吨。考虑铁路、港口，生产、消费等环节不均衡性，需要铁路运力28－30亿吨。铁路规划煤炭运力30亿吨，可基本满足煤炭运输需要。其中，晋陕蒙（西）宁甘地区调出量14.3亿吨，铁路规划煤炭外运能力约20亿吨；兰新铁路电气化改造和兰渝铁路建成投运后，可基本满足新疆煤炭外运需求。

　　据能源杂志统计，正在新建5条运煤铁路线，都将承担相应的煤炭运力。其中，蒙西至华中铁路1—2亿吨，准朔铁路3千至5千万吨，晋中南通道1.3—2亿吨，准池线1—2亿吨，准曹线1—2亿吨。总运力将达4—8亿吨。

　　当然，随着未来铁路运力的释放，其市场化改革更加明显。根据国家*的相关通知，此次准池铁路的市场化运作，是基于包神铁路货运价格的进一步开放。根据实验效果，继准池铁路之后，其他社会资本投资的铁路项目也有可能逐步获得自主定价权。在第十二届*国际煤炭大会上*监管总局二处副处长候景雷表示，随着铁路货运市场化改革的推进，铁路货运价格在*的指导下将呈现上升的趋势。同时，公路运输、水运对铁路运输的竞争力将逐步显现，货运市场的竞争将更加充分。

　　相比于其他运输方式，由于铁路货运优势明显，被寄予厚望，但目前铁路运输的增长呈现下降趋势。*网站数据显示，今年1至2月份全社会完成货运量68.2亿吨，同比增长7.5%，铁路完成6.34亿吨，下降3.1%，在铁路、公路、水运、航运4种运输方式中，唯有铁路货运量出现了同比下降。

　　新的贸易生态圈

　　与以往的煤炭供应链相比，在互联网时期这种情况已经发生了颠覆性变化。在东北亚煤炭交易中心董事长*国看来，原有的煤炭贸易模式在于优化煤炭供应链，来降低成本，提升效率。但如今在互联网环境下，这种优化已经没有那么充分，尤其是在市场压力越来越大的当下，所以出现了贸易模式的颠覆性创新。这种颠覆性创新就在于去中间环节，互联网就是去中间环节，去掉中间环节就减少了时间和环境的压力。

　　在互联网环境下的*台，原来的物流都是为自己的贸易服务的，原来的金融都是为自己的贸易服务的，所以发展不起来，因为物流受制于自己的贸易额，金融受制于自己的金融需求。在网络*台下，物流企业不是为自己服务的，而是为社会服务的，自身的能力就会显现出来，金融服务也是一样的，当企业不是为自己有限的贸易服务时，自身的物流和金融就会有更大的发展机会。所以，这种新的专业的物流*台在未来30至50年，一定是一种朝阳产业。

　　强化物流信息化

　　未来国家将扶持企业推广应用先进物流技术，加快煤炭物流信息化建设，完善煤炭物流标准体系，促进煤炭物流产业升级。先进煤炭物流技术装备，在主要煤运通道推广应用重载专用车辆及相关配套技术装备，采用节能环保技术，减少煤炭物流各环节能耗和环境污染。

　　在很多业内人士看来，未来理应整合公共物流信息资源，实现煤炭物流信息共享，为物流企业提供专业化的信息服务。这样将更能够推进物流企业与煤炭生产、消费企业信息对接、数据交换，培育一批具有竞争力的物流信息服务企业。对此闫淑君也表示，在推进物流信息化的过程中，要更好地研究制订煤炭物流技术、设备、产品、交易等相关标准，完善物流标准化体系。同时，鼓励企业采用标准化物流计量、物流装备设施、信息系统和作业流程等，提高煤炭物流标准化水*。

