2022年新任职干部集体谈话会讲话

下面是小编为大家整理的2022年新任职干部集体谈话会讲话,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

新任职干部集体谈话会讲话3篇

【篇一】新任职干部集体谈话会讲话

目录

一、要提高“站位”，树立起三种意识 【强化大局意识、强化责任意识、强化争先意识】

二、找准“定位”，处理好三个关系 【对上负责与对下负责的关系、权力与服务的关系、环境和心境的关系】

三、立足“本位”，发挥好四个表率 【做提能善政的表率、做甘于奉献的表率、做求真务实的表率、做严于律己的表率】

同志们：

根据县、市、区和市直领导班子建设需要，上个星期，经过市委常委会研究，对部分县市区和市直单位的领导班子做了相关的调整配备，也是今年市委研究的第二批干部。

刚才，XXX同志宣读了市委有关干部任用决定，根据《干部选拔任用条例》的有关规定，在同志们即将任职履新之际，受XX书记的委托，代表市委跟大家进行一次集体任前谈话。

在这个重要而有意义的时刻，我代表市委、市委组织部，对同志们的进步、提拔、调整，即将走向新的工作岗位表示热烈祝贺！ 参加今天谈话的干部共有X人，有X人属于提拔，X人属于重用，还有X人属于平职调整，均为副县级以上实职领导岗位。

不论哪种情况，都是工作和事业发展的需要，都是组织关心、信任的结果，也都体现了人岗相适。

今年以来，我们的干部任职谈话，对同类的、同级的都采取集体谈话形式。

在调整任职之前，我们进行这么一次集体谈话，也是作为一次党性修 养的教育课，也算是任职之前的集体践行和警示教育。

新的岗位意味着新的责任，新的起点更要有新的要求。

论语中讲，“不患无位，患所以立；
不患莫己知，求为可知也”，意思是说，不怕没有官位，就怕自己没有学到站得住脚的知识；
不怕没有人不知道自己，只求让自己成为有真才实学、值得人们尊敬的人。

现在我们的干部队伍中，有些干部总担心自己怀才不遇，担心自己成长进步太慢，得不到组织知晓和认可。

事实上，这种担心都是多余的。

《论语》中的这句话非常好，只要有成绩，有作为，总会得到组织的信任和群众的尊重。

这里，在同志们即将履新之际，我主要就如何在新的岗位上履职尽责、以为立位，做一名合格的领导干部，跟大家从三个方面提几点希望和要求，与同志们共勉。

一、要提高“站位”，树立起三种意识 站位，就是大家所站的方位和角度。

政治待遇提高了，角色变化了，“站位”也要相应提高。

重点是强化“三种意识”：
一是要强化大局意识。

作为一名干部，特别是领导干部，首先要明白什么是中心，什么是大局，才能更好地开展工作，提高工作成效。

从大的方面讲，我们都是一名共产党员，是一名领导干部，现在就是要为中华民族的伟大复兴、为实现“中国梦”而奋斗。

从小一点的层面讲，我们都是XX的领导干部，如果没有高点站位的大局意识，如果目光、思维过于狭隘和短浅，就谈不上一名优秀的称职的领导干部。

所以，大家要有大局意识，切实在市委、市政府的统一领导和协调下来开展工作，增强在全局下定位、在大局下行动的自觉性，学会从大局考虑问题，在大局下衡量自己的工作，使自己的一切言行符合大局的利益，不让工作在自己这里被延误，不让形象在自己这里被损害。

大局意识往往在关键时刻才能体现，和平时期、和谐时期、平稳时期看不出来，要在关键时刻、危机时刻、危难时刻才能显现。

有时候，该辛苦的要辛苦，该牺牲的要牺牲。

二是要强化责任意识。

一个人得到提拔任用，就拥有了新的官位。

做什么样的官？要做负责任的官。

官连带着职责，我们倡导“有为才有位、有位必有为”的用人导向，就是强调有作为才能拥有这个位臵，占有这个岗位就必须有所作为，决不允许占着位臵不干事、干不好事。

官职是一个稀缺岗位和资源，干不好工作，就等于浪费了现有的岗位资源。

希望大家牢记职责，自我加压，全身心地投入到岗位工作中去，把自己份内的各项工作干好、干到位。

反过来说，“有为才有位，有为才有味，有为才有慰”。

希望同志们牢固树立“有位就要有为、有职就要有责”的理念，倍加珍惜组织赋予的服务发展、服务群众的机会，时刻把发展放在心上，永远把工作放在首位，将组织的信任和重托，转化为服务“XX”、推动跨越的无限热情。

