市政管理工作总结及工作计划（11篇）

市政管理工作总结及工作计划（11篇）市政管理工作总结及工作计划　　实施街道综合执法我队开始行使对包括市政卫生工商文化质监等十几个行政部门的共计二十一项行政执法权面对人员装备不足对新增执法内容不熟悉等下面是小编为大家整理的市政管理工作总结及工作计划（11篇）,供大家参考。

篇一：市政管理工作总结及工作计划

　　实施街道综合执法我队开始行使对包括市政卫生工商文化质监等十几个行政部门的共计二十一项行政执法权面对人员装备不足对新增执法内容不熟悉等多重困难我队采取抓住重点以点带面的策略重点对辖区内的乱摆卖无证经营黑网吧黑诊所等违法行为进行查处并以此为基础全面铺开街道综合执法工作

　　综治与城管协管员工作总结及工作计划

　　综治与城管协管员工作总结及工作计划一、上半年工作总结上半年，推进街道综合执法工作是我队工作的重中之重，围绕这一主题，我队对辖区进行的具体分工，将辖区分为三个片区，执法人员派驻在各个片区，责任包干；加强了队伍的规范化建设，制定各项规章制度，严格队伍的管理；抓住重点，以点带面，全面推进街道综合执法工作。（一）划分片区，责任包干根据《xx街道综合执法实施方案》的规定，为实现综合执法精简高效的原则，xx街道辖区被划分为和平、人民南及向西共计三个责任区，在每个责任区成立一个中队。各个片区中队的责任人负责本责任区内的日常管理工作，改变了以往执法队对整个辖区一体管理的模式，通过把管理责任分配到各个片区，各片区各司其职，大大提高了执法队员的工作积极性，使得整个执法队形成了浓厚的工作氛围。执法人员常驻在各责任区，使管理触角延伸到辖区的每一个角落，任何涉及到21项城市管理综合执法范围内的违法行为，都能在最短时间内被清除，大大提高了执法效率，辖区内市容环境面貌较之以前也有很大改善。（二）落实制度，加强管理街道执法队成立以后，我队随即展开了队伍的制度建设。完善的制度是全面加强和改进城市管理执法队伍的重要保证。没有规矩，不成方圆，要实现城市管理执法队伍建设规范化的目标，必须建立健全的队伍管理制度。此中包括了队伍形象建设、监督体制，特别是在执法行为、执法程序等方面的规章制度，并将之与已有制度进行了汇编，使规章制度的内容触及到队伍整体建设的各个角落；并且坚持从实际出发，使制定的每项制度都具有较强的可操作性，避免流于形式，从而保证了队伍各方面的管理能有的放矢。同时每一项制度又都体现着“从严治队，严格执法”的思想，包括对执法人员的言谈举止、一举

　　一动等每个细节都有严格的规范要求，力求真正锻造出一支作风严谨、纪律严明、执法严格的城市管理执法队伍。

　　通过支部会、党员大会、民主生活会、队务会等形式多样进行教育队员，队里还制定的每周一小结，半月一小会，月终一大会，半年和年终总结的会议制度，了解队员的思想动态，作风纪律和工作落实完成情况，及时纠正不良行为，使队员时刻保持清醒头脑，旺盛斗志。并建立责任监督机制，队长负责全面，副队长监督组长，中队长监督队员，队员监督协管员，层层监督，层层落实，从着装整洁到现场的文明执法，以及日常生活管理均有人督促落实。

　　（三）抓住重点，以点带面，全面推进街道综合执法实施街道综合执法，我队开始行使对包括市政、卫生、工商、文化、质监等十几个行政部门的共计二十一项行政执法权，面对人员装备不足，对新增执法内容不熟悉等多重困难，我队采取“抓住重点，以点带面”的策略，重点对辖区内的“乱摆卖”、“无证经营”、“黑网吧”、“黑诊所”等违法行为进行查处，并以此为基础，全面铺开街道综合执法工作。1、认真处理群众投诉案件和上级部门转办的督办案件。我队对各类投诉案件均本着对职务负责、对人民负责的态度，推行“首问责任制”，一查到底，绝不推诿应付，做到件件有回音，宗宗有落实。上半年，共接到数字化城管监督指挥中心、区综治办、区长专线办、区查违办、市区监察大队以及群众来电等投诉3900余宗。对每一宗投诉，我队都认真核查，积极落实，并认真做好回复工作。3、加大对辖区内“黑网吧”查处力度。根据街道综合执法内容的规定，对于无证从事互联网上网服务经营活动的行为，由街道执法队进行查处。我队对辖区内“黑网吧”一直采取高压态势，充分利用社区工作站及群众的力量，对辖区内各大楼宇进行排查，一经发现，坚决将其取缔，自3月份实施街道综合执法以来，我对累计已查处“黑网吧”14家次，严厉打击使辖区内“黑网吧”无处藏身。4、继续加强查处“黑诊所”。一直以来，我队都将整治无证诊所为工作中的`重中之重。工作中，充分调动广大人民群众和居委会的积

　　极性，公布队里的值班电话，发现有新的黑诊所随时向我队举报；利用社区工作站和房屋租赁管理站协助信息收集，同时协调工商部门对挂着“齿科开发”招牌（有工商营业执照），从事牙科诊疗活动的企业按超范围经营处罚，吊销其营业执照。在此高压态势下，辖区内的黑诊所有的闻风而逃，有的关门大吉，查处黑诊所的工作取得明显的效果。

　　5、重拳打击“非法营运三轮车”。xx辖区商家林立，服务场所众多，出入境人口流量大，给辖区带来繁华的同时，也给一些无业人员带来许多“就业”机会。罗湖村、向西村是三轮车较多的集居地。半年来，我队在公安和向西联防队员的配合下曾多次采取行动，共整治非法营运车辆153台，使非法营运的势头得到了的遏制，为周边路段的交通顺畅作出了应有贡献。

　　6、依法查处违法超线、占道经营和违法停放等违法行为。重点对春风路、沿河路、建设路、嘉宾路、东门南路等干道的违法停放在人行道上的车辆和道路两旁的占道、超线经营的个体经营商店进行整治，共查处占道、超线经营的商店60余家，锁扣违法停放的车辆100余宗，确保了人行道的畅顺。

　　二、下半年工作计划一、继续推进街道综合执法工作的深入开展，特别是对新纳入综合执法范围的执法内容，一方面熟悉辖区内相关执法领域的实际情形，一方面要加大执法力度；加强与街道相关科室以及其他部门的联系和信息交流，对其他部门转交的案件要认真查处，对发现不属于我队管理范围内的案件要及时移交相关部门；二、继续强化对改造后人民南商业街区的管理力度；三、不断总结经验，找准规律，将运动式的管理模式转变为长效性管理的机制；四、继续加大对各类无证无照行为特别是无照饮食店的查处；五、根据市区城管局文件的精神，加大对辖区内“流浪犬”的清理工作；六、继续深入地做好“黑诊所”、“黑网吧”、“黑煤气”的查

　　处工作，发现一处取缔一处；七、加大对非法营运三轮车的整治力度，力争在年内将非法营运

　　的三轮清出辖区内，为特区窗口创造一流的投资环境和人文居住环境。

篇二：市政管理工作总结及工作计划

　　投资管理公司2022年工作总结暨2022年工作计划

　　市政府：今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在各部门的大力支持下，我公司始终以科学发展观为指导，坚持高起点规划、高水平管理，基本完成各项经营指标，项目建设取得良好进展，企业整体实力不断增强。现根据市政府工作要求，将我公司本年度的经营业绩、投融资、项目建设等工作情况进行总结，同时，提出2022年公司发展思路、工作目标和重点措施。现汇报如下：一、今年以来主要工作完成情况（一）融资工作。加大市场化融资力度，克服宏观政策带来的不利因素，积极推动政府类项目融资工作的开展。截至目前，公司累计完成融资16.9亿元。其中：一是为政府类公益性项目融资14亿元，其中：城市道路建设项目8亿元、畅通工程项目3.3亿元、社会事业项目1.55亿元、农林水利项目1.15亿元；二是为自有经营性项目贷款2.9亿元。三是按照政府安排的融资任务和公司项目资金的需要，公司加大市场化融资力度，于本年2月已正式向国家发改委申请发行二期15亿元企业债券，现已报国家发改委待批。（二）项目建设。2022年政府考核项目计划投资11.14亿元，本年度累计完成投资8.43亿元，占年度投资计划的75.7%。一是青藏高原农副产品集散中心项目2022年计划投资1.94亿

　　元，本年累计完成投资2.8亿元，占年度投资计划的144%。工程已接近尾声，现正在运营前准备工作。二是XX市历史遗留铬渣综合治理项目，2022年计划完成投资0.5亿元，本年度累计完成投资0.4亿元，占年度计划的80%，付家寨铬渣处置厂、杨沟湾铬渣处置厂竣工验收。三是XX市教育布局调整一期项目2022年计划完成投资3.5亿元，本年度完成投资1.38亿元，占年度计划的39%，四中扩建项目主体封顶，十四中、五中迁建项目基本完成征地拆迁，特殊学校迁建项目、十三中扩建项目办理前期手续。四是XX市畅通交通工程项目2022年计划投资5亿元，本年累计完成投资3.7亿元，占年度计划的74%，文化街地下立体停车库试运营，新宁广场公共停车场综合改造项目基础施工，客货枢纽换乘中心项目办理前期手续。五是XX省危险废物和XX市医疗废物集中处置中心项目2022年计划投资0.2亿元，本年度累计完成投资0.15亿元，占年度计划的75%，水、气管线敷设。六是朝阳CBD项目2022计划投资1.28亿元，本年度累计完成投资1.32亿元，占年度计划的103%，主体验收。七是汇丰农业设施工程项目，扎什营蔬菜基地建设本年度累计完成投资0.29亿元，完成201栋温棚建设，XX蔬菜基地建设本年度累计完成投资0.51亿元，已取得可研、批复，招标工作已开始。

　　（三）管理工作。一是加大对公司优质资产和经营性资产的注入力度，争取XX市可开发利用的土地空间、城市资源、特许

　　经营权等经营性资产和资源注入。二是配合市国资委做好园林旅游体育资产经营有限公司、湟水投资管理有限公司的组建工作。三是积极培育公司经营性收益的增长，加强公司金融板块的发展，组建XX小额贷款有限公司，筹建XX诚睿担保有限公司。四是出资3,500万，与陕西延长中立新能源股份有限公司、XX国家低碳产业基金投资管理有限公司共同组建XX延长中立新能源有限公司，致力于开展成品油及新能源业务，为公司培育新的利润增长点。五是为促进公司及所属子公司科学规范、健康有序发展，建立公司系统集团化资产管理办法，逐步理顺国有资产管理中的各种关系，建立完善规范的产权占有、收益收缴、资产处置等制度。

　　（四）党建工作。一是认真开展创先争优工作，按照市委的要求，做好迎接市创先争优办对公司前三季度创先争优活动的检查工作，公司系统2022年度先进基层单位及先进个人典型的工作；公司系统创先争优理论研讨论文的征收及上报工作；在公司系统认真开展创先争优群众评议活动，并上报公司系统开展群众评议情况；整理上报公司健全完善创先争优活动长效机制工作情况。二是全面加强党建及廉政建设。根据市国资委印发2022年党建工作安排要求，起草公司2022年党风廉政建设及党建工作目标责任书，并与公司各部及各直管子公司完成签订工作；根据市委组织部要求，在公司系统认真开展基层组织建设年活动，并制定开展争创四强党组织、争做四优共产党员活动方案；三是认

　　真做好手拉手帮扶工作。根据市委组织部关于党组织手拉手结对帮扶工作的通知要求，安排公司下属各级党组织认真开展定点帮扶XX县城关镇6个村子帮扶工作，同时，认真开展村企结对共建新农村活动。四是为认真开展迎接建党90周年各项活动。根据市国资委的安排，公司主办了国资委系统知识竞赛、歌咏比赛等活动，并对公司系统2022年先进党组织和优秀共产党员进行了表彰；

　　二、存在的主要问题和困难（一）融资方面。国务院出台《关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》（国发19号）后，金融机构已停止受理我公司申报的政府类公益性项目贷款业务，融资难度不断加大。具体原因如下：一是为有效防范财政金融风险，加强对地方政府融资平台公司管理，国务院要求对地方政府融资平台进行清理规范，目前各金融机构已完成对我公司四方对账、分析定性等工作，但受国家控制地方债务风险的影响，各银行机构为规避政策风险严格控制向融资平台公司发放贷款，并且只受理自身有现金收入的政府类公益性项目申报，目前除农发行外的各金融机构均停止受理我公司申报的城市道路建设项目贷款业务；二是随着本年度通胀压力的不断加大，我国实行从紧的货币政策，人民银行已多次提高存款准备金率，银行机构的贷款额度较以前年度大幅减少，因我公司申报的城市道路建设项目贷款额度较大且利率为基准利率，与其他有高利率回报的项目相比，银行机构对我公