　　煤炭大物流

　　按照国家煤炭物流发展规划，将加快铁路、水运通道及集疏运系统建设，完善铁路直达和铁水联运物流通道网络，增强煤炭运输能力，减少煤炭公路长距离调运。

　　铁路通道

　　加快建设蒙西至华中地区、张家口至唐山、山西中南部、锡林浩特至乌兰浩特、巴彦乌拉至新邱、锡林浩特至多伦至丰宁等煤运通道，进一步提高晋陕蒙宁甘地区煤炭外运能力。加强集通、朔黄、宁西、邯长、邯济、京广、京九、京沪、沪昆等既有通道改造或点线能力配套工程建设。加快兰渝铁路建设，实施兰新线电气化改造，提高疆煤外运能力。加快推进沿边铁路等基础设施建设，为进口煤炭提供便捷通道。

　　水运通道

　　结合铁路煤炭外运通道建设，推进北方主要下水港口煤炭装船码头建设，相应建设沿海、沿江（河）公用接卸、中转码头。加快长江中下游、京杭大运河和西江航运干线等航道建设，推进内河船型标准化，提高内河水运能力。加强沿海、沿江（河）港口集疏运系统建设，实现铁路与港口无缝接驳。

　　大型煤炭储配基地

　　长株潭、环鄱阳湖、泛武汉、中原、成渝基地，重点加强煤炭储配能力建设，保障稳定供应。环渤海、山东半岛基地，重点加强配煤和下水能力建设。长三角、海西、珠三角、北部湾基地，重点加强港口接卸和配送能力建设。

　　在国家力推打物流的同时，煤炭物流企业则应按照现代物流管理模式，整合煤炭物流资源，发展大型现代煤炭物流企业，推进煤炭物流规模化、集约化发展。鼓励大型煤炭企业充分发挥自身优势，剥离物流业务，发展专业化煤炭物流。在煤炭生产、消费集中地和主要中转地，建设具备储存、加工、配送等功能的煤炭物流园区。鼓励煤炭企业之间、煤炭企业与相关企业之间联合组建第三方物流公司，发展大型现代煤炭物流企业，推进煤炭物流规模化、集约化。这样才能更好地降低运输成本，提升煤炭运输效率。

成本分析报告5

　　第一部分概况介绍

　　1、工程概况

　　详细介绍工程概况

　　2、合同概况

　　工程工期、结算方式、人工单价、风险范围调整办法、甲供材料情况等补充协议等

　　3、劳务合同及所有采购合同情况概况

　　劳务合同签订情况

　　4、结算范围

　　工程到目前施工情况详细介绍，结算部分内容，未完部分内容;与建设单位签证的办理情况，自购材料单价的采购情况等 ;

　　5、工程成本概况

　　工程成本上帐情况，工程总成本，劳务结算情况已结部分及未结部分(原则上要求全部结清);材料上账情况;机械费上账情况;暂估部分成本等。

　　6、目标指标签订及完成情况

　　7、工程存在潜在风险情况分析

　　第二部分经营风险分析

　　一、工程结算情况对比分析(单位:元)

　　二、各项指标分析情况

　　(一)人工费的风险分析

　　该工程目前人工费支出共xx7.22万元，占成本总额的35%左右，成本降低率为-xx.53%。其中管理人员工资为xx5.23万元，占全部人工费的7.3%，扣除管理人员工资后的人工费为xx01.99万元，占成本总额的31.8%，人工费含量为19x元/*方米;零工的数量及单价等。工程结算人工费收入情况分析。

　　人工费分析

　　人工费其他原因分析：根据自己工程事情情况进行分析以下事例仅供参考

　　1、市场原因。近两年劳务市场工资看涨，分包结算单价上扬，而施工单位与发包人的合同工日单价几年来一直维持在20—23元左右不见上涨。合同签订的20元/工日，对当时来说(20xx年10月份)单价不算低。但是从20xx年起，劳务市场人工费一直看涨，给项目的经营管理带来了很大的压力。举例来说，该工程的外墙仿欧式造型多，抹灰分项套定额只有4元/*方米，按05年的市场价格需要20元/*方米，但是到了06年下半年与分包队伍结算要35元/*方米;再比如砌体分项，我们与发包人结算不到1工日/立方米，也就是不到20元/立方，20xx年时市场价在45元/立方左右，而06年下半年，低于70元/立方劳力还不足，这个价格是结算的3倍多。