牢固树立“服务XX、从我做起、从现在做起”的理念，积极投身服务“中国XX”建设的火热实践。

现在的“XX”建设、新农村建设、小康社会建设是全市X万人民的“XX梦”，也是我们所有领导干部的使命。

我们要在建设的第一线，燃烧激情，攻坚破难，以自己的实际行动和实在成效，为XX跨越发展添砖加瓦。

牢固树立“追求大作为、实现大发展”的理念，进一步解放思想，开阔视野，围绕中心目标，结合岗位实际，努力开拓创新，要敢于运用不曾用过的办法，敢于做前人没有想到或不敢做的事情，着力破解难题，创造一流业绩。

“红金龙”的一句广告语说的好“思想有多远，就能走多远”，我们现在要推动工作、创造业绩，也应该要有创新。

希望同志们在自己的岗位上，多动脑筋，想事、谋事，没有做不到，只有想不到。

动脑筋和不动脑筋，效果完全不同。

三是要强化争先意识。

《大学》中说：“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”。

说的就是要有以“卓越”为核心要义的境界追求，要求把事情做到极致，把工作做到尽善尽美，要我们有一种永不止息、追求卓越的进取心态。

新的岗位要求大家必须重新审视自己的工作，审视自己的岗位，始终保持一种昂扬向上的精神状态，保持一种要做就做最好、要争就争一流的豪气，按照科学化、精细化、规范化的要求，瞄准高标准、追求高水平，用创先争优的一流业绩回报组织。

无论是逆境还是顺境，都要保持乘风破浪的气势，绝不随波逐流，顺境中要“百尺竿头，更进一步”，勇于挑战自我，突破极限，逆境中要迎难而上、克难攻坚，不断提高岗位工作质量和效率，推动本单位、本部门的工作再上一个新台阶。

二、找准“定位”，处理好三个关系找准自身位臵，是做好工作的前提，也是当好一名领导干部的必修课。

定准位，找准位，理顺关系干到位，“唱戏不看戏、补台不拆台、补位不越位”，这是市委对领导干部的一贯要求。

一是处理好对上负责与对下负责的关系。

对上负责就是对组织负责、对领导负责，心底无私顾大局。

市委把大家放在这个重要位臵上，对你们是充分信任并寄予厚望的，希望大家牢固树立“全局工作一盘棋”的理念，自觉维护班子团结和“班长”权威，坚决执行集体决策，主动承担工作责任，在职权范围内善谋善断，敢抓敢管，充分发挥主观能动性，切实做到尽职尽责、尽心尽力，以强烈的事业心和主人翁姿态，向上级交一份满意的答卷。

对下负责，就是敢于负责，严格管理。

我们都是领导干部，都要分管一定的领域和人员。

无论是在执行工作制度，还是在遵守工作纪律上，既要严于律己，以身示范；
又要带好自己的队伍。

同时，还要有一种勇于担当的精神。

当领导，不能做“老好人”，更不能怕风险，怕矛盾。

要敢于面对问题，承担各种责任和风险。

担当，就是要担责担难、担风险。

有困难和矛盾，领导干部要冲在前面，要去主动化解，努力解决，而不能躲在后面。

二是处理好权力与服务的关系。

每一名领导干部处于领导岗位，手中拥有一定的权力，履行着推动发展、管理社会的职能。

这就决定了我们必须正确认识和处理好权力与服务的关系。

从权力的来源来说，领导干部手中的权力是人民赋予的，只能用来为人民谋利益，绝不能为个人或小团体捞好处，绝不能作为损害人民利益的工具。

只有摆正个人利益与人民利益的关系，才能从思想上行动上正确认识和行使手中的权力。

权力使用的过程，就是为人民服务的过程，就是尽责任尽义务的过程。

要牢固树立“权为民所用、利为民所谋、情为民所系”的群众观念，牢固树立“权为民授”“人民至上”的观念。

中央即将开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，是继党的群众中线、三严三实、两学一做之后，党中央全央加强党的建设的又一重大部署，是进一步强化我们的群众观念，用手中的职权为群众谋利、办事的又一重要举措。

从我们党的性质和宗旨来说，我们的党是工人阶级、无产阶级的先锋队，代表人民的利益。

我们之所以能有今天的成绩，就是因为我们有强大的人民背景。

从这个层面来说，今天的谈话就是一次党课，一次理想信念的教育课。

希望通过今天的谈话，进一步强化同志们的服务意识，真正把经济社会发展的长远战略目标和提高人民生活水平的阶段性任务统一起来，把实现人民长远利益和当前利益结合起来，把加快发展与解决好群众的具体困难结合起来，把推进工作开展与群众的接受能力和承受程度统一起来。

