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    学校精细化管理心得体会(王选芳)

    来源:网友投稿 发布时间:2022-06-11 12:35:03

    下面是小编为大家整理的学校精细化管理心得体会(王选芳),供大家参考。

    学校精细化管理心得体会(王选芳)

     

     抓好学校精细化管理,提升学校办学水平 ——精细化管理学习心得体会

     遵义市第三十八中学

     王选芳 通过学习教育局推荐的《义务教育学校管理标准》、《中小学管理评价》这两本书,让我了解到实施学校精细化管理是管理深化发展的要求,也是管理水平提升的必然选择。实现精细化管理要求每一个岗位,每一位教师的工作都要精细化、制度化、规范化,精益求精,只有全员参与,从自我做起,才能使精细化管理落到实处,最大限度发挥精细化管理的作用,实现管理质量提升的战略目标。在工作中,合理定位,做好自己的事情,精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化,明确化,它要求每个管理者都要到位、尽职。通过学习使我更加坚信:要想出效益,就要抓管理,只有做到了精细化管理,才能不断推动学校整体工作迈上新台阶。具体收获如下。

     一、以计划为前提,推进精细化管理 凡是预测立,不预测废。要想做一件事,必须预先想到并且想得越周全越好。为杜绝工作中的随意性,让精细化管理要求在实践层上得到保障。学校每开展一项活动,每做一件事,必须预先制定全面、详尽、周密的计划,甚至要考虑到细节。一是学校发展要有细致精细的方案。二是具体活动要有实施方案。

     二、以制度建设为基点,推进精细 化管理 学校在实施精细化管理中必然会形成很多好的做法、经验,这些需要进行整理、提炼、充分认识和完善现有的制度,同时,稳定的制度又反过来保证工作精细化的延续性、持久性。一整套精细化、可行性强的制度可以引导工作规范,约束工作行为,明确奖惩措施,保政令畅通,对学校发展起着决定性作用。同时,应建立好四种制度。一是职责类:其目的在于明确每个人、每个部门的工作岗位及职责,各尽其责,做到事事有人负责,人人有事负责。二是规范类。其目的在于提供具体的工作规范要求,具有一定的导向性和约束性。三是鼓励类。其目的在于彰显学校品牌和特色建设方向,而以鼓励为主,减少教师“必须这么做”,“不得不这么做”的被动接受,可以使教师发展具有个性特色和活力,同时可以把教师注意力引导到为学校整体发展尽心尽力上来,使个人发展与学校发展和谐共进。四是制度建设类。要求制度要符合新的管理理念,具有创新性、示范意义;可操作化,制度内容要具体,要便于教师操作和量化考核;民主化,制度建设必须集全体教师的智慧,充分吸纳教师的合理化建议;灵活化,定期根据实际中的新情况、新问题,对制度修改完善。

     三、以落实到位为关键,推进精细化管理 再好的制度得不到执行,或者执行不坚决、不持久,也就是只能沦为摆设,必然不能产生应有的效益。为了提高制度的执行力度和执行效果,应从以下几个措施上下功夫。一是管理目标一定要细化。学校制定的目标要集中致力于实现看得见、摸得着的管理目标,少提大而空的目标,多做细而实的目标。二是安排措施要具体。以“做好细节”为口号,提倡扎扎实实做好每一件事的工作作风。三

     是学校要高度重视检查工作。工作安排不等于完成,在管理中要有布置就有检查,有检查必须有反馈,有反馈就必须有考核。特别在检查中要看检查是否落实到位、是否按标准去做,同时,要将检查中形成的过程资料,在在教师的月考核中逐项量化,提高教师重视的程度和自觉的意识。