　　2、内部管理原因。近两年，集团公司对安全、质量等方面的要求越来越严格，标准不断在提高，项目部要适应这种管理模式，只有强化现场管理，不断创新，规范施工，导致质量成本、文明施工费用加大。质量方面，集团公司要求所有工程都按细部处理做法施工，花费的许多人工无法结算。在安全文明施工方面，为了争创省级安全文明工地，项目部不惜投入，花费不少的人力搞好现场的安全文明施工工作。

　　工程目前支出零星用工共计xxx30个，金额xx.83万元，占人工费总额的10.3%，其中近xx4.7万元用于安全文明施工，占人工费总额的3.x%。同时，工程获得了省级安全文明示范工地称号，得到了各级领导的认同。在威海，提起威建集团的安全文明施工人人称赞，但我们有必要思考一下：这些代价是不是每个工程都必须要付出，是不是应该设立一个标准，不同经营风险等级的工程进行差别化管理，保证以赢利为前提?

　　针对以上情况，我们认为应采取以下措施进行防范：

　　(二)、材料费的风险分析(根据工程具体情况写)

　　一般的，材料费占工程总造价的60%以上。多年来，人工费方面我们一直在亏损，就靠在材料上的赢利填补亏损，取得最终的赢利，尤其是对于住宅楼工程，所以材料管理在项目中的作用举足轻重。

　　1、xxxxx工程的材料费成本为1xx9.57万元，占总造价的6x.5%。其中主要材料占材料费的xxxxx%，占工程总造价的xx%。材料费分析对比分析如下表：

　　主要材料结算成本分析表(材料根据工程情况自行添加或删减)

　　(三)、机械费方面分析：

　　机械费原因分析：

　　(四)其他直接费方面分析：

　　其他直接费情况分析：

　　(五)、其他成本的风险分析：

　　1、工期分析：(工期延长导致费用费用增加等或工期缩短节约成本等据实分析)

　　2、劳务分包分析：

　　3、合同管理情况分析：

　　4、施工过程签证办理的技巧及提高利润分析：

　　5、工程管理方面的风险分析(以下示例情况仅供参考请据实分析)

　　在工程施工中，参与施工的分包单位多，相互协调工作难度大，如果管理跟不上，不能应用现代管理手段提高自己的全面素质，结果将导致整个项目的失败，由此可能造成很大的损失。分包单位水*低，造成质量不合格，又无力承担返修责任，而总包单位要对业主方负责，不得不为分包或转包单位承担返修责任。这种情况往往是因为选择分包不当而又疏于监督管理造成的。

　　项目的成本管理，是我们获得理想经济效益的重要保证。在这个方面哪一个环节的疏忽，都可能给整个经营管理带来严重的风险。项目部应加强经济观念和经营意识，将成本控制做为项目管理工作的中心。

　　工程开工后，要及时做出详细的成本预控计划，围绕成本控制目标制订相应的各项管理措施。施工过程中，要对各项管理措施逐项对照落实，责任到人。

　　要加强阶段型的成本分析，查找赢亏原因，控制成本的支出。通过阶段成本分析对比成本控制目标，在施工过程中及时发现问题，及时解决问题，随时调整和改进项目部的成本控制手段。

　　(六)、总结本工程管理过程中存在的主要原因分析及采取规避风险的应对措施：(请具体分析)

员工跳槽的成本分析是多少3篇（扩展2）

——员工跳槽需要考虑多少成本3篇

员工跳槽需要考虑多少成本1

　　心理成本：

　　相比“骑驴找马”，“裸辞”需要承担更大的压力，更需要保持一个良好的心态。“裸辞”前，自己需要有一个充分的心理准备，对“裸辞”后有可能发生的最糟糕的事情有一个预测并做好相应的对策。“裸辞”后，尽管之前有过未雨绸缪，但事事难料，各种困难挫折降临时，仍然会让人的信心受挫，感觉茫然无措。

　　“裸辞”前后需要面临的压力如经济上的压力、职业空白的压力、找工作的压力等，这些压力如一座座大山压在求职者的身上。一旦压力过大，或者化解不及时，就会转化为心理上的压力。心态不稳，不仅会影响情绪，使你不能冷静、客观的处理问题，严重时还会影响身体健康。

