街道事业单位人员试行聘用制改革工作总结

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　街道事业单位人员试行聘用制改革工作总结 街道事业单位人员试行聘用制改革工作总结 街道事业单位 人 人员试行聘用制改革工 作 作总结 根据全市乡傎 事 事业单位试行人员聘用 制 制改革工作会议和漳办 号 号文件精神，我街道事 业 业单位试行人员聘用制 工 工作从月份开始至月初 基 基本结束，较好地完成 了 了事业单位聘用制改革 工 工作，现将有关情况总 结 结如下：

　一、基本情 况 况：

　街道财政核拔事 业 业单位共有人员人（不 含 含街道财政所）；核定 编 编制为人，超编人。参 加 加事业单位竞聘上岗的 事 事业单网为此文章原创 网 网站位工作人员共有人 （ （不含计生服务所人， 劳劳保所人，安监站人）

　。

　。竞聘上岗后，已签定 聘 聘用合同人员人，批准 退 退职人员人，批准提前 退 退休人员人（含计生服 务 务所人员人），提出辞 去 去公职人员人，按有关 规 规定自行选择人员人。

　 二、主要做法：

　⒈ 统 统一思想，加强领导， 明 明确事业单位聘用制改 革 革工作任务。

　一是为 了 了积极稳妥地推进我街 道 道事业单位聘用制改革 工工作，完成上级布置的 工 工作任务，街道党工委 、 、办事处非常重视，在 全 全市工作会议后，立即 召 召开了党政联席会及时 传 传达

　会议精神，结合我 街 街道实际，对事业单位 人 人员聘用制改革工作进 行 行了认真的研究讨论； 同 同时，进一步加强对此 项 项工作的领导，成立了 我 我街道事业单位试行人 员 员聘用制改革工作领导 小小组，街道党工委书记 亲 亲自担任组长，街道党 政 政班子成员担任领导小 组 组成员，领导小组下设 办 办公室，由街道分管领 导 导担任办公室主任，具 体 体负责改革的日常工作 ； ；成立了争议调解工作 小 小组，全程参与改革试 点 点工作。

　二是认真抓 好 好学习，统一思想，提 高 高认识。按照上级的有 关 关要求，街道多次召集 有 有关部门的同志认真学 习 习和贯彻落实市里关于 事 事业单位试行人员聘用 制 制改革的一系列文件精 神神，逐条领会，进一步 提 提高街道事业单位工作 人 人员对改革重要性和紧 迫 迫性的认识。转载请加 本 本站链接，文章来自网 通 通过学习，广大干部充 分 分认识到试行事业单位 人 人员聘用制改革是贯彻 落 落实江泽民同志“三个 代 代表”重要思想的具体 表 表现，是进一步建立充 满 满生机与活力的选人用 人 人机制、促进优秀人才 脱脱颖而出的实际步骤， 具 具有十分重要的意义， 从 从而为确保改革工作任 务 务的圆满完成奠定了良 好 好的思想基础。

　⒉深 入 入调查摸底，制定切实 可 可行的实施方案。

　一 是 是由组织人员深入各事 业 业单位所站调查摸底， 核 核对参聘人员有关基本 情 情况； 二是在充分调 查 查摸底的基础上，拟定 出 出台了《街道事业单位 试 试行人员聘用制实施方 案 案》和《街道事业单位 试 试行人员

　聘用制竞争上 岗 岗实施方案》征求意见 稿 稿，并下发至每位参加 竞竞聘上岗的人员手中， 广 广泛征求意见和建议； 三是将参聘人员有关基 本 本情况、岗位设置情况 等 等信息予以在街道政务 公 公开栏上公布，发现差 错 错及时进行纠正，方便 大大家互相监督； 四是 充 充分尊重参聘人员的意 愿 愿，设置合理的聘任评 价 价标准。在拟定竞聘上 岗 岗实施方案和聘任评价 标 标准的过程中，街道充 分 分听取了参聘人员的意 见 见和建议，共设置了工 龄 龄、学历、专业技术职 称 称或工人技术等级、行 政 政职务、表彰、年度考 核 核、继续教育、论文、 履 履行岗位职责、街道党 政 政班子考核等项聘任评 价 价标准。同时，为减小 人 人为因素，保持整体工 作 作的稳定，体现侧重实 绩 绩的原则，加大了对表 彰 彰、年度考核等指标的 分 分值，减少了党政班子 考 考核指标的分值设置。

　经 经过干部与领导小组几 上 上几下反复征求意见和 修 修改，得到了广大参聘 人 人员的认可。

　⒊严格 按 按有关程序，组织岗位 申 申报和量化评分，体现 了 了公开、平等、竞争、 择 择优的原则。

　一是在 实 实施方案上报市里审批 同 同意后，我街道立即按 有 有关程序组织参聘人员 申 申报竞聘岗位，同时及 时 时将申报竞聘情况予以 在 在街道政务公开栏上进 行 行公示。

　二是组织纪 检 检、组织、人事等相关 人 人员对参聘人员的基本 情 情况进行审查和复核。

　 三是召开领导小组会 议 议，对个别参聘人员相 关 关指标进行研究确定。

　 四是召开量化评分会 议 议，组织街道党政班子 成 成员对参聘人员进行考 核 核评分。

　五是按量化 分 分数高低顺序提出拟聘 人 人员名单，经街道领导 小 小组集体研究确定选聘 人 人员，公示无异议后上 报 报审批。

　⒋认真做好 落 落聘人员的思想工作。

　 竞聘上岗结束后，我 街 街道及时召开了落聘人 员 员座谈会，听取了他们 对 对今后工作的想法及存 在 在困难和问题；同时， 街 街道力所能及地帮助他 们 们做好落聘安置工作， 安 安排党政班子成员挂钩 落 落聘人员，进一步做好 跟 跟踪服务工作。通过以 上 上措施，得到了广大干 部 部职工的认可，参聘人 员 员无出现上访现象，圆 满满完成了事业单位工作 人 人员聘用制改革工作。

　三、存在的问题和下一 步 步工作打算：

　⒈存在 的 的主要问题：一是由于 市 市有关部门不能按文件 规 规定兑现安置标准，导 致 致个别落聘人员至今仍 未 未能拿到相应的辞职金 ； ；二是市里应尽快出台 事 事业单位岗位工资管理 办 办法，建立自主灵活的 分 分配激励机制。

　⒉下 一 一步工作打算：一是继 续 续做好落聘人员的跟踪 报 报务

　工作，及时提供相 关 关选调人员工作信息， 使 使他们能重新上岗。二 是 是及时总结此项工作的 经 经验和教训，为并报一 轮 轮竞聘上岗和建立健全 干 干部职工管理工作机制 ， ，奠定良好的基础。

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