三是要处理好环境和心境的关系。

从哲学上来讲，环境和心境是辩证统一的两个概念，好的环境能带来好的心境，好的心境能创造好的环境，但现实中很多人往往期盼前者的存在，而忽视后者的能动作用。

古语道，“自修之道，莫难于养心”。

大家走上领导岗位后，要承担重大责任和任务，独当一面地处理各种复杂矛盾和问题，还要面对各种考验，各方面环境的压力都比较大，更需要保持心态平和、善于自我调节，切实做到“三个正确对待”：一是要正确对待组织。

要有一颗感恩的心，感谢组织的关心、教育、培养和提携。

个人在组织面前永远是渺小的。

个人和组织相比，永远是个人欠组织的。

少数干部可能有些情绪，认为是组织亏欠了自己，认为没有得到应有的重用。

这种观点是不对的。

没有组织的培养，就算你有再大的才能，也不会成长和进步。

希望大家抱着一颗感恩的心，来感恩组织，回报组织。

二是要正确对待他人。

正确对待他人，就要正视“比较”。

人与人之间的比较，是免不了的。

比较，一方面可以发现差距，增加工作动力；
另一方面，也可能产生烦恼，可以说人生的大部分烦恼都是因为比较、因为盲目攀比而产生的，比较带来的不是“正能量”，而是“负效应”。

正确对待他人，就是要善于比较，善于发现别人的长处，善于发现和弥补自己的不足，以他人之长补自己之短，切实做到“见贤思齐”。

“三人行必有我师”，要有这种境界。

三是正确对待自己。

我国有“人贵有自知之明”的古训，就是说，对自己要有一个准确的评价，既不低估自己、妄自菲薄，也不能盲目乐观、得意忘形，更不能把自己在工作中取得的一点工作成绩作为向组织讨价还价的资本、筹码，今天提拔了明天又想进步，而是要当作自我发展、自我提高的基础。

三、立足“本位”，发挥好四个表率 组织上给了你们一个岗位，既是把一份权力交给了你们，更是把一种责任交给了你们。

你的岗位就是你施展才华的舞台，你在台上的一言一行，直接影响台下的观众。

所以大家要珍惜岗位，发挥表率作用，脚踏实地、立足岗位、干事创业。

一是要做提能善政的表率。

学习是一个永恒的话题。

《庄子》说：“吾生也有涯，而知也无涯”，说人的生命是有限的，但是求知却是无限的。

陶渊明也说过“勤学如春起之苗，不见其增，日有所长；
辍学如磨刀之石，不见其损，日有所亏”。

可见学习是无止境的、不进则退。

人的成功有多重因素，但是其中学习必不可少。

我们强调要把学习当工作，把学习当生活，把学习当必须，强调必须学有所得，学有所获，学有所成，学以致用。

希望同志们自觉加强学习，把学习当做工作、生活的一部分，甚至当做生命的一部分。

最近，市委组织部组织了一系列招考活动。

通过几次招考，我感觉到，建立学习型政党、学习型干部，建成学习型社会，我们的差距还很大，必须在XX的干部中大力倡导学习之风，引导干部加强学习。

前段时间，一些市直单位开展竞争上岗，很多单位面试我都去了，听了一部分，感觉到很多干部特别是年轻干部，很多知识还很缺乏，答题和思考水平都有待提高。

当然，有些单位学习抓得紧、抓得好的，干部表现就不一样，XXX的干部竞争上岗，无论是演讲还是答题，都很精彩。

而有些单位的领导就很不好意思，直言回去后要加强学习。

也希望在座的同志们，都把学习作为终身使命，活到老，学到老。

特别是现在处于信息社会、知识社会，不学就不能适应工作、适应社会。

二是要做甘于奉献的表率。

当领导就是要有奉献，当领导就要有牺牲。

我们是人民的公仆，按鲁迅先生说的是要甘做“孺子牛”。

我过去有一句座右铭，在这里与大家共享：“当领导的应该是拉车的，要让群众坐在车上快速向前走，还要让他们少受颠簸”，这就是一种奉献。

讲奉献要有吃亏精神。

吃亏是福，当干部就应该能吃亏，能吃亏自然就少是非；
当干部就应该肯吃亏，肯吃亏自然就有权威；
当干部就应该常吃亏，常吃亏才能有所作为；
当干部就应该多吃亏，多吃亏才能有人跟随；
能吃亏、肯吃亏、不断吃亏，工作才能往前推。