　　人际成本：

　　离开一家公司的同时，也代表这一期间经营的人际关系可能归零，不仅是同事、公司外部的联络过的合作伙伴、客户、供应商等都可能会慢慢疏远。老关系丢失，新关系要建立、维护需要重新投入，在短期内还看不到效果，且结果未知。

　　机会成本：

　　选择一个机会，必定意味着放弃其他机会，包括原公司的加薪、升职机会。个人对于公司未来的发展很难评估，错过一次晋升或一次发展机会，可能给职业生涯带来重大的损失。新工作到底有多大发展还很难说。

　　风险成本：

　　去到一个新环境，面对新的工作任务和人际关系都是挑战。此外，新公司的发展好坏，也难以预料。就像金融风暴、政策变动等对行业的影响不可小觑。其实，不管是行业的变动还是公司的整改，都会对你的工作产生直接的影响。

　　其他成本：

　　到新环境中，难免有一些小费用。若公司对着装有要求，那你就需要花钱置备衣服。刚入职和新同事间的应酬也难免要破费一些。当然，如果在原公司，同事们已经熟悉，那这些费用必定可以节省下来。在物价高涨的年代，这些花销也是不小的支出啊!

员工跳槽需要考虑多少成本2

　　跳槽前，很多人难以冷静、理性地分析利弊得失。因为眼前枯燥、不能激发动力的工作已迫不及待的想甩掉。从上面的成本分析中不难看出，跳槽有牵一发而动全身之势，不考虑成熟，只会让自己蒙受更大的损失。如何减小成本支出，让个人利益最大化呢?向阳生涯首席职业规划师洪向阳提出以下三点：

　　1、对当前工作做一张收益分析表

　　相对跳槽的成本分析表，对当前的工作*台、工作环境做一个全面的评估分析，看看自己在这里可以得到什么机会，又有哪些方面对自己的发展有利。相比陌生的环境，熟悉的环境对自己总会有些益处，不能一票全否决掉。

　　2、尽可能全面地了解目标公司或行业

　　跳槽不是万能药，不能动不动就用“跳”来解决，跳到新东家难道就不会再有问题了么?在选择新*台前，一定要耐心的收集资料，对目标公司或目标行业状况有一个较为全面的了解，结合自身状况分析清楚了再下决定。

　　3、从长远的职业规划角度进行决策

　　前两步都是在收集各种资料，为你的理性判断做铺垫。如果以你的"个人能力不能完成，那么不妨请求外援——职业规划师的帮助。根据自己的现实状况来制定职业规划方案，有了准则，才能有行动的标准，最大限度减少跳槽引发的风险和成本。