　　司申报的项目积极性不高。三是唯一受理我公司申报城市道路建设项目的农发行要求落实用于该项目贷款的抵押物，但用于该项目贷款抵押的划拨土地一直未落实，致使城市道路建设项目贷款审批进度无法推进，直接影响了该项目融资工作的顺利实施。四是为进一步拓宽公司融资渠道、降低融资成本，根据市政府批复，公司已于2月份正式向国家发改委申请发行15亿元人民币企业债券，并与省市发改委相关人员多次前往国家发改委推进二期企业债审批进度，但二期企业债在国家发改委的审批进度仍较缓慢，主要原因有：一是受国家货币紧缩政策和对地方融资平台债务清理的持续影响，本年度城投债市场反应较为低迷，已批准发行的多支城投债市场销售情况不佳；二是国家发改委对用于保障性住房建设的债券审批开辟了绿色通道，使其他用途的企业债券审批受到一定影响。

　　（二）其他方面。由于公司经营性资产所占比重较低，经营定位不准确，自身造血功能弱，致使公司持续经营能力不强。公司经营性项目运营管理经验欠缺，市场化程度低，经营管理人才及专业技术人员缺乏，管理制度有待进一步完善。

　　三、2023年主要任务（一）发展思路。在市委、市政府的领导下，坚持以创新为主线，以科学发展可持续发展为原则，以市场为导向，按照十二五规划目标及要求，始终以投融资工作为中心，狠抓资本运营、项目经营管理等各项工作，积极推进公司上市，促使公司做强做

　　大。（二）工作目标。一是提高盈利能力，力争实现净利润较上

　　年增长5%以上，确保经营性国有资产不断保值增值，力争年底保值增值率达到102%。二是加大市场化融资力度，通过运用企业债券、BT、BOT、引进战略投资者等方式，力争完成政府类项目融资任务。三是提高项目建设及经营管理能力，确保项目按期完工，实现项目投入运行后的有效运营。四是提高公司集团化管理能力，完善公司系统管理模式。五是加强人才引进力度，健全薪酬分配机制，同时不断加强廉政建设，增强拒腐防变能力。

　　（三）重点工作和措施。为实现上述奋斗目标，根据2023年发展思路，必须努力做好以下几项重点工作：

　　1、拓宽融资渠道，增强资本融通能力。一是积极应对宏观调控形势对公司带来的不利因素，加大市场化融资力度，最大限度满足项目资金需求。二是对于政府类公益性项目，坚决实施市场化融资，充分发挥公司的载体功能，通过积极吸引社会资金投入城市建设，采取特许经营、租赁、上市、发行企业债券、发行信托、短期融资券以及BT、BOT等多元化融资方式，进行城建项目的融资创新，转变现行的政府信用负债模式。加大协调力度，积极推进二期15亿企业债的审批进度。三是对于公司自有经营性项目，要在继续巩固银行间接融资的基础上，通过市场运作，积极开展直接融资，拓展融资渠道，创新融资方式。四是积极入股金融机构，拓宽融资渠道。

　　2、加快推进项目建设，有效提升项目经营管理水平。一是继续高质量完成已开工的重点项目。加快推进青藏高原农副产品集散中心完成项目建设，具备运营使用条件并投入运营。二是南山路15号（阳光丽景）项目完成拆迁和前期项目准备工作，力争年内开工建设。三是教育布局调整项目在拆迁、征地顺利进行的情况下，开工建设五中、十四中两所学校，完成部分主体工程建设任务。四是畅通交通工程项目计划完成续建的1个停车场，新建1个停车场项目，完成新宁广场公共停车场项目主体施工。开工建设2个客运换乘枢纽中心，完成2个客运换乘枢纽中心征地、项目设计等前期准备工作。五是XX市历史遗留铬渣综合治理项目建成并投入运行处置厂、填埋场，计划处置铬渣20万吨。XX省危险废物和XX市医疗废物集中处置中心项目完成填埋场及公建项目建设，力争在年内建成运行。六是物流CBD项目完工并交付使用。七是为更好的适应市场形势，增强商务运行能力，提高政务接待水平，计划立项建造XX宾馆综合商务楼。八是积极参与城中村改造项目。九是不断加强项目监管力度，确保项目按期完工，督促续建项目尽快建成。

　　3、加大经营性项目投资力度，不断培育公司新的利润增长点。一是着力打造公司四大产业板块，不断加大投资力度，同时，利用股权投资、增值退出的资本运作模式进行经营，形成资金的良性循环，增强公司的可持续发展能力和再融资能力。二是继续加强对公司经营性项目的投资力度，加大力度寻找具有发展潜力

　　的经营性项目，为公司的可持续发展奠定基础，并不断加大项目投入运行后的经营管理能力，确保项目投产后能够达到实际效果，实现盈利。

　　4、加强公司集团化管理能力，有效提升企业管理水平。一是权衡政策与效益两者的关系，在追求企业效益的同时，兼顾政府投融资公司的职责和任务。二是抓住对外开放机遇，引进战略投资者，同时，积极开展与省内外大型企业集团及相关投资机构的合作，在更宽的范围、更多的领域参与合作和竞争。三是整合公司内部经营性资产，培育核心支柱性产业。

　　5、继续推进企业管理工作，不断加强党建廉政建设，促进公司和谐发展。一是本着统筹规划，节约成本的原则，着重加强人才引进力度，及时满足人才需求。二是有效提升员工收入水平，按照特殊人才特殊对待的原则，继续完善集团化管理的薪酬分配机制。三是建立培训机制，全面提高员工素质及能力，最大限度地发挥人力资源的使用效益。四是建立健全保持共产党员先进性的长效机制，提高党建工作水平，在公司系统内建立基层党组织，努力扩大党组织影响力。五是继续深入开展创先争优活动，坚持中心组学习制度和民主生活会制度，积极开展学习、批评与自我批评。六是贯彻落实党风廉政建设责任制，签订《党风廉政建设目标责任书》，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。

篇三：市政管理工作总结及工作计划

　　2022年城市照明管理处工作总结及工作计划一、__年__月份工作情况(一)党建工作。1.准备___生活会和民主评议党员会议前相关材料工作。2.召开支委会、支部大会，讨论优秀党务工作者和优秀___员事宜。(二)党风廉政建设工作。1.完成党风廉政建设迎检材料上交工作。2.完成科级以上干部述职述廉总结工作。(三)强化维护管养，保障道路照明正常运转。___处理中山路、仙衣路、迎宾大道、荷城路、金港大道东段、港南路、民族公园西门等路段地下线缆故障点共___处;修复主干道路灯___多盏;修复小街小巷路灯___多盏。2.修复迎宾路、金港大道、港南路等路灯控制箱共___台。3.帮助背街小巷房主迁移路灯线路___多米。___处理迎宾路1#变、2#变、3#变因道路改造损坏电缆___米。5.协助交警信号灯、天网公司、铁塔公司处理等路段处理地下电缆故障___处。(四)履行职能，定期巡查排查景观楼宇亮化设施。亮化大队每天对城区楼宇景观亮化正常巡查，对断节、缺失的楼宇发放维修函;加强___城管案件处置力度，本月共处置___起案件。(五)项目工作进展情况。1.城区楼宇景观亮化工程进展:竣工验收阶段，完善设计变更材料和竣工图。

　　2.体育中心亮化工程进展:已经完成竣工验收，准备结算资料。3.贵港市环路及南、北出入口道路连线路灯___工程进展:已办理监理、施工政府采购手续，待春节过后办理招标手续。___年城区路灯___与维修更换工程:1.开展江南大道西延段施工工作;2.江南大道西延段方案设计报住建委，3，金港小区东片新装电表与港北双违办看现场。___年江南城区楼宇亮化工程:完成方案设计(含亮化效果图)。6.贵港城区至覃塘道路路灯___工程:主管局已将灯杆造型、高度、间距__请示文报市政府审定。二、__年__月份工作计划(一)抓好党建工作。1.召开支部大会，___党员进行年度评议。___支部班子召开___会。(二)抓好党风廉政教育工作，特别是春节期间。(三)___道路路灯和景观亮化灯及设施的维护，为市民营造春节亮化环境。(四)推进项目建设。1.城区楼宇景观亮化工程:完善设计变更材料和竣工图后向审计局报审。2.体育中心亮化工程:继续准备结算资料，申请拨付剩余工程款。3.贵港市环路及南、北出入口道路连线路灯___工程:办理资金证明，待春节过后办理监理、施工招标相关手续。___年贵港城区路灯___与维修更换工程:

　　1.江南大道西延段施工图报住建委审批;2.江南大道西延段电表报装;3.开展江南大道西延段预算工作;4.完善金港大道设计图与预算;5.开展金港小区东片新装路灯设计工作。___年江南城区楼宇亮化工程:1.继续做好项目工程前期工作;2.方案设计(含亮化效果图)报住建委与市政局审批;3.开展初步设计及概算工作;4开展初步设计及概算评审工作。6.贵港城区至覃塘道路路灯___工程:进行可研性报告编审，抽取设计单位，完成设计方案编制。

　　2022年城市照明管理处工作总结及工作计划范文一、___年___月份工作情况(一)党建工作。1.准备___生活会和民主评议党员会议前相关材料工作。2.召开支委会、支部大会，讨论优秀党务工作者和优秀___员事宜。(二)党风廉政建设工作。1.完成党风廉政建设迎检材料上交工作。2.完成科级以上干部述职述廉总结工作。(三)强化维护管养，保障道路照明正常运转。1.处理中山路、仙衣路、迎宾大道、荷城路、金港大道东段、港南路、民族公园西门等路段地下线缆故障点共___处;修复主干道路灯___多盏;修复小街小巷路灯___多盏。

　　2.修复迎宾路、金港大道、港南路等路灯控制箱共___台。3.帮助背街小巷房主迁移路灯线路___多米。4.处理迎宾路1#变、2#变、3#变因道路改造损坏电缆___米。5.协助交警信号灯、天网公司、铁塔公司处理等路段处理地下电缆故障___处。(四)履行职能，定期巡查排查景观楼宇亮化设施。亮化大队每天对城区楼宇景观亮化正常巡查，对断节、缺失的楼宇发放维修函;加强___城管案件处置力度，本月共处置___起案件。(五)项目工作进展情况。1.城区楼宇景观亮化工程进展:竣工验收阶段，完善设计变更材料和竣工图。2.体育中心亮化工程进展:已经完成竣工验收，准备结算资料。3.贵港市环路及南、北出入口道路连线路灯___工程进展:已办理监理、施工政府采购手续，待春节过后办理招标手续。4.___年城区路灯___与维修更换工程:1.开展江南大道西延段施工工作;2.江南大道西延段方案设计报住建委，3，金港小区东片新装电表与港北双违办看现场。5.___年江南城区楼宇亮化工程:完成方案设计(含亮化效果图)。6.贵港城区至覃塘道路路灯___工程:主管局已将灯杆造型、高度、间距__请示文报市政府审定。二、___年___月份工作计划(一)抓好党建工作。1.召开支部大会，___党员进行年度评议。

　　2.___支部班子召开___会。(二)抓好党风廉政教育工作，特别是春节期间。(三)___道路路灯和景观亮化灯及设施的维护，为市民营造春节亮化环境。(四)推进项目建设。1.城区楼宇景观亮化工程:完善设计变更材料和竣工图后向审计局报审。2.体育中心亮化工程:继续准备结算资料，申请拨付剩余工程款。3.贵港市环路及南、北出入口道路连线路灯___工程:办理资金证明，待春节过后办理监理、施工招标相关手续。4.___年贵港城区路灯___与维修更换工程:1.江南大道西延段施工图报住建委审批;2.江南大道西延段电表报装;3.开展江南大道西延段预算工作;4.完善金港大道设计图与预算;5.开展金港小区东片新装路灯设计工作。5.___年江南城区楼宇亮化工程:1.继续做好项目工程前期工作;2.方案设计(含亮化效果图)报住建委与市政局审批;3.开展初步设计及概算工作;4开展初步设计及概算评审工作。6.贵港城区至覃塘道路路灯___工程:进行可研性报告编审，抽取设计单位，完成设计方案编制。

篇四：市政管理工作总结及工作计划

　　城市管理工作总结4篇

　　城市管理工作总结篇1，__街道为进一步巩固市区创建国家卫生城市成果，落实环境长效

　　管理措施，促进和提高城市环境质量，根据市委、市府“两级政府、三级管理、四级网络”的有关精神和《苏州市街道办事处工作规定》，充分发挥街道的辖区管理主体作用，按照市区城市环境管理总体要求，已全面完成区创建国家卫生城市指挥部对街道下达城市环境长效管理主要任务，现汇报如下：

　　1、认真贯彻执行《苏州市城市环境管理若干规定》，全面履行《苏州市街道办事处工作规定》所确定的市容卫生管理职责，坚持“条块结合，以块为主”的工作原则，及时调整街道环境管理网络和街道争创市环境卫生红旗街道、城市管理创优活动领导小组，定期召开研究部署工作，制定了街道城市环境长效管理工作计划。按照重心下移、责权一致和讲求实效的要求，进一步确立街道在城市管理中的主体地位和组织、协调、监督、检查、考核的职能作用，明确各自在城市管理中的作用和职责，形成以街道为核心、单位为重点、社区为基础的分工科学、责权明确、务实高效、运行有序的管理体制，做到工作有计划、有检查、有成效。