有时，虽然眼前吃了物质的“亏”，可能却收获了精神的“福”；
吃了小亏，得到是可能是大福。

我们不要把算盘打得太精，不要怕吃亏，要算“大账”，别算“小账”，着眼长远，“只顾攀登莫问高”。

把责任牢记心中，脚踏实地、甘于奉献，受得住委屈、耐得住辛苦、经得起考验，带领同志们爱岗敬业、攻坚克难，把本部门、本岗位的工作做好、把任务完成好。

曾经有一次集体谈话，我给大家讲过一个小故事：台湾一个普通商人，后来成为一名亿万富翁。

他的成功秘诀是什么呢？一句话，“能赚八分只要六”，简单的说就是舍得吃亏。

市委组织部为市委选干部、做参谋，每一个岗位出来之后，都会拿若干人出来作比较，比经历、比业绩、比奉献。

尤其是十八大之后，习近平总书记关于用人导向又作了新的阐述，核心精神就是不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利。

三是要做求真务实的表率。

习近平总书记讲，“实干兴邦，空谈误国”。

前不久招考副镇长的时候有一道面试题引用了一句古语：“为治者不在多言，顾力行何如耳”。

就是说多言不如多行，多行才能多功。

我们从政，作为领导干部，不在于说，而在于做，说十次不如做一次。

干部作风决定履职状态，一个地方的事业，兴在干部作风，衰也在干部作风。

如果不敢担当、坐而论道，或陷于文山会海，或守于造势作秀，就会一事无成。

成就事业，必须从实干做起。

只有踏踏实实，勤勤恳恳，才能把工作做好。

实践中，要切实做到“三实”，即：重实情。

经常深入基层、深入实际、深入党员干部群众中去，真正做到不唯上、不唯书、只唯实，增强工作的针对性。

讲实话。

我们党历来倡导“言者无罪、闻者足戒”，“有则改之、无则加勉”。

大家要敢讲真话，敢于仗义执言，敢于坦诚相告，坚决反对汇报工作报喜不报忧、统计数字报虚不报实、讲成绩添枝加叶、讲问题轻描淡写等虚浮现象。

办实事。

不能一心只做老好人，而要甘当老实人。

要敢于承担责任，不回避矛盾，不踢皮球，不打官腔，真正做到有功不揽，有过不推。

可以说，正是因为大家能够认真执行落实市委的决策部署，在各条战线上埋头苦干，敬业奉献，做出了显著的成绩，才得到了群众的广泛认可和成长进步。

所以，希望大家到任后，继续发扬求实、务实、落实的优良作风，以自己的实际行动带动干部队伍的作风转变。

我们需要的不是空想家，而是实干家。

四是要做严于律己的表率。

随着大家职位的变更，大家都掌握了一定的权力。

但是权力的另一方面，也可以说是风险，或者是陷阱。

希望同志们也要有《论语》中孔子所言的“战战兢兢，如临深渊，如履薄冰”的这么一种精神。

今天也算是一场廉政谈话。

希望大家始终保持一种“党性修养无小事”、“时时处处讲政治”的责任感、紧迫感和危机感，切实做到“五慎”：一是慎初。

在思想上筑牢“第一道防线”，自觉做到“不越雷池一步”，不存侥幸之心，行所当行，止所当止，以平民心态为官。

二是慎独。

坚持“吾日三省吾身”，在一个人独处时也能做到不苟且、不随便。

三是慎微。

坚持防微杜渐，管住、管好小节，时刻谨记“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。

四是慎权。

牢记权力是党和人民给的，只能用来为民谋利，切不可以权谋私，做到上不愧党、下不愧民、内不愧心。

五是慎欲。

善于绝非分之想，拒非分之财，不为诱惑所动，当官从政廉为先。

“心不廉则无所不取，心无防则无所不为”，所以还是要请大家管住自己的心，管住自己的脑。

同志们，新的工作岗位，等待着你们施展才华和抱负；
新的人生历程，等待着你们去书写成功与辉煌。

希望大家以这次集体谈话为新的起点，提高认识、摆正位臵，以更高的标准严格要求自己，扎扎实实地做好本职工作，以卓有成效的工作业绩，回报各级领导和同志们的信任与期盼。

同时，也衷心地祝愿你们在新的工作岗位上一帆风顺，事业有成，为个人争光，为组织添彩，为加快“XX”建设、推动跨越崛起作出新的更大贡献！

【篇二】新任职干部集体谈话会讲话

在纪委监委新任职干部集体谈话会上的讲话

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　　珍惜机会 勤勉敬业

　　在新的岗位上创造更好工作业绩

　　这两天，我一直在思考，总觉得干部提拔任用的事没有做完。为什么没有做完呢?一方面，一些新提拔的科级干部因为岗位跨领域交流太大，心里会没有底，担心到任以后怎么办，应该如何开展工作?另一方面，一些部门负责人也会觉得，为什么工作才刚理顺不久，就要进行干部调整，下一步该怎么办?第三，我也曾在干部职工大会等公开场合讲过，会把每一名干部使用的原因给大家讲清楚。如果在干部使用方面，把初始提名、动议等过程都给大家讲清楚、讲明白，每一批干部的提拔使用和调整都是按规矩来的，并不是非要得提拔某一个人，也不搞“口袋里卖猫”的事情，营造风清气正的干事创业环境还有什么做不到的呢?因此，今天除了把调整的干部请来，还把各派出纪工委书记、机关各部门负责人一并召集来，主要就是想给大家讲讲如何正确看待岗位调整、如何尽快进入工作角色，以及干部调整使用的导向。