员工跳槽的成本分析是多少3篇（扩展3）

——成本分析个人简历

成本分析个人简历1

　　个人信息

　　xxx

　　性别：男

　　婚姻状况：未婚

　　民族：汉族

　　户籍：安徽—六安年龄： 30

　　现所在地：广东—东莞身高： 173cm

　　希望地区：广东—东莞

　　希望岗位：物流/采购类—仓库经理/主管

　　财务/审（统）计类—会计

　　财务/审（统）计类—成本分析/核算员

　　寻求职位：会计、 PMC、人事

　　待遇要求：可面议要求提供住宿

　　最快到岗：随时到岗

　　教育经历

　　20xx—09 ～ 20xx—07 安徽商贸学院会计电算化大专

　　工作经验至今7年9月工作经验，曾在3家公司工作

　　xxx公司名称（20xx—09 ～ 20xx—12）

　　公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工

　　担任职位：会计岗位类别：会计

　　工作描述：

　　1、每月对应付帐款进行核算，编制记帐凭证；

　　2、每月进行工资资料审查及核算；

　　3、按分批法（订单法）计算产品成本。

　　离职原因：寻找更好的发展

　　xxx公司名称（20xx—04 ～ 20xx—08）

　　公司性质：合资企业行业类别：其他

　　担任职位：仓库主管岗位类别：仓库经理/主管

　　工作描述：

　　1、负责仓库整体日常工作的按排。

　　2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

　　3、与公司其他部门的沟通与协调。

　　4、参与公司宏观管理和策略制定。

　　5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

　　6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

　　7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

　　8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

　　9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

　　10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

　　11、签发仓库各级文件和单据。

　　xxx公司名称（20xx—08 ～ 20xx—12）

　　公司性质：外资企业行业类别：机械制造、机电设备、重工业

　　担任职位：仓库主管岗位类别：物流总监

　　工作描述：

　　1、参与公司5S的推行以及ERP系统的建立与操作。

　　2、精通仓库人员管理和物料管理。

　　3、善于沟通，协调好各部门的合作关系。

　　离职原因：结婚

　　xxx公司名称（20xx—03 ～ 20xx—08）

　　公司性质：外资企业行业类别：机械制造、机电设备、重工业

　　担任职位：仓管岗位类别：物流总监

　　工作描述：仓库工作流程：收发存，做帐。月末盘点做报表。（供应商送货，对采购单，然后对送货单与送的货是否相符，通知IQC检验，不合格放入不良区。准备退货。合格入库。发货时看送货单的品名规格进行发料。对库存的物料要做好5S管理，目视管理。）

　　对仓库收发进行控制。做到帐/物/卡一致。保存好原始凭证。物料的保存（遵循先进先出。防火，防水，防压。定点，定位，定量）原则。做好呆废料的处理。每月进行盘点（盘点可分为连续盘点，定期盘点。）做好仓库的`最低库存量。

　　技能专长

　　专业职称：

　　计算机水*：中级

　　计算机详细技能：熟练操作Office办公软件及Auto CAD。参与公司的ERP建立与物料编码编写。

　　技能专长：本人熟知仓库流程，会计知识扎实。懂6s，20xx版ISO9000，文件程序编写。有一定的管理经验。

　　语言能力

　　普通话：流利粤语：一般

　　英语水*：口语一般

　　英语：一般

　　求职意向

　　发展方向：财务及其PMC

　　其他要求：包食宿。

　　自身情况

　　自我评价：本人勤奋好学，接受能力及适应能力强。我坚信只有集体事业的成功才能成就个人的事业，我相信只要你给我一个*台，我会做得更出色！谢谢！

员工跳槽的成本分析是多少3篇（扩展4）

——云南民族大学的学费是多少3篇

云南民族大学的学费是多少1

　　本科类经济学

　　经济学类|经济统计学|经济与金融

　　法学

　　教育学

　　教育技术学|小学教育|体育学类

　　文学

　　*语言文学类|汉语言文学|*少数民族语言文学|英语|日语|印度尼西亚语|印地语|柬埔寨语|老挝语|缅甸语|马来语|泰语|越南语|翻译|广播电视学|广告学|编辑出版学

　　历史学

　　理学

　　工学

　　管理学

　　艺术学

　　音乐表演|音乐学|舞蹈学|动画|美术学|视觉传达设计|环境设计|产品设计|服装与服饰设计

　　专科类文化教育

　　应用英语|文秘

云南民族大学的学费是多少2

　　各专业收费标准按云南省发展和改革委员会、云南省财政厅、云南省教育厅云发改收费[2004]536号文件规定的收费标准执行。

　　关于云南民族大学的学费，你可以参考下面的表格：

　　上述云南民族大学各专业学费收费标准数据来源于网络，仅供同学们参考。

　　奖助学金措施

　　凡第一志愿报考我校的美术类、音乐类、体育类考生，专业成绩前3名(美术学、艺术设计、音乐学、体育教育为省级前3名)，文化成绩达到最低录取控制线以上并被录取入学者，给予一次性专项奖励4000元;第一志愿报考我校的舞蹈学，专业成绩前3名，文化成绩达到最低录取控制线以上并被录取入学者，给予一次性专项奖励2000元。

　　凡第一志愿报考我校，考分达到全国重点院校本科最低录取控制线，并被录取入学者给予一次性专项奖励4000元。

云南民族大学的学费是多少3

　　本科类经济学

　　经济学类|经济统计学|经济与金融

　　法学

　　教育学

　　教育技术学|小学教育|体育学类

　　文学

　　历史学

　　理学

　　工学

　　管理学

　　艺术学

　　音乐表演|音乐学|舞蹈学|动画|美术学|视觉传达设计|环境设计|产品设计|服装与服饰设计

　　专科类文化教育

　　应用英语|文秘

员工跳槽的成本分析是多少3篇（扩展5）

——员工跳槽的利弊分析3篇

员工跳槽的利弊分析1

　　员工跳槽的好处

　　① 发展的战略转移;