　　2、全面负责对街道辖区的环境卫生监督管理。健全了组织网络，落实目标责任制，“市容环卫责任制”的`签订、检查落实工作由街道城管协管队独立完成。做到领导到位、组织到位、措施到位。根据街道

　　辖区范围，对主次干道沿街单位情况进行逐一登记，1250家经营户全部更换“市容环卫责任书”，签订率达100%并建立基础台帐。坚持每日巡视制度，加强每月对“市容环卫责任制”单位检查考评，对责任不到位的单位和个人，及时提出整改意见，促进了“市容环卫责任制”管理的落实。

　　3、为进一步推动街巷、新村卫生保洁的长效化管理，提高桃花坞地区环境卫生的整体水平，3月29日街道召集街巷新村保洁承包单位、社区卫生主任、协管中队组长近30人，对一年多来街巷保洁市场化运作情况进行座谈。5月12日街道举行“街巷新村道路保洁市场化运作”招聘情况介绍会，平江区城管局有关领导及相关人员30余人参加了介绍会。街道向与会者介绍了《桃花坞街道街巷新村道路保洁市场化运作实施方案》的目标要求、工作任务、保障措施；重点介绍了《桃花坞街道街巷新村道路市场化运作保洁方案》各标段区域范围、工作任务和要求、考核办法等，并对各标段的重点、难点问题进行了详细的介绍，为全区街巷新村道路保洁市场化运作招标作好了全面准备工作。6月1日，在中街路社区举行保洁工作交接仪式，自此，街道街巷新村道路三个标段12个社区保洁市场化运作全面推开。

　　4、以文明创建为动力，扩大城管综合整治宣传层面。街道先后3次召开“洁净家园、美化城市”环境综合整治动员会，在中街路、花驳岸设立宣传站，深入开展“洁净家园、美化城市”环境综合整治宣传活动。现场悬挂横幅7条，宣传板48块，发放“洁净家园、美化城市、人人有责”告居民书5000份，各类宣传资料1000份，市民健康知识读

　　本500份，并请社区老年演出队现场表演腰鼓、文艺节目。动员社区居民积极行动起来，从我做起，告别不文明行为，清垃圾、清乱堆乱放、清乱涂乱贴、清无证摊点，珍惜环境，爱护家园，爱护绿化，爱护河道，爱护公共设施。经过三个月的广泛深入的宣传发动，全面开展“四清”（清垃圾、清无证摊点、清乱堆乱放、清乱涂乱贴）活动和废品收购站店外设摊整治工作，全方位实施环境综合整治，四至六月份共清理街巷63条；清除无主垃圾1150元包车、乱涂乱贴14030处、乱堆放3处；清理无证摊点123处；查处各类违章行为：违章搭建10平方米、乱拉横幅3条；并会同平江公安治安大队、工商、城管执法局等部门，对辖区内13家无证无照废品收购站逐一清理，扣称秆、清理乱堆乱放、清除严重污染物品并责令限时进行整改，还居民一个整洁、优美、有序的生活环境。下半年又开展了“爱平江、爱社区、爱家园”环境综合整治活动。继续集中开展艺圃周边九条街巷成块连片“洁齐美”小区的环境整治活动，继续抓好开展对中街路、养育巷示范精品路支巷进伸20米街巷的环境整治和加强了对庙桥市场、马医科菜市场、吴趋坊疏导点周边地区夫证摊点、乱堆放清理活动，以及集中开展对各社区街巷的环境整治“四清”活动。通过全方位实施环境综合整治，创造了一个整洁有序的市容市貌和适合人居的城市环境。

　　5、市容环境卫生红旗街道和“洁齐美”街巷的创建工作，是城市管理的一项基础性工作。街道利用由平江区财政拨款，平江区房管局对一些破、旧、老、危房全面修缮、解危契机，在艺圃周边刘家浜社区的石塔横街、周王庙弄、宝林寺前、大马堂、五爱巷；西中市社区的十间

　　廊屋、文衙弄、赛儿巷、天库前等九条街巷成块连片创建“洁、齐、美”街巷。针对吴趋坊、宝林寺前、天库前绿化缺损、下水道堵塞、污水横溢、垃圾清运不彻底等问题，街道城市管理科及时与有关部门联系进行综合整治，目前，街巷路面整洁，无垃圾杂物；路面硬化，墙体洁净，无坑洼积水，无卫生死角；环境卫生责任明确，落实到位；路面畅通，秩序良好，车辆停放有序；无乱堆放、乱搭建、乱涂贴、乱设摊、乱吊挂、乱占道现象；卫生设施整洁、完好，垃圾入箱、清运及时；绿地、树木养护良好，无枯树、残缺，无成片裸地，绿地内卫生整洁吸“洁章美”街巷的宣传告示牌。为广大市民营造一个环境整洁优美的市容环境。

　　6、及时化解矛盾，搞好重点、窗口地区和突出难点问题的整治。开展校园周边专项整治行动20余次并转入长效管理；整治流动摊担3000余个；开展大规模夜排档整治宣传行动1次并长期值勤管理，教育、制止店外经营违章户10000余家。继续开展对乱桂横幅、乱设广告、乱涂乱贴等的整治。上半年共处理乱涂乱贴16000万余处。街道城管协管员综合考评成绩始终名列全区第一名。

　　7、积极配合开展创建市容环境管理示范路工作。3月4日上午在中街路设立宣传站，开展创建中街路、养育巷“示范、精品路”宣传活动。向广大市民和沿街单位宣传城市管理和行政执法的相关政策和法律法规，同时就创建市容管理示范路做了详细介绍，解答了关于如何进行户外广告设置，如何规范商家的经营行为，以及落实门前三包责任等问题。这次宣传活动，共悬挂横幅3条，宣传牌24块，发出发出宣传材料500份。

　　8、强化辖区内施工场地卫生的监督管理。督促辖区内施工场地儿童医院门诊综合大楼按规定围栏作业，做到不占道堆放、无积存建筑垃圾、文明施工、工完场清。并做好对施工单位进行噪音监测（每二天审批一次）。

　　9、开展健康教育、建设健康城市。开展了单位、社区环境卫生竞赛活动，与建设健康城市活动紧密结合起来，完成了单位、社区建设健康城市基线调查和建设健康城市自我评估。各社区每月举行一次健康知识讲座，街道每月组织单位、社区环境卫生互查活动和定季度更换环境卫生宣传橱窗内容。__街道（健康机关）、中医院（健康医院）、丽都大酒店（健康宾馆）获得苏州市度建设健康先进单位；学士社区（健康社区）获得先进社区称号。

　　10、积极开展市、区安全卫生小区创建达标活动。街道围绕“创安全文明卫生大院”主题活动，发动居民自己动手做到绿化、美化家园，全街道已建成市区安全文明卫生大院107个。加强了对城市道路绿化和小区绿化的补栽、修剪、浇水、打药、除虫等日常养护工作的力度。另外，为保障社区居民群众的生命财产安全，对辖区内的枯危危树木进行全面普查，对查出的36棵枯危树木进行修剪，砍伐2棵严重影响居民生活的泡洞树，基本解决了辖区内的枯危树木，给居民一个安全、整洁的生活环境。

　　11、根据市委、市政府主要领导关于亮化灯光，全面提升城市形象和为市民提供整洁优美环境的批示精神，根据平江区建筑景观照明照明任务分解书确定，涉及我街道辖区的单位有七家：平四路南建筑、水城

　　客栈（平门闸）、苏州市航运公司、阁云楼、丽都大酒店（中国银行）、太平洋保险公司和苏州人才市场。为搞好辖区范围内的街景灯光，街道办事处成立__街道街景灯光建设工作小组，积极配合督促各有关建设单位按期完成施工图审查、工程施工及接电、验收工作，确保在市政府规定的时间内亮灯。

　　12、巩固、提高单位卫生管理水平。年初，街道与辖区各单位签订了卫生、环保目标责任书，坚持“条块结合”原则，不断强化“属地管理”的工作职能，对长效管理工作实行统一领导、统一管理、统一检查、统一考核。开展了辖区单位、社区居委会环境卫生长效管理卫生红旗竞赛活动，年有计划、月有考核、日有检查、工作有成效，在环境管理中做到网络健全、制度完善、台帐资料齐全，建立健全爱卫会组织管理网络，年初与街道辖区单位签订了《单位爱国卫生工作目标责任书》，切实做到门内、门外达标，并开展了“单位卫生流动红旗”竞赛，每月定期召开联防片活动，并对各单位进行卫生普查一次，发挥单位卫生联防片的作用，加强自查与互查，单位卫生资料齐全，促进了单位卫生管理，使辖区单位的卫生工作落到实处。

　　13、积极开展对辖区内饮用水井的消毒工作，辖区内共有饮用水井66只，井水消毒率达100%，抽检合格率达98%以上，辖区内无肠道传染病爆发流行。

　　14、依法开展除四害工作。根据市爱卫会通知精神，开展了春季灭鼠和露头蚊蝇消杀统一活动、夏季灭蟑活动。春、冬季共投药912公斤，设置鼠夹3050只，鼠笼1177只（次），合理设置固定的毒饵箱615只，

　　发放灭蟑净片15箱。将药物分发至各社区、单位，切实加强除害防病的宣传工作，利用宣传橱窗、黑板报、墙报等宣传阵地，向社区居民、单位宣传灭鼠消杀蚊蝇、蟑螂的重要性和正确方法，以及剧毒急性鼠药的危害；切实做好严防误食鼠药和一旦误食中毒后如何解毒的宣传工作。认真搞好室内外环境卫生，清除垃圾与杂物，采取治标与治本相结合的水分杀方法，确保各项措施落到实处。

　　为顺利通过10月19——21日省爱卫会组织的灭蟑螂先进城市期满3年的复查，提高城市生活质量，保障市民身体健康，加快健康城市的建设步伐，根据市区爱卫会工作部署，街道城市管理科积极应对，于10月12日召开辖区单位卫生联防片、社区卫生会议，坚持条块结合、以块为主的原则，明确责任，真正做到“四个统一”：统一领导、统一指挥、统一方法、统一行动，详细布置了灭蟑迎检要求；在社区广泛宣传，做到家喻户晓，人人皆知，使广大市民群众人人动手，积极配合，主动参与。以整治环境为主，消灭各类“四害”孳生栖息场所，强化各类消杀措施，真正做到“四个结合”：治本与治标、专业队伍与群众运动、药物与器械、突击与经常相结合。于10月16日又对推荐复查单位进行预查，发现问题及时指出改进，将各项工作做细做实，真正做到“四到位”：责任到位、工作到位、措施到位、效果到位，确保通过省灭蟑螂先进城市复查。全街道辖区内共有垃圾箱（桶）286只，今年重点更换了通和新村垃圾桶25只，石幢新村垃圾桶6只，铁路新村垃圾桶6只，建筑新村垃圾桶4只。垃圾箱设施完好，每二天清洗一次，保证箱体内外整洁，周围无积污；垃圾入箱，日产日清，清运及时；居民小区

　　内化粪池、窨井、阴沟设施完好，无污水溢流。15、认真做好城管信访工作。为使政府与群众进行零距离沟通。街

　　道办事处坚持把抓好人大代表提案作为为民办实事，履行公开承诺的内容。今年，承办人大代表建议2件，接待群众来信、来访、来电100多件（次），总体内容均围绕着环境卫生、烟尘、躁声污染、违章搭建等问题。对于群众反映的问题，我们首先做好调查工作，再进行协调，处理工作，做到件件有答复、事事有回音，结案率达100%。

　　今后主要工作：1、继续深入开展“洁净家园、美化城市”环境综合整治活动，落实长效管理措施，保持市容环境卫生长治久洁。2、继续加强对无证、流动摊贩的清理，以及重点马医科市场、庙桥市场、西街、下塘街、第四中学等周边地区管理。3、进一步健全城市环境长效管理四级网络，各行其司、各负其责，加强对街巷新村道路保洁质量的检查考核，做到二个结合：一是结合创“红旗街道”、“红旗社区”、“洁齐美”街巷标准和“市容环境责任制”要求进行；二是结合社区街巷新村市场化运作检查考核标准进行，以确保全街道辖区环境卫生状态长治久洁。

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　　城市管理工作总结篇2根据要求，现将区城管执法分局今年一季度工作总结报告于后：一、工作开展情况

　　（一）聚焦主业，狠抓节后市容秩序。全面实行路段管理和重点地段蹲守制度，联合公安坚持每两周一次集中整治，重点对城区主次干道、商业广场、大型超市、农贸市场周边等人员密集区域进行整治，加大对占道经营、乱堆乱放、乱拉乱挂、张贴"牛皮癣"广告等行为的规范和监管。截至目前，共开展各类专项整治8次，拆除违规立柱广告共计32个，清除条幅标语及落地灯箱广告200余个（条）、“牛皮癣”1000多处，拆除私设地桩、地锁30余个，纠正、规范骑门摊余家（次），暂扣各类占道经营物品200余件。