　　一、珍惜工作机会，正确看待岗位调整

　　所有任职的干部都要珍惜机会，正确看待岗位调整。不管是调整出去任职或者是提拔进纪检监察系统任职的处级干部，还是机关内部提拔调整的科级干部。你们的岗位调整都是市委、市委组织部和市纪委的关心，是组织关心的结果，而不是说自己应该得的，更不能有“自己早就应该提拔了”“某个岗位就应该自己去干”等错误心态。因此，大家要正确看待岗位调整，要在岗位变动特别是得到提拔的“热运行”状态下有“冷思考”，冷静的思考这一切得来是为什么?一定要清醒的认识到，离开了组织的干部还叫干部吗?大家还能做什么?大家不要以为自己有多强，没有组织强大的力量支撑，我们是做不了什么事的。因此，大家一定要把思想统一到对组织的清醒认识上来，不能因为自己被提拔了，一下子就激动过头了，激动得连自己是谁都不知道了，觉得自己了不起，就飘飘然起来，这是不行的。

　　二、抓紧熟悉业务，尽快进入工作角色

　　这是我今天要给大家讲的重点。干部的调整使用，我们更多的是从干部的角度来考虑的。什么意思呢?就是在干部的调整使用方面，首先是站在干部的角度，以心换心地来思考，把干部的成长放在第一位;其次才是考虑业务或者工作担当。这可能跟其他领导不同，有的领导用人首先考虑业务是否承担得了?或者这个同志变动以后，具体业务会不会受到一些影响?从我个人多年从事干部工作的经验来看，想要用好干部，首先一定要站在干部的角度来思考，不能说是哪个干部某一方面比较强，就在那个岗位一直干，最后强项变成劣势，这对干部的成长非常不利的。所以，这几批当中有些干部调整的岗位业务跨度非常大。这样做支撑点是什么呢?就是学习!我到X工作，第一件事就是抓学习，为什么?抓学习是宏观方面的，只有学习能力提升了，才能提升自信心，才能把整个队伍抓起来，才能尽快适应岗位。半年多来，通过抓学习，只要稍微有一点上进心的同志，目前已经初步养成学习习惯，有学习的习惯、有学习的能力就能迅速进入工作角色，所以就敢大胆的对干部进行调整使用。

　　干部到了一个新的岗位上，哪怕从事的工作与原来的业务毫无关联，只要注意研究，也能很快地进入角色。过去，业务提升靠什么?主渠道就是靠人带人，新兵跟着业务熟悉的同志干，时间长了业务也就慢慢熟悉了。但是，靠这种方法来提高业务水平是需要很长的时间，所以，大家就会觉得业务难学。实际上，只要大家养成一个好的学习习惯进入角色也会很快。纪委工作说直白一点，就是监督、执纪、问责三个方面，如果是划分范围再大一点，就是两个方面的工作，一方面是执纪审查，也就是原来叫的办案;另一方面是监督检查宣传、办公室等检查类及保障服务工作。真正的业务部门也就是纪检室、案管室、案审室，这些部门需要比较强的业务知识，这些业务知识需要个人去钻研，大家只要养成爱学习、善钻研的习惯，就不难了。即使从事了多年纪检工作的干部开展纪律审查业务，我作为外行来看，也能很快就看出一些技巧和方法来。

　　一要把法规依据学会弄通琢磨透。这一段时间，我也在琢磨纪检监察工作的一些主要的规定和依据，有《中国共产党纪律检查机关案件审理工作条例》《中国共产党纪律检查机关案件监督管理规则》《中国共产党纪律检查机关案件检查工作条例及实施细则》等，大家平时要把这些规定依据找出来，认真学习，研究透了以后就去进行实际操作，按照规程操作也就难度不大了。纪检监察工作难度最大的就是谈话。当然，到目前为止，我还没有与调查对象谈过话。但我觉得也不难，与调查对象谈话，哪怕是本身就有违纪行为的同志，只要掌握了方法和技巧，就可以很自信的去谈;关键是要掌握谈话的方法技巧。那么新参加谈话的同志怎么办呢?基本方法是：要先把前期工作做透，在谈话之前要把整件事情搞得清清楚楚，做到心中有数;如果还是觉得不敢去谈，就事先列个提纲，把要问到的问题，像老师备课一样地写下来，到谈话时就照着问，多余的话一点不讲，只要有这种精神和韧劲去开展谈话工作，越往后调查谈话水平就会越来越高。到最后，就可以主导谈话的方向、控制谈话的进程。比如说，我到X工作，也是跨行业、跨领域。之前，我对纪检工作也是一窍不通。但我现在开始研究具体的纪律审查业务，一两年以后，我也敢说自己是纪律审查高手。因此，大家要尽快把与工作相关的法律法规依据完全学深悟透，在钻研透彻以后再谦虚谨慎地向老同志请教和学习，再学习一些中间操作的规程，业务水平就提升起来了。