　　② 得到更好的薪酬待遇;

　　③ 受到其他赏识或找对上司;

　　④ 选择到最适合自己的或是做了自己最想做的事情;

　　⑤ 重头再来，重新规划，丰富个人知识结构。

　　⑥ 满足客观因素如家人、朋友、交通等的影响。

　　员工跳槽的弊端

　　经常跳槽，会使人找不到职业方向：一个人经常跳槽，会使跳槽的人事业发展缺乏持续性，今天干这个，明天干那个，最终找不到自己到底擅长什么，从而找不到职业方向。特别是年轻人，好高骛远，高不成低不就，频繁跳槽，最终在跳槽过程中浪费了时间，一无所获。

　　经常跳槽，会使自己失去很多学习与提升机会：在一个公司工作一段时间，公司领导刚对自己有所认识，说不定领导还很器重，准备安排你去深造学习，但你一份辞职报告，就断送了公司为你安排的学习与提升的机会，所以，经常跳槽对自己的职业生涯是弊大于利的不明智行为。

　　经常跳槽，会令新的用人单位对你缺乏信任感：当新的用人单位看到你频繁跳槽的简历，会对你产生不信任感，认为你不稳定，不能把重要工作交给你，所以即使勉强聘用你，得到重用的机会也会大大减少的。

　　随着年龄的增长，经常跳槽会使你事业上发展空间越来越小：当你年龄越来越大的时候，事业发展的空间受年龄的制约越来越小，此时如果没有稳定的工作而是经常跳槽，会使自己事业空间越来越小，直到成了找工作的困难户。

　　经常跳槽，使自己工作没有一技之长，最终缺少职业竞争力：如果在自己的工作过程中，没有明确的目标与方向，什么都浅尝辄止，经常跳槽带来的最终结果就是你失去了职业竞争力，现在的公司需要的是专业型人才，你没有专业何谈人才。

　　经常跳槽，会使家人没有安全感：每个人工作的目的，除了获得事业成就感，还要养家糊口，经常跳槽会使家人生活没有安全感，让家人整天为你的工作提心吊胆。

　　跳槽的不利影响

　　①员工跳槽不利于对工作经验的积累，在缺乏比较深厚的行业背景情况下，员工将无法完成角色上的转换。其实，实现提高薪水、获得事业成功的关键要完成工作经验的积累。有了工作经验的积累再加上员工自己的学识特长，才有可能进入企业的管理层或企业的核心，这包括团队核心、企业机密核心等。

　　②员工跳槽不利于个人的职业生涯发展。刚进入社会后几年，可以尝试更换工作，因为，此时个人的职业发展方向还未固定，但随着时间的增加，职业轨迹应该越来越稳定，应该做到干一行爱一行，成了行业中的姣姣者后，到了那个时候，工资待遇、职业地位等等才会有一定的改善，这边刚进企业那边就要求待遇好高、福利多厚，环境多轻松，那是不可能的事，就是你自己家的企业恐怕也不行，也要磨练后家庭企业才有可能交给你去管理。

　　③员工跳槽会引起聘用单位的反感。跳槽经历太多，会引起用人单位对个人的戒心，甚至反感，尤其是一些被离弃的公司会担心你带着商业秘密去寻找新东家，因此被看作是没有责任心和稳定性的表现，即使能够接纳你，恐怕也很难委以重任，也不可能让你从事企业的核心机密工作，到时候你后悔也是来不及的，因为世上是没有卖“后悔药”的。所以说，脚踏实地在一个企业多做点实事，只要企业有你的生存环境，那怕有一点点发展空间，都不应该急着跳槽,除非到了山穷水尽的地步。