　　（二）突出重点，强力推进油烟治理。按照分类管理，统筹推进的原则，在前期督促城区大中型餐饮经营单位和党政机关、企事业单位食堂安装油烟净化器之外，强力推进三里坪、新西街片区餐饮门店安装油烟净化器，目前该片区200余家餐饮门市已基本完成安装。针对拒不按要求安装的，分局已函告商务、食药等主管部门依法查处。同时采取错时上班的方式，加大城区夜间烧烤的管理力度，取缔城区主次干道占道烧烤4家，督促更换电烤设备12个，暂扣炭烤烧烤架及经营桌椅30余（套）个，城区烧烤乱象得到有效遏制。

　　（三）狠抓源头，有效遏制扬尘污染。加强对城区在建工地运输渣土的管理，督促新开工3家工地完善入口冲洗硬件设施、落实降尘防尘措施。同时，定期开展脏车入城专项整治，加大对入城脏车的查处和劝返清洗力度。截至目前，共查处和劝返入城脏车300余台次，渣土运输车辆抛冒滴漏行为80余台次（其中立案4起），并在小河嘴方向设置入城脏车清洗点1个。

　　（四）统筹兼顾，推进城管体制改革。4月，分局代区政府初步形成了城管体制改革《实施方案》，并以书面和会议的方式征求了区级各部门意见，进行了修改调整。5月至9月，区政府分管领导先后4次召集相关乡镇（街道）、部门对《方案》进行了充分讨论与完善。同时，分局代区政府对《__中心城区深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施方案（征求意见稿）》提出修改意见。目前，我区已完成了区级城管执法机构的综合设置，调整组建城市管理协调机构，其他改革事项待__市中心城区城管体制改革《方案》正式出台后，分局将按时间节点统筹推进。

　　（五）协调联动，全力推动“智慧达川”平台建设。在前期走访调研的基础上，分局结合我区实际，按照独立承建的方式代拟了《达川区数字化城市管理信息系统建设实施方案》、《达川区数字化城市管理信息系统建设投资概算》均予以呈报，且经发改局立项，待区政府审查。同时，我局向区上主要领导和分管领导汇报了除独立建设平台外，提出了与区公安局指挥平台合并建设、投入使用的建议。

　　二、存在的主要问题（一）城管体制改革和智慧平台建设相对滞后。由于多方面原因，我区城管体制改革和智慧平台建设均完成前期准备工作，未进入具体实施阶段，从时间节点看相对滞后。导致执法人员配备不足，执法服装未统一更换，执法力量重心下移未实施到位等问题。同时，因公车体制改革原因，城管执法车辆未纳入执法用车范畴，机动巡查受限。（二）城市功能配套不足。目前，正值水果时蔬集中上市时节，城

　　区周边乡镇大量果农、菜农涌入南城，城区农贸市场和临时摊区承载能力不足；同时，南城尚无专门的夜市批发市场和烧烤经营专业场所，夜间占道经营、烧烤油烟及噪声扰民现象给城市管理工作带来了一定难度。

　　三、下步工作打算（一）进一步推进城管体制改革落地落实。加大请示汇报力度，全面落实改革各项工作。一是抓住城市管理执法体制改革这一重大机遇，有效整合部门职责，进一步明确各部门、街道办事处职责，切实解决我区城市管理各职能部门之间职责不清、管理交叉、工作缺位、监督乏力、协调不灵等现实问题。二是加快推进城管执法重心下移工作，确保人员、管理、资源、装备下移到位，建立健全街（路、巷）长责任制，推进城市网格化、精细化、规范化管理。（二）进一步创新城市管理模式。一是深入推进“划线归位”管理模式，在前期调研和试点“划线归位”的基础上，进一步推广使用，对城区街头巷口摊点进行规划，让商户定点经营，使经营位置一目了然，管理更加规范。二是合理设置便民摊区和夜间市场，会同相关部门对南城进行全面考察调研，以规范引导、市场运作和商户自治等方式，合理设置、有序管理方便生活的便民摊点和夜间市场。（三）进一步狠抓工作重点。以开展“城市综合管理提升年”和“创建文明城市”工作为契机，推行街区分级分类管理，持续开展餐饮油烟污染、生活噪声污染、建筑施工噪声、扬尘治理、户外广告、道路开挖、占道经营、校园和农贸市场周边环境等专项整治行动，全面深入治理“摊

　　点乱摆、广告乱设、道路乱挖、以车为市、脏车入城”等城市乱象，营造干净整洁、规范有序的市容秩序。

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　　城市管理工作总结篇3(一)加大市容整治，确保市容环境得到提升。一是集中整治加强市容管理。今年，共开展专项整治行动150余次，

　　出动8000余人次，出动1000余车次;在桂阳公路雁山段沿线发放1500多份限期整改通知书，清除不规范广告及招牌21000余条;整治超门槛经营、占道经营余处;查处违规渣土车辆300辆次。

　　二是与辖区商铺、企事业单位100%签订“门前三包”责任状，城管、环卫分段包干，定点管控、清扫。

　　(二)依法行政，顺利完成“两违”工作任务截止目前，查处并上报违法建筑共计39户，面积为18万平方米。在“两违”工作中，解决群众来访90多次，下发调查通知书320多份，停工通知书186份，遭受阻工4起，拆除房屋共计230户，面积116753平方米，100%完成市级任务数。(三)开展数字化城管网格管理我局积极开展网格化精细数字管理工作，配备了15台“城管通”，完成上级下派案件3312件，完成率达到99.8%。(四)加强环卫各项工作，确保辖区环境卫生的干净、整洁。一是日收运处理垃圾80吨(含村收县处理生活垃圾)，全年共处理

　　垃圾29200吨。二是每天进行降温除尘8次，每月洒水里程1200公里，全年完成

　　洒水186万公里，超额完成市级“6洒1冲”工作指标。三是辖区4个垃圾中转站全部使用，日处理垃圾200吨，做到全区

　　农村垃圾处理全覆盖;完成勾臂移动垃圾箱配备166个，分布在68个自然村，完成农村垃圾集中收集设施配备46.3%，农村生活垃圾有效收集处理达93%。

　　(五)推进城市管理项目，夯实辖区基础建设1.做好8个城中村工作。目前，8个城中村工作均已完成公开招投标施工单位;雁山临时市场已基本完工，下一步将做结算审计;柘木污水管网建设项目已基本完工;2.做好“爱心驿站”建设。已在雁山辖区新建“职工爱心驿站”6处，目前已建成投入使用。(六)加强宣传工作，营造良好的工作氛围加大对城市管理工作宣传的力度，截止目前，在桂林电视台、桂林广播电台、桂林日报等市级媒体城市管理工作进行宣传报道140篇。

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　　城市管理工作总结篇4上半年我街道城市管理工作在街道党工委、办事处的正确领导下，

　　在各社区、村社区、村及辖区单位的大力配合下，在全体工作人员的团结协作下，我办较好地完成了上半年的各项工作。现就上半年城市管理

　　工作的开展情况向各位领导和同志们做简要汇报：一、精心组织、切实加强市容环境卫生整治力度一是保证节会期间市容环境面貌。为了以整洁优美的城市形象来迎

　　接全国文明城市测评、国际马拉松比赛、第十七届中国兰州投资贸易洽谈会和敦煌行丝绸之路国际旅游节，街道组织各社区、各村在全辖区范围内开展市容环境卫生专项整治行动。对东岗东路、东岗立交桥、店子街、雁儿湾路、辖区单位和楼群院落的生活垃圾、建筑垃圾、小广告进行日常清理和保洁。同时组织各社区将辖区内沿街537家门店卷闸门统一喷绘，清除垃圾524吨，清除非法小广告1347张，清除乱堆乱放杂物36处，擦洗公共设施12处，包括低保人员、综治员、社区工作人员、机关干部、包街单位职工在内的3000余人次参加此次整治行动。

　　二是加强组织、明确责任，实行分片包干责任制度。进一步加强东岗街道城市管理工作的长效管理，优化资源配置，明确责任分工，形成协调配合，齐抓共管的管理格局，实施“制度化”、“精细化”、“长效化”城市管理，努力改善全街道城市环境质量，优化发展空间。有效解决城市管理中存在的深层次问题和矛盾，制定《东岗街道城市管理工作分片责任包干制度》。采取日常检查和随机抽查相结合、单项考核和综合考核相结合、定性与定量相结合的办法，采用包片股室和责任单位捆绑式考核。进一步加强东岗街道城市管理工作的长效管理机制，形成“制度化”、“精细化”、“长效化”城市管理模式。

　　三是提高认识，进一步加强数字化城市管理工作。我街道上半年共处理数字化案卷1780件，保质保量按时完成1760件，并将未完成案卷

　　分析总结，制定整改措施，为下半年数字化城市管理工作奠定了基础。四是扎实有效的开展绿化工作。我街年初就制定了全年绿化工作计

　　划，半年来完成盆花摆放盆，垂直绿化1处，新增绿地5亩，植树6055棵。3月12日植树节，还组织辖区军民开展“万众一心创建文明城市，全民动员绿化家园”主题活动。辖区单位工作人员、部队官兵，街道、社区干部、居民志愿者，共1500余人参加了绿化、美化家园活动，给东岗东路、雁儿湾路、店子街路等主次干道两侧清理树穴3156处，对树木松土浇水2860棵，清理树干乱贴乱画现象53处，共悬挂大型宣传条幅10副，出黑板报23块，提升了辖区居民热爱城市，绿化美化家园，保护环境的自觉意识，受到了广大市民群众的称赞。

　　二、加强培训，扎实开展人畜免疫工作一是按要求开展计划免疫工作。结合辖区实际，制定《东岗街道计免工作安排》，除全面完成基础免疫工作外，还开展了村委会、社区主任、各接种点医生进行计免、安全注射及新生儿乙肝疫苗接种、传染病的防治等工作进行了业务知识培训。上半年共办理儿童接种免疫本347本。二是积极开展春季重大动物疫病防治工作。各社区、各村对本辖区的猪、牛、羊、鸡、鸽、鸟、鸭等养殖情况进行全面、详细的排摸，做到底数清、情况明在防治口啼疫工作中：春季排摸猪、牛、羊共14户，345头，已免疫255头。在防治禽流感工作中春季排摸鸡、鸽、珍禽、鸭共计77户，已免疫5058只，免疫率100%。顺利通过市区动物免疫检查工作。

　　三、健康教育工作及妇幼保健工作。年初制定了全年工作计划，成立街道健康教育、妇幼保健领导机构，进一步健全了街道、社区（村）、辖区单位三级健教、妇幼保健网络。利用黑板报、讲座、问卷调查、散发宣传品等多种形式向广大职工、居民群众、学生广泛宣传健康教育及妇幼保健知识，努力增强人民群众的健康水平。四、危旧房屋改造审核工作。针对年后开春，辖区居民和村民开始翻建房屋的实际情况，我办加大了对违章建筑的巡查力度。同时对按程序在我办申请翻建的居民，派专人进行实地勘查，认真核对身份证明及房屋、土地证书，上半年共审核危旧房屋改造1宗，确保辖区无违章在建建设。五、突发自然灾害预防工作。我辖区地处地址灾害多发地区，桃树坪、东岗小街、长城村等处更是地质灾害频发，街道领导高度重视辖区居民的生命财产安全，严格按照区委区政府关于地质灾害防范的相关制度措施执行，并根据我街道的实际情况，制定《东岗街道防汛预案》，安排干部防汛值班，遇有雨天等自然灾害频发天气，及时掌握辖区情况，防患于未然，确保群众生命财产安全。

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篇五：市政管理工作总结及工作计划

　　城市综合管理执法大队工作总结暨工作计划

　　20xx年，城市综合管理执法大队紧紧围绕市委、市政府和管理局所定的工作目标和任务，不断创新管理思路，狠抓措施落实，加大执法力度，提高管理水平，在全体城管人员的团结拼搏、扎实苦干下，城市管理档次不断提升。

　　回顾20xx年，我们主要做了以下几个方面工作：一、精细化管理执法深入巩固。一年来，大队继续深入实施精细化城市管理工作，科学划分管理责任区，合理配置管片人员，采取正常班和早中晚班交替管理，确实落实管理的定人、定岗、定责任。同时根据城市管理需要，及时调整工作重心，找准城乡结合部环境卫生中的薄弱环节和平时管理盲区，确定重点整治区域，有针对性制订整治措施，推动管理执法向城乡结合部延伸，通过实施对“八村一组”和社区喷涂广告、私搭乱建、卫生死角的综合整治，有效改变城乡结合部环境卫生相对薄弱的状况。二、城市管理档次全面提升。以巩固省级卫生城市成果为基础，围绕创建国家卫生城市、文明城市和园林城市的目标，进一步落实长效管理，加强市容秩序整治，并取得良好效果。（一）包保责任进一步落实。大队联合市爱卫办、文明办、党工委、工商局、教育局等部门和新闻媒体，先后对市区临街单位、学校、