　　学习业务相关法律法规，不只是新任职的同志要学，委局领导班子成员、各派出纪工委书记、室主任都要学。国家开展监察体制改革，将涉及反腐败工作的机构、力量进行整合，对干部的专业性要求更高了。专业性靠什么来提升?还是要靠队伍素质的提升。监察委员会成立前，我们主要是依纪依规办事，监察委员会成立以后，是依规依法办事，当时工作中没有接触的法律法规现在都可能涉及，文书格式要求也会更严格，因此我们从检察院也调整进来了一批干部，无论是从检察院来的同志，还是纪委的老同志，还是其它部门来的新同志，都要认真学习，除了学党纪党规外，《刑法》《刑事诉讼法》《民事诉讼法》都要拿来好好的研究，不懂的、研究不透的多请教，不断适应各种业务的新要求，现在监察委成立一年多了，我们不能还是什么东西都含糊不清。

　　二要有“传帮带”共同提高的意识。今天为什么把委局机关各部门的负责人都通知来?我一直倡导，各部门的负责人要有带队伍的胸怀，要有“传帮带”共同提高的意识，主动带领年轻同志钻研业务，要把自己会的毫无保留地教给大家，帮助新同志提升业务能力，不要有那种”教会徒弟饿死师父”的想法。一个人理想的工作状态就是，能够在工作的区域或范围内培养出大批可以替代自己的人，甚至是比自己业务水平高的同志。如果不善于带新同志，只是一个人业务熟练是做不好工作的。就像一个医院的科室，即使做一个非常简单的小手术都非要科室主任去做，我不相信那个科室会发展得多好。在带队伍方面，X同志就做得比较好，以前没有从事过案件管理工作，他就在自己钻研的同时，带着室里的同志一起研究。我看他拿给我的那两本业务书，书都快被他们翻烂了，里面勾画也很多，就证明他们是认真的看了。

　　三要主动适应岗位要求。今天的谈话主体是新任职的同志，因此，要对大家进行强调，如果三个月内新任职的同志们还进入不了新岗位工作角色的话，我们得考虑干部调整的方法和思路是否正确?如果调整的方法和思路是对的，只是个人不善于钻研业务，进入不了工作状态，并且三番五次出现不适应岗位的情况，那是个人的原因，证明这个人不行。那样，我们就会觉得这个人放在哪个岗位也不行，可能又要得进行调整了，这样调整就不一定好了。所以，今天我要从业务上给大家展开的讲一下，讲深讲透。大家不要担心，不要觉得跨领域自己会难适应，其实每项工作都有门道的，关键是要掌握一些具体的方法，要把前期工作做透，把相关规定和依据搞懂，然后大胆的去实践运用。有些刚毕业去当新教师的初上讲台就是用这一招，从来没有上过讲台，不像老教师上台能够眉飞色舞的讲，怎么办?备课，完全就照备课内容讲，有什么不可以的，你们现在谈话也可以用这种办法，不能回避困难。如果新任职的同志到纪检室，一年到头都没有与对象谈过一次话，那就很可惜了，就失去了让大家通过横向交流提高综合素质的初衷。各室主任要大胆的给新同志谈话的机会，教给一些具体方法。

　　三、树立鲜明导向，营造良好干事环境

　　我曾经给大家讲过，我们的每一批干部怎么使用，到一定时候会给大家作一个说明，借今天这个机会我就给大家说一说。刚到X工作时，我花了X个月时间，对委局干部都进行了面对面谈话，听了大家对干部使用的建议，把大家的智慧综合起来，同时在谈的时候其实也是在考察干部。要说干部是怎么用的，全部是大家给我提的建议，所以非常感谢大家。另外，到全市各乡镇进行调研时，轮流带干部去下乡，在你不经意间进行观察，了解大家的能力和水平。