　　④员工跳槽会使人产生投机取巧，华而不实的心态。经常跳槽容易使人产生冲动性思维，不敢面对现实，一旦遇上一些小挫折，不去想尽一切办法去解决，不愿意努力解决碰到的问题，找出解决问题的好办法，而是希望通过跳槽来逃避，即使你一年中换10 个工作岗位，你仍然没有学到解决问题的办法，你连小挫折都不能够去挑战，那你升迁的机会又在那里,你的一生只有跳来跳去了，过了而立之年后，你回头看看可能还在原地踏步踏。

　　⑤员工跳槽容易使人缺乏对事业的成就感和对生活的幸福感。跳槽频繁、随便的人很容易使自己缺乏对职业的追求，甚至远离自己当初确定的职业和发展目标，可能会经常抱怨社会的不公，认为世界这么大怎么就没有自己的发展空间，其不知，别人的光环和荣耀是心血和汗水的结晶。自此，可能产生对生活无所适从，失去对追求事业成功的成就感，你要知道，跳到一个新的企业，你还从试用期做起，你的工资标准还要从起点算起，个人收入往往并不是你想象的那样高，新的企业是否能按照标准给你办理五险一金，恐怕也是一个未知数。

　　⑥员工跳槽会影响其个人形象。个人形象不只是外表容貌，还有员工的个性特征。经常跳槽的人,做事不负责任、马虎了事,你不能够与企业共生死同患难，企业难已委以大任，许多企业也不愿意把机会提供给你。多数企业和用人单位认为那些经常跳槽的人根本不能胜任企业的重要管理岗位和重要的技术岗位，即使在任用你的时候，也恐怕要防你一招。

　　⑦频繁跳槽使人越来越孤僻。不爱与人交往和交流，更谈不上与上下级沟通,把自己内心世界掩饰的很深，总是以灰色的眼光看待外界一切事物,凡事总易从悲观、消极的角度去思考，拿自己的所谓长处去比较别人的短处，这样长此以往会患上自闭症和郁抑症，最终还有可能对社会产生偏激行为，由于经常跳槽，你的心态肯定不会很好，很难与社会、朋友、家庭人员相处的融洽，各种关系肯定很僵，因为你的心里是不*衡的。

　　⑧员工跳槽还使人丧失成就事业最宝贵的敬业与团队精神。频繁的跳槽根本无法提供培养敬业和团队精神所需的时间，这些经历并不利于个人求职和今后的职业发展方向。因为每个人与团队的磨合是有一个很长的过程，正如你购买一辆轿车，那也需要一定的磨合期的道理是一样的。只有通过不断的磨合，团队的合作力才能体现出来，个人的特长才能发挥的淋漓尽致，你才能充分展示自己的才华，你才能为企业创造一定的价值，你才能得到你的发展空间，到了一定的时候，企业才会为你提供发展*台。因此，企业都希望自己的员工能团结合作，不仅为企业，为个人更为社会创造更大的利益。

员工跳槽的成本分析是多少3篇（扩展6）

——啤酒的度数是多少3篇

啤酒的度数是多少1

　　酒的度数不表示乙醇的含量，而是表示啤酒生产原料，也就是麦芽汁的浓度，以12度的啤酒为例，是麦芽汁发酵前浸出物的浓度为12%(重量比)。麦芽汁中的浸出物是多种成分的混合物，以麦芽糖为主。啤酒的"酒精是由麦芽糖转化而来的，由此可知，酒精度低于12度。如常见的浅色啤酒，酒精含量为3.3-3.8%;浓色啤酒酒精含量为4-5%。

　　制造啤酒的大麦芽和辅助原料大米等，经过麦芽淀粉酶和蛋白酶的作用，转化为麦芽糖类，以糖的含量来测定，就是麦芽汁浓度，如每公升麦芽汁含有80克糖类，就是8°。

　　啤酒的度数和白酒度数的含义是两码事，白酒的度数是其酒精含量，而啤酒的度数实际上指的是麦汁浓度。酒的度数酒度的定义是指酒中纯乙醇(酒精)所含的容量百分比。如某酒100毫升中纯乙醇含量为10毫升，这种酒的酒度就是10°，但容量是随温度高低有所增减的。我国规定是在温度20℃时检测。也就是20℃时，100毫升酒中纯乙醇含量多少。