　　大型商场及百余家工商业户对照“门前三包”责任书的要求进行了检查验收，对14家违反包保责任的临街业户进行了查处，使市区责任单位对落实包保责任的意识明显提高。

　　（二）违规占道治理成果显著。大队在开展违规占道经营、店外经营和流动摊点的整治过程中，从突出重点、整治难点入手，加强重点地段的整治，对东、西市场，安排专人，及时延长工作时间，进行严看死守，对占道现象较为严重的区域反复清理，有效治理了繁华商业街区的违规占道现象。同时在工作中积极推广“人性化”执法和执法就是服务的理念，从居民反映最为强烈的店外经营、占道经营入手，因势利导，管理中坚持教育与处罚相结合，取缔与疏导并重，要求执法队员始终坚持文明执法，使业户由被动接受处罚到主动参与管理，减少了执法阻力。全年清理零散摊点710起，疏导规范临时摊点40处；清理店外堆放1440起，清理取缔店外经营、流动经营行为570起。并先后整治文化路劳务交易占道秩序，规范建材街劳务车辆靠活区秩序，彻底清除珲春街和森林山大路交叉路口机动车乱停放现象，西出口道路乱停车占道现象得到进一步治理。

　　（三）户外广告设置更加规范。一是完成户外广告微机存档工作，户外广告审批更加规范、便捷。二是采取源头控制，从严审批，并注重提档升级和美化亮化要求。先后联合工商、民宗等部门向全市30多家承制广告牌匾的业户下达了广告牌匾制作规范须知，下达户外广告文字内容不规范限期整改通知书120多份，推动我市户外广告牌匾民族文字逐步实现规范。三是做好不规范户外广告清理和便民广告疏

　　导规范工作。全年清理掉临街业户橱窗广告及建筑物粘贴广告1000多处；清除乱设各类充气拱门、横幅等户外广告200多起，及时拆除破损、残缺、闲置的广告牌匾80多块；共查处非法喷涂小广告和居民楼道乱贴小广告案件20余起；粉刷乱喷涂非法广告20xx多条，设置街头便民广告张贴栏两处。

　　（四）治理污染城市路面收到实效。创新管理手段，切实整治带泥上路和沿途撒落现象，坚持管理依靠服务的理念，多次与市区运输企业沟通，积极化解被管理对象的对立情绪，促使这些企业对车辆安装防洒落封闭设施，如珲春发电厂运煤车辆安装防撒落密闭盖板后，使用效果良好。通过采取源头治理，污染城市路面的现象明显少于往年。

　　三、圆满完成城区绿化保障工作。通过巡查发现和市民举报制止私搭乱建13起，配合相关部门进入社区清理占用公共绿化用地行为40起，配合街道清理社区私搭乱建行为，依法拆除150处违规搭建，拆除栅栏100延长米，建筑物和构筑物6处，清除垃圾死角及堆放物90多处，清理出绿化用地20xx多平方米，保障城区绿化工作顺利进行。四、风景区实现长效管理。进一步巩固北山常态化管理机制，加强日常巡查管理，做到每日至少两次上山巡查和交接班制度。在巡查管理中，阻止损害景区环境行为百余起，教育上山游客200多人次，立案查处乱砍乱伐树木案件2起，及时发现并扑灭1起山林火灾，基本遏制了在北山管理范围内

　　乱倒垃圾、挖沙取土等破坏景区环境的行为。五、强化电动三轮车管理职能。在加强人力三轮车管理的同时，按照市政府要求，执法大队在较

　　大压力和阻力下，勇挑重担，牵头联合相关职能部门进行综合执法，对市区电动三轮车营运秩序进行集中专项整治和规范，查扣无牌无证、非法营运车辆54台，移交符合回收条件车辆29台，并会同相关部门对25台无牌无照非法营运电动三轮车进行集中销毁处理。改变了过去电动三轮车无人管理的历史，结束了市区电动三轮车营运混乱局面，管理成效受到社会各界和广大市民群众的广泛赞誉。

　　六、城市清雪任务落实全面完成。大队结合今年我市城区道路面积增加的实际，及早部署，组织人力完成城市清除冰雪工作方案的制定工作，做到每条街路、每个路段任务清楚，责任明确，并有专人负责，确保清雪任务及责任的落实。七、亟待解决的问题。过去的一年，城市综合管理工作取得了较大的成绩。这一切离不开全体干部职工的辛勤努力。但是，我们应清醒地认识到，我们与其它兄弟县市相比，还有很大差距，我们工作中还存在诸多不足之处，主要表现在：一是执法人员的业务水平有待进一步提高，队伍建设还需不断加强；二是执法程序和执法案卷有待进一步规范；三是管理方法有待进一步改进和提高。所有的这些问题，都需要我们在以后的工作中认真研究和解决。

　　二0xx年工作计划一、进一步探索城市管理行政执法服务的延伸和扩大，提高城市管理行政效能。继续推进管理执法从市区向社区和“八村一组”的延伸，逐步实现城管执法全方位一体化，全面提升珲春整体环境水平。加大内部督查力度，强化第一线的执法管理作用，提高城管执法的效果。二、进一步强化城市管理和行政执法队伍素质，提升城管整体形象。1、管理质量再精细。加强执法队伍的业务培训和理论培训，严格考核，塑造一支技术过硬、经验丰富、创新意识强的管理队伍。2、市容管理再规范。规范季节性摊点的审批、临时占道、户外广告、三轮车等管理工作，进一步规范市容管理。做好清雪责任落实工作，确保给市民一个美好的市容环境。3、执法水平再提高。进一步加强执法队伍作风建设，强化培训，提高业务水平。严格考核，实行岗位竞聘制，对中队长以上干部签订岗位责任书，建立能上能下的用人机制。进一步完善文明执法制度，增强为民服务意识，让人性化管理融入城市管理和执法之中。三、进一步完善与数字化管理相适应的执法体制，提高快速解决城市管理问题能力。结合数字化城市管理模式的推开和深入，大队将进一步整合力量，明确各部门职责，理顺业务关系，按照权责一致的原则，促进城管执法工作高效、有序地运转，推动城市管理执法工作再上新台阶。

　　回首过去，我们满怀自豪；展望未来，我们信心倍增。在新的一年里，我们将以改变城市整体环境为重点，锐意创新，扎实工作，全面落实市委、市政府和管理局交办的各项任务，为城市环境质量再上新台阶而努力奋斗！

篇六：市政管理工作总结及工作计划

　　城管执法局工作总结及2022年工作计划

　　2022年，我局紧紧围绕市委、市政府的工作部署，积极履行部门职责，以全面落实议案交办意见为抓手，坚持“常规工作抓规范，重点工作求突破”的工作思路，抢抓机遇、谋求发展，全力做好各项工作。现将今年工作总结及明年工作计划报告如下：

　　一、2022年工作总结（一）议案和建议、提案办理实现新高度。2022年根据《市人民政府办公室〈关于市十七届人大四次会议议案办理工作方案〉》（常政办函〔2022〕12号）文件精神，我局具体牵头承办议案交办意见13项，承办代表建议件6件，委员提案件4件。截至目前，议案办理方面除因财政困难，推进信息化城市建设工作正在办理中，其他12项已全面完成。建议提案办理方面，办结"A"类件9件、"B"类件1件，代表、委员满意率100%。（二）综合整治取得新成效。一是经营秩序有效整治。今年以来，先后对桃江路、南塘街、南一环路板桥路口、泉峰东路、砚池山公园路口等占道经营、店外堆物等开展专项集中整治。对南门市场、西门市场、中心集贸市场等市场周边，一中、二中、双蹲小学、湘南实验中学等学校周边流动摊位进行整治。整治店外加工作业600余起，店外堆物700余起，店外占道洗车、修车200余起。对紫阳步行街夜市开展集中整治，取缔摊位40余个，并安排执法人员值守巡查执法。同时，进一步完善"门前三包"责任机制，明确临街商户责任和义务，制作"门前三包"责任牌（包市容秩序、包环境卫生、包绿化美化）10000余块，目前，已经完成城区主要道路沿路商户签订，累计签订责任状5000余份，次干道和居民小区签订工作正在进行中。二是交通秩序治理得到改观。自今年3月份开始，对城区主要道路人行道车辆停放秩序进行全面整治，全年共计劝导违规停放行为8000余台，处罚5000余台，处罚金额90余万元。同时，针对城区停车难的实际情况，积极施划停车位，在城区主要路段施划小车停车位1800余个，摩托车停车位4200余个。目前，通过常态化的严格管理，城区主要道路人行道车辆停放秩序大为改观，随意停放车辆的现象基本得到有效遏制。三是户外广告管理较有成效。一方面规范标准，严把审批关。按照“一街一景、一路一色”的原则，分路段、分区域制定户外广告牌匾设置标准。目前，城区已经完成宜水湾广场、

　　万象一号、南门湖、玉虹豪庭4处新建楼盘沿街商铺门头招牌设置标准。另一方面严格执法整治。对城区所有户外广告进行地毯式排查，并建立工作台账，对不符合整体设置规划、未经审批、有碍观瞻或存在安全隐患的，进行全面整治、清理。累计清理各类户外广告10000余处，拆除莲花车站、市总工会、泉峰市场、原泉峰车站等存在重大安全隐患的大型户外广告牌40余块、4800余平方米，拆除城区环线两侧违规设置的路灯杆广告、落地标识牌60余块、大型落地铁架广告11块。同时，从源头规范便民信息张贴，分别在政府广场、紫阳步行街、西门市场等人口密集及流动性较大地段设立便民信息张贴专栏10余块。四是烟花爆竹燃放管控常态开展。一方面强化宣传教育。印发宣传资料10000余份，出动执法车广播宣传400台次，对红白喜事积极主动上门介入管理，并免费提供燃放桶。同时，科学合理确定燃放点。在城区主要道路及居民集中区定点设置燃放区，制作专门鞭炮燃放桶330余个，传统节日投放路面，规范市民燃放行为；另一方面进一步加大对违规燃放行为打击处罚力度。累计规劝、查处违规燃放行为700余起，收缴暂扣烟花礼花300余桶。特别是今年中元节期间，通过严抓共管有力推进了我市文明祭祀之风，首次取得中元节期间“蓝天保卫战”的胜利，赢得了社会各界高度赞许。五是违规搭建治理高态势开展。清理拆除乱搭乱建的临时建筑物（构筑物）50余处、遮阳篷80余起，清理报刊亭5处、空调外机30余处，组织、参与拆违6起。

　　（三）环卫管理实现新突破。一是环卫基础设施进一步完善。今年以来，累计投入资金350余万元，添置果皮箱800余个、304不锈钢垃圾斗车240余台、普通垃圾收集斗车80余台、50升垃圾桶800余个、100升垃圾桶130余个、240升垃圾桶100余个、垃圾压缩车3台、压缩式垃圾车2辆、勾臂式垃圾运输车2辆、多功能吊车1台、高压冲洗车1台、环卫及执法岗亭9个。二是环卫保洁实现无缝覆盖。2022年，城区环卫工作按照市政府定额包干作业要求，坚持作业标准，狠抓日常管理，环卫清扫全面实行应扫尽扫，城区清扫保洁面积达370万余平方米，较上年增加100万平方米。三是垃圾无害化处理得到持续保持。2022年产生生活垃圾约为万吨，垃圾清运率、无害化处理率均为100%；仙岭垃圾处理场渗沥液产生量约为6万吨，渗沥液处理率为100%。

　　（四）园林绿化工作实现新提升。一是科学开展绿化补植。投入230余万元，

　　对城区各绿地补植乔木410余株，灌木万余株，草皮4万余斤，有效遏制绿篱断档，绿地黄土裸露的现象。二是完成广场花池护栏安装。对泉峰广场、锡爵塘广场、西上广场、东风广场、公园塘绿化、风光带及西二环、南三环等安装围护栏4000余米。三是实施桥体立体绿化。已完成北门桥、西门桥栏杆立体绿化。摆放鼠尾草、凤尾鸡冠、龙泉花、夏堇等木本花及草花8400余盆。国庆期间，对培元桥两侧及中间隔离带摆放鲜花阵列，对南一环－印山大道(十字路口)、西二环－群英西路（莲花车站十字路口）、S61衡桂高速入口处及泉峰公园大门口进行装饰，营造国庆喜庆气氛。四是高质量完成大义山护绿修复。保质保量金马、富坤、香里颜三个矿区共七处约六百亩的复绿任务,累计栽植杉树、杜英、樟树、楠木等30余万株。春季补植袋装松木苗4000余株、杉树苗2000余株，播种草种10000余平方，确保苗木成活率。五是强化绿地精细化管理。对泉峰公园、城区各广场、各路段、苗圃等杀虫5次，造型修剪及乔木修枝约10万株，修剪灌木及地被约30万㎡，清理枯树、死树、危树200余株，及时消除安全隐患。同时，进一步加大对各种违法毁绿案件的查处力度，一年来累计查处破坏树木、乱钉乱挂等损绿毁绿事件30余起、因交通肇事导致绿化损坏事件8起。