　　这几批干部的使用大家都很清楚。处级干部从系统外提拔了X名，系统内提拔X名，提拔到系统外任职X名。XX位同志是市委推荐的，班子经过了解也觉得很优秀，通过组织考察程序进入了纪检监察队伍，我们非常欢迎。通过向组织推荐，X同志将赴任X，这要感谢市委、市政府、特别是书记、市长的关心!另外，X同志到X任书记，X同志到X任部长，是经过认真梳理排查的，除了新进常委的同志和继续提名常委的同志而外，都是从任职年限等各个方面来综合考虑的。案管与案审、党风政风与巡视联络办进行横向调整，既是从工作角度考虑，也是加强业务交流，更是增加干部个人任职经历，有利于干部成长。

　　科级干部为什么这样产生?今天正式通报给大家，前一批推荐考察的X个副科就不说了，包括这一批的X个副科，总的就只有他们几个人，就几个科员，刚好岗位空缺就解决了。为什么正科级解决这几个同志呢?总的就X个岗位，划一条线，到这个月底副科任职在三年以上的刚好X位同志，不多不少，也很巧合。这就是公开的给大家说，但没有哪一个人非得要提拔的，如果本次提任正科级干部的X人当中，任何一人有工作拖拉、自由散漫的情况，也不会得到提拔使用，大家也不要有“纪委岗位多，各个都会轮得着”的想法，怎么可能有这种事情?工作认真、用心，就是使用干部的参考。这次科级干部提拔调整使用，我们采取的方法是：有岗位空缺，谁分管谁负责，组织部先听取分管领导的意见，汇总到我这里，今天的任职情况就是分管领导推荐的结果。我虽然是书记，但不搞一言堂。大家也要明白干部工作的规矩：任何一个领导，在一个地方工作，不允许干涉别人分管领域的干部问题，是自己分管的部门就要大胆的说出来，不属于自己管的不要干涉，就是这么一个规矩。敢于把动议环节都给大家说出来，不是我不担当责任，这是符合中央规定的，习近平总书记要求“要倡导清清爽爽的同志关系，明明白白的上下级关系。”大家不要搞得那么复杂，特别是在干部问题上，一旦复杂，大家想不通以后，就会采取其它的方式。同志间的关系要相处好是必需的，但不能把市场经济交换的那些东西带到同志交往中来，纪检监察部门更应该带头这样做。跟大家说这么明白，就是要给大家清楚，干部的进退流转只跟你个人的努力有关，组织会关心大家，干部个人少关心点自己进退流转的事情。干部要关心你自己综合素质的提升，而不是看到哪里有个岗位就想尽一切办法去钻营。今后如果有一听到哪里有岗位空缺，就想尽一切办法去找关系、走后门的干部，就先让你休息，提拔是不会轮到你的。就是那些不相信组织，只搞人身依附、相信个人的人，把我们用人环境都破坏了。大家要相信，风清气正的干事环境是大家共同营造起来的。人是所有因素当中最活跃的因素，思想疙瘩一旦解开了，大家心往一处想，就没有推不了的工作。

　　三、勇于面对批评，真心实意改正错误

　　最后强调一件事情，跟今天的谈话有关，我一直强调，过度的谦虚是不敢担当的表现。还有一个更麻烦的问题是，很多干部面对提醒、批评，不当回事，任其飘在空中。这非常不好，对于上级领导的批评，如果没有回应回复，也没有任何感触，这在领导心中就是一个疙瘩，这对干部的成长不利。今天我给大家讲得更透一点，上星期X，在向市委组织部反馈干部廉洁自律情况时，我需要找X室了解情况，但X室主任X有事在外，没有把自己到哪里去办什么事说清楚，只让副主任来落实工作，后来，我对其破坏工作规矩的行为进行了批评。本来事情也就过去了，但第二天X专门写了个检查要送来给我。今天我看了他送来的检查，写得非常到位，很客观，提了建议，一是希望纪委把交心谈心活动落到实处，二是把“表扬栏”“批评栏”以前管用的传统设起来，三是学党纪党规要把自己摆进去，红脸不可怕，要时刻绷紧纪律规矩这根弦，各级领导干部要带头讲纪律守规矩;党员干部要对党忠诚，勇于揭短亮丑;实践“四种形态”，善于运用支部生活会解决党员干部日常思想问题;领导干部不仅要工作压担子，还要思想感情多沟通。