　　很多朋友将12度的啤酒误认为含有12%的酒精浓度，其实啤酒的度数和白酒度数的含义是两码事，白酒的度数是其酒精含量。而啤酒的度数实际上指的是麦汁浓度，即12度的啤酒是用含糖量为12度的麦芽汁酿造成的啤酒。成品啤酒的含糖量大约在1.5-2.5%之间。而啤酒的酒精含量多数在3.5%至4%之间。德国啤酒中酒精浓度则较高，大约在5-9%之间。而且苦味比较重。

　　根据麦芽汁浓度，啤酒可以分为：

　　高浓度型：麦芽汁浓度在14°至20°，这种啤酒生产周期长，稳定性好，适于贮存和远途运输。

　　中浓度型：麦芽汁浓度在10°至12°，以12度为普遍，是我国啤酒生产的主要品种。

　　低浓度型：麦芽汁浓度在6°至8°，夏季可做清凉饮料，缺点是稳定性差，保存时间较短。

啤酒的度数是多少2

　　1、喝一杯牛奶，可预防胃炎和脱水症。喝加糖或蜂蜜的牛奶，既可促进乙醇分解，又能保护胃黏膜。

　　2、适量喝淡盐水或补盐液，防止由于脱水会使体内盐分丢失。

　　3、吃油质食物，如肥肉、蹄膀等，脂肪不易消化，可以保护胃部，防止酒精渗透，还可以使乙醇在体内吸收时间延长。

　　4、不要空腹饮酒，酒精吸收快，人容易喝醉。

员工跳槽的成本分析是多少3篇（扩展7）

——广州*均工资是多少？

广州*均工资是多少？1

　　“金三银四”向来是求职招聘的高峰期。前不久，国内某大型人才网站发布《20xx年春节后求职期中国雇主需求与白领人才供给报告》，报告显示，与去年同期相比，一线城市春节后*均月薪普降，广州仅为6095元，位列一线城市第五位。

　　而根据另一份《20xx年春季白领跳槽指数调研报告》的分析结果显示，广州白领中有12.5%已开始办理离职(入职)手续，52.9%的职场人正在行动，对薪酬待遇不满是广州白领跳槽的首要原因。

　　受访者中，月收入8000-10000元的白领信心最大，往上薪水越高，则存在压力越大的现象。而5000元以下收入的白领信心较弱，3000元以下的则信心指数最低。不少人认为“至少1万-1.5万元的月收入才能保证事业信心”。

　　有受访者甚至帮忙算了一笔账：“珠江新城房租月均5000元，加上饮食、服装和化妆费用，自己每月的基本生活开销达到1.2万元。”

http://.cnrencai.com/
员工跳槽的成本分析是多少3篇（扩展8）

——武汉医保电话是多少

武汉医保电话是多少1

　　武汉医保电话是多少

　　武汉医保中心电话：027—59598555

　　医保中心地址：湖北省武汉市新华下路192号

　　武汉医保中心统一查询电话：027—12333，同时可以咨询医保卡定点医院、医疗保险办理、医疗保险补缴(补交)、医疗保险转移等问题的查询。

　　武汉医保缴费方法

　　1、实体店办理

　　可持社会保障卡、居民身份证或参保登记时开据的《城乡居民医疗保险缴费通知单》到邮储银行或农业银行网点办理居民医保缴费手续。需要缴费凭证的居民可到邮储银行或农业银行网点开具缴费凭证。

　　2、储蓄卡办理

　　只需将当年应缴费用足额存入邮储银行或农业银行存折(卡)中，由邮储银行或农业银行代扣。

　　注意：需要缴费凭证的居民可到邮储银行或农业银行网点开具缴费凭证。

　　3、网上办理

　　可自行通过“湖北税务网上税务局”、“湖北税务手机APP”，邮储银行或农业银行提供的网办*台、手机APP等多元化缴费方式缴费。缴费人通过“湖北税务网上税务局”缴费的，可自行打印电子缴款凭证或电子税收完税证明，也可到办税服务厅打印电子税收完税证明。

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