     四 、以抓学生的 习惯 教育, 推进精细化管理 德育工作要有时代性、针对性和实效性,重视养成习惯的培养、重视健全人格的培养、重视法律知识的普及,做到目标层次化、内容系列化、渠道网络化、活动制度化。在教育实施过程中,要始终坚持务实的作风,每学期制定德育工作计划并做好总结工作。着重从学生良好的行为习惯、读书习惯、生活习惯、安全防范、品德习惯的培养中提高学生综合素质。在教育方法的使用上重点围绕行为训练法、榜样示范法、个案研究法、情感熏陶法进行探讨;在安全方面,要强化安全责任意识和教育教学活动中的安全管理。和每位教师签订安全责任书。利用国旗下讲话、晨会对学生进行安全教育。在每个节假日放假前,学校利用集体晨会对全校师生进行交通安全、防水、防盗、防电等为主题的安全教育。平时利用黑板报、校园广播站、展板等多种途径开展安全教育活动。坚持每天教师值日制度,做好老师课间巡查。成立学校安全领导小组,明确分工,制定学校安全工作预案、重大、突发事件汇报制度和预案,把学生的生命安全和身体健康放在第一重要的位置来予以保证;在养成教育和德育工作中,要从学生主动、和谐、全面发展的高度来培养学生的自主、自立、自强、自护意识,提高综合能力和素质。要发挥家长学校的教育功能,坚持家校联合制度,定期家访、召开家长会,充分发挥家长委员会作用,建立学校、家庭、社会三结合的立体育人网络。制定“流动红旗”评比细则,每天检查每周颁发,并以此为依据,每学期评出优秀班集体和优秀班主任;制定“三好学生”评比细则,每学期末进行评比。制定班主任考核细则,激励班主任加强对学生的养成教育;学校教育工作要考虑发挥各类课程的教育功能,通过主题班队会活动课、社会实践活动、结合各种重大节日、纪念日、宣传日开展系列活动。制定学期读书方案,开展书评活动和读书报告会。认真组织开展体育节、艺术节和科技节,制定详细方案,活动结束做好总结。通过系列活动的开展来培养学生健康的体魄、良好的文明礼仪习惯、生活习惯、学习习惯、学习品质、稳健的心理素质、远大的理想、正确的人生观和高尚的道德品质,为孩子的一生发展做好奠基。

     五、抓教学常规管理、推进精细化管理 一、管理办法:以周为单位,量化得分,共 20 分. 1.教学纪律(4 分)

     随时抽查,每周至少检查上报一次。

     1)教师按时上、下课,上课期间不得抽烟、不得接打手机。(得 1 分)

     2)教师要严格按教学进度表、课程表上课,不经教导处同意,不得随意挪用它课、随意停课,自行调课或找人代课。(得 1 分)

     3)教师要服从学校、教导处的工作(包括代课)安排,按各教学环节的要求履行其职责,认真完成教学工作量。(得 1 分)

     4)教师执教期间,必须坚守岗位,任何人不得擅自离岗。(得 1 分)

     2.备课(4 分)

     教案每周至少检查上报一次

     1)根据《区教育局教研室教学常规细则》要求和本学期教学的情况,及时编排并上缴全学期的教学计划和教学进度。(得 1 分)

     2)教案项目齐全,内容包括:课题、教学目的要求、教学重点和难点、教 具准备、教学过程、板书设计、教学反思(至少每单元一次)(1 分)。

     3)教案数量不得低于教学参考书的建议要求。(得 1 分)

     4)教案整洁、书写认真。(得 1 分)

     3.上课(4 分)

     1)做好课前各项准备工作,不上无教案之课。(得 1 分)

     2)传授知识正确、教法要得当。(得 1 分)

     3)组织好课堂教学。不做与本节课无关的事情:不看与本节课无关的报刊、不接到手机、不随意外出,不无故旷课。(得 1 分)

     4)讲课精神饱满,教态自然,语音清晰,力求做到清楚、生动、富有感情、有启发性、激励性。(得 1 分)

     4.作业(4 分)

     每两周检查上报一次 1)作业量:原则上一、二年级不布置家庭作业,三年级作业量不超过 30 分钟,四年级作业量不超过 45 分钟,五六年级作业量不超过 60 分钟。严禁布置机械重复和大量抄写的练习,作业次数要与课时数相统一。

     2)批改要求:教师批改作业时一律用红笔,认真按作业批改符号和批改格式进行,作文要有评语。(得 1 分)批改日期要注明。(得 1 分)批改必须及时认真。(得 1 分)

     单元试卷批改及时、反馈认真。(得 1 分)

     总之,学校抓好精细化管理对学校的生存和发展具有十分重要的作用,抓好学校的各项工作一定要在“精”上做文章,“细”字上下功夫,将管理责任具体化、明确化,形成人人会管理,处处有管理、事事能管理的良好局面。

      遵义市第三十八中学 2017 年 7 月

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