　　这不是批评，而是表扬他的认错态度，对待批评、提醒做得很好。在从严管党治党的新时期，“红脸”“出汗”是常态，任何干部在被提醒了以后都要有点认识。我觉得X的建议提得很好，我在其检查上做了很长批示：“一次ʻ红脸ʼ，能有此感悟，很好!所提建议全部采纳。一是请X再认真思考，写出一篇有深度的文章刊出，若文好，可交流。二是请干部监督室理出纪委领导与分管下属交心谈心制度。我到X工作后，我主动找大家谈话，但主动来找我谈的人很少，而且我与每一个人都说了，如果有什么思想上的疙瘩、工作上的建议，可以随时来找我，目前为止，没有哪位干部来找我谈。可能下级找上级大家觉得不大好找，那么我们形成制度，以后我经常找各纪工委书记、室主任谈谈，分管领导要与分管部门经常谈，要掌握干部职工的思想动态，理顺思想情绪。三是号召委局及各纪工委都应像X一样，在严格管党治党中把自己摆进去，勇于揭短亮丑，敢于担当责任。四是各支部以实践好“四种形态”中的第一种形态，如何应对批评为题开次专题民主生活会。五是此件加上我的批示发市纪检监察系统。”

　　这是纪检监察干部践行“第一种形态”的具体体现，我们的干部怎么来看待他人的批评与提醒?我认为，面对批评提醒有三种态度，关键看个人怎么做：有的在接受批评提醒以后很快改正过来，把事情做得更好;有的在批评提醒以后不解决，把事情藏起来，任其石沉大海、打水漂，这会留下隐患;有的在批评提醒以后往反面想，这样的干部认识上就错了。面对批评的不同态度，决定了人生的不同结局，我工作这么多年，受到的批评也不少，但我一直把批评当作成长的养料，并且在批评和责备声中不断地健康成长。从实际情况看，干部遇到批评后，大多数是采取第二种回应方式，即面对批评犹如石沉大海，同样的毛病批评好多次都没有改正。我始终认为，丑话多说、说在前不是坏事，大家要在思想上绷紧这根弦，正确地面对批评和提醒，认真改正错误。

　　总的来说，通过全体干部职工X个多月的努力，明显感到纪检监察干部队伍学习氛围日益浓厚，干部职工朝气蓬勃，精神状态良好，一些创新工作得到了省纪委、市委肯定。希望大家把这种工学相长的氛围延续下去，特别要进一步加强学习，形成良好学习习惯，以良好的工作状态面对改革。委局领导班子成员要带头学习、带头动笔，今年X月要对全体干部职工公开登载稿件情况进行通报。

　　　　《在纪委监委新任职干部集体谈话会上的讲话》

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【篇三】新任职干部集体谈话会讲话

在局新任职干部集体谈话上的讲话

同志们:

上个月，根据工作需要和党委的统一安排，对局系统部分干部进行调整，到今天为止，这项工作已圆满结束。这次干部调整，范围还是比较广，是继201X年又一次干部大调整，有16位同志得到提拔使用，其中6位同志走上正科级领导岗位，8位同志走上副科级领导岗位。有5名同志交流轮岗或变动职务。调整中，我们坚持了“崇尚实干、群众公认”的用人导向，做到了凭实绩用人、依程序选人、靠制度管人。在座各位今天能够来参加这个会议，既是你们多年来努力学习、刻苦工作的结果，也是局党委正确用人导向的结果。前面日新同志宣读了局党委任职文件，等下还要组织任职前的培训,参加这次培训的还有局机关委员会和纪律检查委员会第一届委员会的全体委员。根据党政领导干部任免工作的相关规定，我代表局党委对大家进行一次任前集中谈话，也请有干部交流单位的一把手参加会议。目的就是让大家统一思想，集中精力，以崭新的面貌、崭新的作风、崭新的形象，在各自新的岗位上做出新的贡献，以优异成绩回报组织的信任和人民群众的期盼。

这次干部调整工作，局党委是在充分酝酿、认真考察、广泛征求意见、严格组织程序的基础上，集体研究作出的决定。总的来讲，这次干部调整，有三个特点：

第一是节点特殊。我们这次干部调整，是在市委、市政府确定 “新十大专项工作”、开展“百日攻坚”行动这个形势环境下进行，任务要求特殊。这次干部调整，是在我局冲刺年终岁尾工作、“十大专项工作”收官收尾、全面实施项目建设“百日攻坚”行动这个现实任务下进行，时间非常特殊。

第二是立场鲜明。用什么样的干部，是一种导向，是一种立场。大家知道，群众看干部，主要看四条：一看人的品德，好不好；
二看工作作风，干不干；
三看生活作风，廉不廉；
四看工作能力，强不强。也就是说是否德政，是否勤政，是否廉政，是否有能力主政。在这次干部调整中，局党委的立场很明确，这就是顺应大家的期盼，一如既往地、毫不动摇地坚持了六个原则：坚持党管干部的原则；
坚持任人唯贤、德才兼备的原则；
坚持群众公认、注重实绩的原则；
坚持公开、平等、竞争、择优的原则；
坚持民主集中的原则；
坚持依法办事的原则。

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