篇七：市政管理工作总结及工作计划

　　城市管理执法者上半年工作总结

　　上半年，在市委、市政府的支持下，在市建委的领导下，紧紧围绕创建中国优秀旅游城市的目标，扎实工作。在规划执法上，重点查处了清溪河沿烟柳园至南外环两侧地段____户违法建筑。参加了全市城市交通秩序综合整治工作，每月规范摩的、出租车近百车次，市区主干道的交通秩序有了明显好转。在市容管理上，共查处占道经营、流动摊点____余次，收缴非法广告____余张，清理不规范户外广告条幅____余条。通过以上工作，城市市容环境和生活秩序进一步优化，城市动态性违法行为进一步得到控制，城市管理整体水平进一步提升。

　　一、查处违法建设，推进重点工程为保障清溪河综合整治工程顺利推进，市政府____月24发布了《____依法整治城市规划区内违法建设的通告》，支队重点加大了对清溪河沿烟柳园至南外环两侧地段的违法建设的查处力度，该地块共有违法建筑面积____万平方米。市城管支队与区政府、办事处抽调的人员一道，依法对违法建设情况进行详细调查摸底、教育动员。整治主要采取依法强拆和自行拆除相结合的方法进行。一是严格执法程序。____月____日至____日分别对湖心路、长江南路、前进巷、湖心组等地段____户违法建筑逐户下达了《责令停止违法建设行为通知书》、《____限期拆除违法建筑____》等法律文书，并且进行了两次公示。二是坚持两手抓。为加快拆除工作进度，减少强拆户数。一手抓强制拆除，另一手继续抓政策法律宣传和对违建户的思想教育工作，动员违建户自拆，巩固教育动员效果，扩大的自拆范围。三是多

　　措并举，选点拆除。事前制定拆除方案。首先实施司法强制拆除，然后继续抽调____人在其余地块做思想教育动员工作，力争大多数违建户自拆。四是精心组织，周密安排。在拆除违法建设工作开展之初，城管支队就做了大量准备工作。及时制定和提交了《依法整治城市规划区内违法建筑的情况汇报》、《____依法综合整治城区违法建筑工作实施方案》、《依法制止清溪河沿河两侧违法建设工作实施方案》。同时加大宣传力度，拟定宣传标语，出动宣传车，配合报纸、电台、电视台宣传。由于前期工作扎实缜密，____月____日，对汪晓明户进行了司法强制拆除违法建筑。在强拆的同时，支队继续做思想动员工作，

　　针对城区内流动摊点、占道经营现象，印发了《____坚决取缔城区流动摊点、占道经营和规范夜市大排档____》，每星期集中统一整治二至三次，查纠流动摊点占道经营____余次，有效地维护了秩序，净化了环境。二是以人为本，加强西瓜摊点管理。支队在城区认真勘察，确定8处西瓜批发零售场地，并向瓜农印发了《____设置西瓜批发零售场地的通本》，既规范了瓜农交易，方便群众生活，又营造出了优美的市容环境。三是开展了城区中小学校周边环境综合治理。支队会同工商、公安、卫生、教育、各中小学校等部门，从____月____日开始，对城区学校周边无证照流动摊点、占道经营等行为进行专项整治，有效地维护校园周边环境。四是规范了主城区内户外广告设置，营造优美的环境。支队所属大队对各自片区内的户外广告进行专项整治。共收缴非法广告____余张，清理不规范户外广告条幅____余条(幅)，使我市城区户外广告设置逐步走向规范化。

　　四、存在的困难和问题(一)城市管理体制不顺。支队目前实行的是“统一管理、联合执法、混合编组、分开处罚”的执法模式，主要受建委、公安、工商、交通等部门委托执法。执法主体是委托部门，委托部门授权后，同样有权行使该项行政处罚权，仍然容易产生多头执法、职责交叉，重复管理、互相推诿等现象。另外，城市管理领域点多面广，涉及的工作部门较多，工作关系复杂，矛盾多，困难大，条件差，工作辛苦，致使少数队员产生畏难情绪，思想不稳定，这些都在一定程度上影响了城市管理工作的有效开展。(二)拆违工作难度大。一是违建户抵触情绪很大，对进村入户的工作人员进行辱骂拉扯，群体围攻，阻碍执法人员正常工作;二是在二

　　层或三层屋顶加层扩建的违法建筑，质量差，拆除难度大，机械拆除无法操作，人工拆除安全得不到保障。

　　五、对策与建议(一)理顺体制，激活机制加快推进相对集中行政处罚权工作，以进一步明确执法主体，理顺城市管理与监察体制，保障城市管理有效进行。(二)加大思想动员工作力度，积极做好拆违工作一是继续加大宣传力度，思想教育工作队要继续进村入户做工作，争取的违法建筑户进行自拆。二是继续加大公安和城管力量，对阻碍自拆工作、对自拆户进行威胁的，实施公安传唤，优化自拆环境。充分发挥基层组织的作用。根据民意和红光公司与村民的和谐干群关系，及时调整动员自拆方式。建议下一步的动员自拆，继续按此方式进行，三是充分发挥基层组织的积极作用。依法组织强制拆除。依据《城市规划法》和《安徽省城市建设监察条例》的规定，对尚不能达成自拆协议的违法建设户，四是依法予以制止并组织拆除(集中强拆)，不予补助。五是属清溪河综合整治二期拆迁工程地块上的加层违法建筑，和正常拆迁工作一并进行，组织拆除。

篇八：市政管理工作总结及工作计划

　　本工程无安全事故发生五监理工作成效本工程的施工监理由于有比较规范的监理规划在监理规划中制定了比较详细的工作制度和工作程序对监理工作的顺利进行起到了很大作用本项目监理组织能根据工程的实际情况和监理合同规定的监理业务范围合理地确定了以组织协调为服务信息管理为基础合同管理为手段和质量控制为中心及以质量控制进度控制投资控制目标为目的一协调的控制方案经过工程建设各方的共同努力工程项目基本实现了质量进度投资三大控制的目标共发出监理工程师通知单监理工作联系单58发出有关报告21组织召开整理会议纪要3755点合格55点合格率100路基填土压实度抽测165点合格165点合格率100级配碎石基层压实度抽测27点合格27点合格率100整理范文范例指导参考二灰级配碎石基层压实度抽测29点合格29点合格率100路面混凝土抗折强度抽测39组合格率100抽查沥青材料浮化沥青3在工程管理过程中监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务履行职责到位无越权和违背职业道德的行为六施工过程中出现的问题及其处理情况和建议1在施工过程中由于工程情况的变化导致部分设计和实际情况不符或存在不合理之处项目监理人员及时与业主设计及施工单位有关人员共同洽商纸中末尽事宜进行补充完善及时解决施工中出现的问题使工程建设能顺利进1通过监理对路床土样抽样进行土样液塑限试验发现段路床土质液限指数超出规范要求同时土质含水量偏大为了保证路基施工质量经与设计及业主及时进行洽商同意进行换填厚80cm2检查井周围土基难以用压路机碾压为了保证路基施工质量经协商同意在检查井周围宽分层回填级配碎石用手扶电动震动夯进行夯实3右侧排水为原有旧排水沟设计图上该段排水检查井为左右侧相对称旧排水沟上原有检查井只有两座和单位协商在原有排水沟盖板上增加与左侧对称的检查井4从交通安全角度考虑同意取消路口两个绿化岛边上得人行道改用种植草皮替代5路口处由于土质导电较差路灯的原接地设计不满足有关要求经协商改为三盏中杆灯接地连接成整体的方法进行处理k5050段左侧路基上边坡土方进行了平整20米绿化带施工范围内土质不适合绿化种植为了保证种植质量经协商同意施工单位换填种植土k5020k5300右侧排水管顶与综合管渠底相碰经过监理工程师与业主设计及施工单位有关人员共同洽商改为将过路涵的底版抬高至全包管座顶9农灌涵出水口经现场勘测左侧鱼塘底比拟新建农灌涵出水高出米无法施工经监理工程师与设计业主和施工单位协商进行方案修改后

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　　新乡市平原区引黄调蓄监理工作总结

　　编制人：总监理工程师：日期：2011年月日

　　河南建基工程管理有限公司

　　工程

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　　一、工程概况

　　1、工程基本情况

　　（1）工程名称：新乡市平原新区引黄调蓄

　　工程

　　（2）工程地点：新乡平原新区

　　（3）建设单位：新乡平原新区管委会

　　（4）设计单位：泛华建设集团

　　（5）监理单位：河南建基工程管理有限公司

　　（6）施工单位：河南国基建设集团有限公司

　　2、工程设计概况

　　（1）道路等级：城市主干路I级。

　　（2）计算行车速度：机动车道50公里/小时。

　　（3）设计荷载：城—A级。

　　（4）设计年限：道路交通量达到饱和状态设计年限20年；混凝土路面设计使用

　　年限30年。

　　（5）抗震设防要求：按地震基本裂度6度不设防。

　　（6）规划道路红线宽度50米，道路横断面划分如下：机动车道宽23米，两侧

　　绿化带各宽3米，两侧非机动车道各宽4.5米，两侧人行道各宽6米。

　　3、主要工程内容及工程量

　　工程包括道路工程、排水工程、路灯工程、交通设施工程、绿化工程等。

　　（1）道路工程

　　道路起点桩号为K4+180，终点桩号为K5+711.75，全长1531.75米。K4+180

　　—K5+277.75段路面结构为水泥混凝土路面结构；K5+277.75—K5+711.75段路面

　　结构为沥青混凝土路面结构。结构组合如下：

　　A、K4+180—K5+277.75段结构组合

　　结构类型水泥混凝土面层二灰稳定碎石基层级配碎石基层结构总厚度

　　机动车道26CM20CM25CM71CM

　　非机动车道20CM15CM20CM55CM

　　B、K5+277.75—K5+711.75段结构组合

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　　结构类型

　　机动车道

　　细粒式沥青混凝土面层2.5CM

　　沥青贯入碎石层

　　7CM

　　二灰稳定碎石基层

　　20CM

　　级配碎石基层

　　25CM

　　结构总厚度

　　54.5CM

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　　非机动车道2CM5CM15CM20CM42CM

　　道路工程共计完成：水泥混凝土路面总面积约42700平方米，沥青混凝土路面总面积约13500平方米，路缘石约8200米，人行道约15700平方米。（2）排水工程：

　　本排水工程排水管采用I级钢筋混凝土排水管，最小管径d600管，最大管径d1600管，排水坡度最大为0.5%，最小为0.1%，雨水驳渠采用d300钢筋混凝土排水管，管线综合过路涵断面分别为：2000*1600、2000*1000；管道基础：管顶覆土大于3.5米采用180°管基，管道在机动车下采用全包混凝土加固管基；接口：采用钢丝网水泥砂浆抹带接口；做法详见95S222；检查井管径小于800，采用圆形排水检查井Ф1000，管径大于800，采用矩形排水检查井，按S232/42执行；检查井井盖采用重型铸铁加锁井盖；雨水口采用偏沟式三篦雨水口。

　　排水工程共完成钢筋混凝土排水管总长约2750米，雨水驳渠约600米，检查井92座，雨水口132个，过路管涵5处。（3）路灯工程

　　本路灯工程灯具采用截光灯具，400瓦及250瓦低压钠灯；路面照明照度值为15Lx，引入电压为380/220V，用电总计算负荷为94千瓦；配电线路采用VV型塑料电缆套硬塑料管直接埋地敷设，埋地深度为0.7米；敷设在机动车道及非机动车道下的照明线路套钢管G100保护。

　　本路灯工程共安装30米高杆灯1基，18米中杆灯7基，12米EYES路灯78基。（4）交通工程

　　交通标线按《道路交通标志和标线（GB5768—1999）标准，实地喷涂专用涂料绘画标线；标志牌基础采用200#钢筋混凝土，标志牌立柱采用钢管立柱，标准牌面板采用铝合金面板，表面贴二级反光膜。

　　本交通工程，道路标线完成约2950㎡，道路标牌共计62块，标志杆共34杆。（5）绿化工程

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　　本绿化工程分分车带、人行道绿化工程和20米林荫大道绿化工程。分车带绿化种植瓜子黄杨、红背桂、黄素梅、黄金榕和垂叶榕柱；人行道绿化包括砌花池和种植红花继木、龟甲冬青、九里香球、杜英；转盘绿化种植红花继木、九里香球、瓜子黄杨、棕榈、加纳利海枣、蒲葵、黄金榕和铺植马尼拉草皮；边坡绿化种植蟛蜞菊。

　　20米林荫大道包括建园林小景和种植杜鹃、八月桂、香樟、桂花、尾叶桉等。

　　分车带、人行道绿化共种植乔木约800株，灌木约8000㎡，草皮约2950㎡，人行道料石花坛113个。4、投资情况

　　合同工程造价：31907677.26元（其中道路、排水、路灯、绿化、交通工程合同造价29786665.05元，林荫道绿化2121012.21元）。5、工程进度情况

　　工程于2001年9月27日开工，2002年6月13日完工，总工期260天。6、工程质量情况

　　工程施工过程中基本能按照设计图纸、施工验收规范及国家强制性标准进行施工，工程完工后由工程项目监理机构组织有关单位进行了竣工初验收，通过竣工初验收检查工程质量符合设计文件及合同要求，符合国家有关法规、标准、规范的要求，工程质量优良。7、施工过程中的几项大的设计变更（1）应市规划局的要求取消K5+048.133路口及相应的设计。（2）增加路段两侧鱼塘范围内浆砌片石挡土墙及栏杆。（3）铜鼓岭两侧护坡变更为网格护坡。（4）取消18米中杆灯3基，增加12米路灯2基。（5）取消K5+364.5北侧、K5+280南侧出入口，增加K4+894.5北侧、K4+895.8南侧、K5+235.9北侧、K5+300.9南侧出入口。（6）增加道路两侧20米林荫道绿化。8、工程特点

　　工程地处市郊区，施工期间车流量较少，地下各种已知和未知管线及障碍物较少；但土质情况较差，有鱼塘、淤泥、人工填土等不良土质；线路经过一座铜鼓岭，土方量大；各分包单位多，交叉施工相互影响较多，工程协调量大。

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　　二、项目监理组织机构及监理人员

　　针对本项目的项目特征和工程特征，工程项目承发包模式，以及本监理公司自身情况，本公司组建如下适应本项目的监理班子，委派责任心强、作风硬、业务精、有较强组织管理能力和丰富监理经验的监理工程师担任总监，项目监理机构及监理人员与监理规划确定的基本一致，监理组织机构及人员如下：

　　总监理工程师：xxx

　　道路监理组xxx

　　排水监理组xxx

　　附属设施监理组xxx

　　三、监理设施

　　1、质量检测设施：为了保证工程的质量，监理人员随时掌握工程质量的实际情况，在各个工序进行质量抽检，中心为本工程配备了必要的检测工具钢尺、皮尺等。同时租用施工单位的检测、试验设备进行检验及试验。2、交通设施：各监理人员配备有摩托车作为主要交通工具。3、通讯设施：通讯工具是工程监理必备的工具。为了保证信息传递的畅通，监理中心对所有工程监理人员都配备有传呼机和手机通讯工具，随时与业主、设计和施工人员保持必要的通讯联系，及时地反映工程的进度、质量和文明施工的情况。4、办公设施：配备一台计算机用于工程的管理。

　　四、监理合同履行情况

　　根据监理合同委托监理的范围和要求，监理方受业主的委托，对本工程施工阶段和保修阶段实行工程监理，本监理单位在与业主商签了本工程的监理合同后，根据工程项目实施建设监理的程序，成立项目监理组织，向业主提交了本工

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　　程的监理规划，按照监理规划实施本工程施工阶段的建设监理工作。对在实施建设监理的过程中，本项目监理组织按照国家的有关规定，遵循公

　　正、独立自主的原则；权责一致的原则；严格监理、热情服务的原则；综合效益的原则；预防为主的原则和实事求是的原则，正确地处理了与业主、与被监理单位和与本工程的相关单位的关系。按照建设监理的基本方法体系进行了目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理，保持了监理过程的服务性、独立性、公正性和科学性，完成了本工程建设监理的中心任务，即控制工程项目目标；本监理单位派任本工程项目的监理工程师，能遵守监理工程师的职业道德和纪律，能根据本工程的监理合同的业务委托范围和监理规划确定的职责，较好地行使合同权利、履行合同义务和承担合同责任。（一）质量控制1、在进行质量控制的过程中，遵循坚持质量第一原则、坚持以人为本控制核心的原则、坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则和科学、公正、守法的原则，根据相关的国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件，工程承包合同文件，施工规程、本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸，确定质量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法，对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制，以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量，进而确保工程项目质量。其中：

　　事前控制：通过确定质量标准、建立质量监理体系、施工现场的验收、审查审批各分包单位资质，督促承建单位和完善质量保证体系、检查工程所用的原材料和半成品质量、施工机械质量控制、审查审批施工单位的施工组织设计、施工方案和开工报告，组织图纸会审和技术交底的工作，审查施工单位管理人员，特别是项目经理、质量检验员、施工员和特殊工种人员的资格，以确保工程投入环节的质量。

　　事中控制：通过对施工过程质量的工序控制、工序交接检查、隐蔽工程检查验收；中间产品质量控制；分项工程质量评定验收；设计变更及技术洽商的处理；监理指令、支付的质量认证工作，以确保工程转换环节的质量。

　　事后控制：通过对单位工程的竣工初验收、项目工程的质量评定、审核竣工资料确保工程项目的质量。2、在进行事前控制和事中控制时，始终通过对影响质量的人、材料、机械、方法和环境这五大质量影响因素的控制，确保工程投入物和产出品的质量。其中：对人的质量控制，主要是检查各类人员的上岗证和制止违章操作；对材料的质量

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　　控制主要是对通过书面检验进场材料的材料质量证书、对进场材料进行外观检验、对材料抽样的一般它试验项目进行理化检验，把好原材料和半成品的质量关；对施工方法的质量控制主要是对施工采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计进行控制，重点是对施工组织设计的审批；对混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、混凝土提浆机、压路机等施工机械的质量控制主要是对设备选型、主要性能参数和使用操作要求要满足工程的需要进行控制；对环境因素的质量控制主要是对工程技术环境，工程管理环境和劳动环境进行控制，重点是对工程的管理环境中的质量保证体系进行控制。3、质量控制的主要方法（1）严格工序质量控制

　　根据工序的重要性设置质量控制点，对质量进行预控和重点控制，在施工过程中监理工程师进行质量监控，控制的重点包括：路床分层回填碾压，路床软基处理，路床与基层的密实度，路面混凝土抗压抗折强度，沥青路面弯沉；排水沟槽地基承载力，沟槽回填分层夯实及密实度；基坑地基承载力，路灯接地电阻等，现场监理人员在施工现场实行旁站控制，随时监督施工单位在施工过程中可能出现的不合格工序，预测施工过程中可能影响工序质量的因素，对各工序进行质量预控。同时重点控制工序活动条件和工序活动效果，严格按照工序报检程序进行验收，坚持在施工单位报验的基础上进行工序质量验收检查，经验收检查合格的工序方可进行下道工序的施工，对不合格品严格要求返工处理，保证了工程质量目标的实现。（2）根据路床碾压密实度试验结果，确定挖方地段预留碾压高度，杜绝超挖回填现象。（3）针对雨季施工的特点，提出调整二灰基层的粉煤灰、石灰拌和比例，保证基层质量。（4）采用平行检测的方法检测路床和基层密实度，平行检测混凝土路面的抗折强度，平行检测路床、基层面层的高程。（5）清淤地段采取旁站监督，对清理到原土即要求施工单位停止清淤工作，避免不必要的浪费。（二）投资控制1、本工程原承包合同造价为29786665.05元，增加的林荫道绿化工程造价2121012.21元。2、工程实际造价：①道路、排水工程完工时审核完成的工程量为1978万元。

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　　②路灯工程约173万元。③绿化工程约180万元。④交通工程约55万元。⑤林荫道绿化工程约320万元。3、投资控制主要方法：（1）严把设计变更关。对工程变更、设计修改等事项，首先进行技术经济合理性预分析，确实必要时经施工、设计、监理三方同意并报送业主审批后方可实施，当发现与原投资控制计划有较大差异时，及时向业主报告，并与业主及设计人员协商处理。

　　本工程共发生“变更（补充）设计通知书”11份，“工程变更单”2份，“工程洽商记录”2份，“工程联系单”76份。（2）严格控制费用的签证，凡设及经济费用支出的签证认真进行审核，并要求附上原始依据，同时会同业主核签后才能生效。（3）做好工程计量工作

　　本工程合同规定项目单价按合同单价不变，工程量按实计量。计量工作具体做法有：

　　①按照工程计量程序进行工程计量。②要求监理人员熟悉每一份施工合同条款内容，掌握工程计量原则和条件，

　　避免工程量的交叉重复计量。③认真复核、审核各种计量原始资料及表据，必要时监理工程师要与承包

　　商共同进行现场测完计量，确保计量的准确性。④做好每月的进度完成工程量审核工作。⑤严把没有进行工序验收合格的项目不予计量的原则，由于施工单位自身

　　原因导致的工程技术处理措施工程量不予计量。（4）按照施工合同条款要求进行设计变更新增项目内容单价审核，共审核单价项。（三）进度控制：

　　本工程合同工期为260天，工程于2001年9月27日开工，2002年6月13日完工，总工期260天，满足合同工期的要求。

　　由于影响工程进度的因素很多，有工程建设相关单位的影响，设计变更的影响，施工条件的影响，承包商自身管理水平的影响和各种风险因素的影响等相当多的影响因素。因此，本工程的进度进行检查、评估和对局部具备施工条件的项目施工进度进行监督，

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　　消除承包商自身管理水平的影响。在消除承包单位自身管理水平的影响时主要采用技术措施和合同措施，通过及时处理工程所遇到的技术问题尽可能地为施工单位创造施工条件；通过监理指令督促施工单位增加资源的投入，改进施工工艺，加快施工进度。

　　进度控制的主要工作有：1、组织专业监理工程师审核施工单位提交的施工总进度计划，使总进度计划与合同总工期有一定的富余时间，使各分项工程的施工时间安排相互之间协调一致，同时符合工期总目标的要求。2、协助督促承建商实施进度计划，随时检查施工进度计划的关键控制点，动态了解进度计划实施情况。3、检查和审核施工单位提交的年度、季度、月度及周进度计划，同时按照周进度计划严格进行进度核查，随时进行进度调整。4、根据工程特点设置节点重点进行控制，为了保证工程总工期目标的实现，把总进度分为两个阶段，年春节前要求施工必须完成排水工程施工及道路路床，下基层的施工，按照此目标要求进行进度的控制。5、组织召开现场进度专题会、工地例会。对现场存在的影响进度的各种问题及时召开进度专题会、及时分析、通报工程施工进度情况，提出改进措施，协调承包商不能解决的工程内外关系问题。共召开次进度专题会议；每周由总监组织工地例会，工地例会主要解决如下问题：①检查上次例会议完事项的落实情况，分析未完事项原因；②检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；③检查分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；④解决需要协调的有关事项。会后由监理机构整理会议纪要并分发有关建设各分。本工程共召开26次工地例会。6、协助施工单位完善和提高进度计划管理水平。定期及随时进行进度完成情况检查对比，同时把我们的看法和意见经常与施工负责人进行交换，共同解决存在的进度问题。（四）合同管理1、认真审查施工组织设计及施工方案。2、严格审查分包单位的资质，使合格的分包商进场施工，确保工程的施工质量及合同的履行。3、核定和会签设计变更和工地洽商变更方面的文件。4、严格按照合同条款进行管理，合同双方均能认真履行合同约定的义务，没有发生合同变更、合同纠纷等现象。5、严格按照监理合同条款进行工程监理，在监理活动中行使合同权利、履行合

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　　同义务和和承担合同责任。（五）组织协调

　　本工程的组织协调主要是协调业主、设计单位及总承包商等各方的关系，以及与分包施工单位的协调关系。由于本工程工期同一范围内施工单位多，施工工期要求严格，同时施工质量和投资必须严格控制等，将增加施工现场管理和文明施工的难度。我们通过会议或洽商等手段，对施工过程中出现的问题进行协商，及时解决处理施工中出现的各类问题，保证了施工的顺利完成。

　　1、本工程包括道路工程、排水工程、路灯工程、绿化工程、交通工程、综合管线工程，承包商有一个总承包商和九个分包单位。工程牵涉到的单位还有供电、电信、有线、移动、铁通、联通、煤气、交警、公交等单位，协调工作面宽，协调工作量大。

　　2、充分发挥我们监理中心熟悉各种协调关系的优势，随时保持与工程建设各方良好的工作关系，随时协调处理好工地存在的各种问题。

　　3、每周召开工地例会及时协调处理工程有关问题，不定期组织召开协调专题会，及时解决工程问题，共召开次专题协调会和次工地例会。（六）信息管理

　　本工程的信息管理就是项目监理组织对本工程的勘测资料设计文件、合同文本、会议纪要、事故调查报告，各种报表和报告、施工记录、往来信函等文件进行收集整理、编码、归档，以用于本资控制、合同管理和信息管理业务。在管理过程中，规定了信息管理流程，制定了各种管理制度，采取了经济措施、合同措施，促使承建单位及时地提交有关资料。并运用计算机等高科技手段对各类信息进行管理，为工程的质量、进度、投资情况的评估和决策提供了可靠的依据。（七）安全监督

　　“安全第一”，是施工生产过程中的一件大事，我们在工程监理过程中，督促承包商对施工人员进行安全教育，对施工单位施工作业的安全操作程序进行检查、监督，重点督促检查现场安全围栏、警示标志及警示灯的完好，及时发现和纠正施工作业中的不安全因素，将安全隐患消灭在萌芽之中。督促施工单位采取在效措施，保证施工安全，项目监理机构共组织了次安全检查，每次检查结果均书面提出报告并对存在的安全隐患书面要求施工单位及时整改，整改后进行检查验收。本工程无安全事故发生。

　　五、监理工作成效

　　本工程的施工监理，由于有比较规范的监理规划，在监理规划中制定了比较

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　　详细的工作制度和工作程序，对监理工作的顺利进行起到了很大作用。本项目监理组织能根据工程的实际情况和监理合同规定的监理业务范围，合

　　理地确定了以组织协调为服务、信息管理为基础、合同管理为手段和质量控制为中心及以质量控制、进度控制、投资控制目标为目的“理、一协调”的控制方案，经过工程建设各方的共同努力，工程项目基本实现了质量、进度、投资三大控制的目标。1、监理工作文件①共发出“监理工程师通知单”，“监理工作联系单”58份。②发出有关报告21份。③组织召开，整理会议纪要37次。2、平行检验结果①土样击实试验2组。②土样液塑限试验1组。③路床压实度抽测55点，合格55点，合格率100%。④路基填土压实度抽测165点，合格165点，合格率100%。⑤级配碎石基层压实度抽测27点，合格27点，合格率100%。⑥二灰级配碎石基层压实度抽测29点，合格29点，合格率100%。⑦路面混凝土抗折强度抽测39组，合格率100%。⑧抽查沥青材料，浮化沥青1组、石油沥青1组，结果均合格。3、在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务，履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。

　　六、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议

　　1、在施工过程中由于工程情况的变化，导致部分设计和实际情况不符，或存在不合理之处，项目监理人员及时与业主、设计及施工单位有关人员共同洽商，对图纸中末尽事宜进行补充完善，及时解决施工中出现的问题，使工程建设能顺利进行。主要有：（1）通过监理对路床土样抽样进行土样液塑限试验，发现段路床土质液限、塑限指数超出规范要求，同时土质含水量偏大，为了保证路基施工质量，经与设计及业主及时进行洽商，同意进行换填厚80CM。（2）检查井周围土基难以用压路机碾压，为了保证路基施工质量，经协商同意在检查井周围宽分层回填级配碎石，用手扶电动震动夯进行夯实。（3）右侧排水为原有旧排水沟，设计图上该段排水检查井为左、右侧相对称，

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　　旧排水沟上原有检查井只有两座和单位协商，在原有排水沟盖板上增加与左侧对称的检查井。（4）从交通安全角度考虑，同意取消路口两个绿化岛边上得人行道，改用种植草皮替代。（5）路口处由于土质导电较差，路灯的原接地设计不满足有关要求，经协商改为三盏中杆灯接地连接成整体的方法进行处理。（6）由于林荫大道美观的需要，对K4+800至K5+050段左侧路基上边坡土方进行了平整。（7）K5+180—K5+680段20米绿化带施工范围内土质不适合绿化种植，为了保证种植质量，经协商同意施工单位换填种植土。（8）K4+520、K5+020、K5+300右侧排水管顶与综合管渠底相碰，经过监理工程师与业主、设计及施工单位有关人员共同洽商，改为将过路涵的底版抬高至全包管座顶。（9）农灌涵出水口经现场勘测，左侧鱼塘底比拟新建农灌涵出水高出米，无法施工，经监理工程师与设计、业主和施工单位协商，进行方案修改后施工。（10）铜鼓岭左侧K4+430—K4+590，右侧K4+280—K4+390排水沟槽开挖时，土质为碎石类土（填充物为砂），设计放坡为1:0.33，为了防止施工过程造成塌方，监理工程师与设计、业主和施工单位协商，同意将放坡改为1:0.75。（11）K4+582—K4+600右侧排水管沟槽挖至设计标高后，槽底地基承载力实测值为130Pa，达不到设计要求，监理工程师与设计、业主和施工单位协商，同意将该段沟槽换填级配碎石厚80CM。2、施工过程中，因施工单位的疏忽及管理不善造成施工中出现一些质量问题，经监理人员及时检查发现和纠正，使工程质量得以保障。如：（1）施工单位在进行路基挖方地段施工时，对清除表层土工作不够重视，为保证利用挖方进行回填施工质量，监理工程师对清表工序进行严格检查、督促。（2）二灰基层施工初期，监理人员发现二灰碎石混合料拌合不够均匀，石灰含量偏小，已督促施工单位及时整改，保证了基层的质量。（3）K4+470；K4+525；K5+045；K5+060等处，混凝土板在养护期内产生横向裂缝，处理方法是在裂缝处清除断裂混凝土（宽度1M）重新进行钢筋混凝土板施工，钢筋采用Ф16，间距20CM。（4）水泥砼路面施工有时遇到阵雨，监理人员旁站监督，一旦发现有混凝土板

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　　还未终凝而受雨水冲刷现象，立即责成施工单位将受雨水冲刷的混凝土板彻底整改。（5）在沟槽回填级配碎石和回填土施工中，监理人员发现回填有超厚的现象，及时制止并要求施工单位作返工处理。（6）监理人员在检查排水管抹带时，发现有空鼓的现象，及时要求施工单位作返工处理。（7）为了加快施工进度，在路面施工中同时使用2台砼搅拌装置，其中一台搅拌装置的水泥计量为人工计量，按甲方要求，监理及时督促施工单位在整改时间内完成了加装水泥自动计量装置。（8）路左侧K4+350～K4+370范围由于在施工中高程控制不当，导致基层顶面高程比设计值低8——13cm，监理发现后，考虑到重新返工时间不允许，要求采用C20砼对基层进行垫平补强，此处理方法已得到设计的认可。（9）路路口局部二灰基层在砼路面支模时发现保证不了砼面层的厚度，虽然二灰基层在验收时高程偏差值在允许范围内（±20mm），但是满足不了砼路面厚度的要求（+20，-5mm）。为此监理要求施工单位对该部位进行修整，修整至满足路面厚度要求后，清理干净，洒水湿润，然后洒铺一层二灰嵌缝、碾压。（10）路路口局部二灰基层出现表面松散现象，监理要求并督促施工单位进行局部返工处理。（11）路K4+220过路涵附近砼路面施工时，路面加固筋在施工中保护不当，被车压及人踩低和局部变形，为了保证路面加固的效果，要求施工单位在路面下50mm处再加铺一层加固钢筋网。

　　河南建基工程管理有限公司Xxxx工程项目监理部

　　年月日

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篇九：市政管理工作总结及工作计划

　　城市管理监督指挥中心工作总结和工作计划20＊*年，市监督指挥中心在市城管局的正确领导下，以党的十七大精神为指导，以全面贯彻“科学、严格、精细、长效”八字方针，努力实践科学发展观,构建“和谐深圳，效益深圳”为目标,进一步解放思想，改革创新,狠抓以数字化城管为核心内容的各项工作的落实，努力做到认识到位、措施到位、执行到位，较好地完成了各项工作任务。现就我中心20**年工作情况总结如下：一、深入推进数字化城管工作，努力提高数字城管模式的社会和经济效益。20**年是数字城管深入推进的关键一年,市、区数字城管工作任务十分艰巨，今年以来,我中心在实践中不断摸索,深入思考，进一步完善数字化城管系统功能，着力提高各类城市管理事、部件问题处置率和处置效率，取得了明显成效。据统计,20＊*年，全市共立案983155宗（不含监督员快速上报案件），其中，特区内四区立案数达298269宗，平均个案处理时间为9。03小时，按期结案率为85.54%，结案率达99。88％.（一）积极推动和完善数字城管二期工程建设。一是加强街道平台建设的指导协调工作。今年，针对特区外部分街道推进数字城管工作力度不够，街道平台发展不平衡的问题，我中心深入调研,加强指导协调力度,积极推动街道处置中心建设.如，5月份,我中心会同各区监督指挥中心组成检查组，对龙岗、宝安和光明新区25个街道办数字城管平台的建设运行情况进行了一次专项检查.检查中，检查组在搜集问题的同

　　时对各街道数字城管建设运行工作进行了具体指导。检查后,我中心写出了专题报告，报市城管局和市政府领导，积极协调解决存在的问题。目前，龙岗、宝安和光明新区三区街道平台均已建立，明确了分管领导,配备了相应的管理人员和操作员,并全部实现了信息采集市场化,2009年1月各街道监督员全面上岗.二是完成了光明新区平台的移交和接管工作。为确保光明新区和XX区数字化城管平台移交工作以及我中心代管光明新区平台工作顺利进行，我中心专门成立工作小组，中心领导多次前往实地和召开专题协调会,协调解决存在的问题，对新区平台运行给予具体指导，最终顺利按时完成各项过渡工作，光明新区平台也逐步走上正轨。三是8月起，XX区、XX区和光明新区三区正式纳入全市评价体系开展评价。（二)健全制度体系,规范运行程序。20*＊年，我中心结合工作实际，进一步梳理和完善各项标准、规范和制度.一是,进一步完善评价指标体系。为进一步增强评价体系的针对性和督导作用,更加科学合理的对区级平台和各责任部门进行评价,确保处置率高、处置问题数量多的单位得高分，促进责任部门处置率的提升,我中心多次召集各区监督指挥中心召开研讨会，全面搜集各区的意见和建议，着手对评价指标体系进行了修订。二是，对事、部件案件处理时限进行调整.根据局领导指示要求,参照特区内20*＊年1至11月的平均案件处理时间、加权平均案件处理时间

　　和按期处置率，结合事、部件本身性质,我中心对《数字城管案件处理期限》进行了修订。修订后，数字城管案件处理期限总体缩短.事件小类平均一般处理时限由原28小时调整为17。88小时,综合处理时限由原6.82天调整为5。55天，其中，道路不洁、暴露垃圾、流浪乞讨等小类的一般处理时限均调整为2小时；部件小类平均一般处理时限由原31。6小时调整为29。6小时，工程处理时限由原5.1天调整为4.5天。（二）进一步完善数字化城管系统技术平台.一是根据建设部标准,结合我市实际，制订了数字化城市管理事、部件全市统一分类和编码；二是6月份完成了20＊＊年度数字城管信息系统维护招标工作；三是多次与图元科技公司深入各区调研搜集系统平台改进意见,制订了系统改进方案，于12月份基本完成系统的升级改造。（三）加强协同,提升责任单位处置力。目前我市数字城管系统已实现了与32个市属责任单位的互联互通和协同处理机制。今年以来，各市属责任单位整体处置效率稳步提升,案件按期处理率达到90%以上。总体而言，经过两年多的实际运行和磨合，数字城管模式得到了绝大多数处置责任单位的认可，建立了较为畅通的处理机制.特别是20＊＊年开通数字城管评价系统后，各单位不断加大人、财、物力投入，持续提升执行能力和工作效率，形成了你追我赶的良性竞争局面。部分责任单位如深圳电信、XX市水务集团、XX市绿化管理处等将数字城管评价结果与其内部考评体系结合起来，进一步拓展了数字城管模式的

　　影响力和评价体系的作用。此外,一些单位根据工作需要，还主动与数字化城管部门沟通协调,寻求支持和配合.如,为了实时和更有效地掌握XX市面施放系留气球情况，在灾害性天气发生时实时收集市面灾情，加强系留气球安全管理和灾情收集，XX市气象局积极与我中心协商，将全市市面施放气球案件纳入数字城管管辖范围，同时在数字城管系统平台增加了实时提供市面灾情数据的功能。12月18日，我中心召开了20＊*年度数字化城管互联互通年终座谈会，会上,各单位就有效处理数字化城管案件方面交流了做法和经验，对目前存在的问题进行了探讨,并提出了合理化的建议,会议对互联互通下一步工作重点进行了研究部署。（四）努力推动数字化城管综合执法系统建设。XX市数字化综合执法系统建设是数字化城市管理的深化和拓展项目，被列入XX市构建阳光政府的七大重要建设内容之一,是《XX市城市管理局20＊*年责任目标白皮书》中的一项重要工作。数字化综合执法系统建设工程自20＊＊年3月启动后进展顺利,各项工作按计划有序进行。去年先后完成了系统建设方案、工作方案、项目可研报告、系统初步设计等文件的编写工作，以及立项申报、系统详细设计及系统设计方案的专家评审工作。今年完成了市级系统平台项目招标工作，6月6日开工建设，8月1日系统上线试运行.全市数字化综合执法系统按照原计划在2009年1月1日投入正式运行。（五）进一步规范流程,加强督办，完善公众投诉反馈制度。《XX市数

　　字化城市管理公众投诉反馈实施办法(试行)》自20*＊年10月发布实施后，市、区监督指挥中心高度重视，积极抓落实,取得了良好效果。为进一步完善投诉反馈实施办法，切实解决市民关注的问题,今年，我中心结合工作实际，下发《关于进一步完善公众举报反馈实施办法的补充通知》（深城监【2008】5号),就落实公众投诉反馈制度制定了以下几项措施：一是,严把结案关，坚决杜绝弄虚作假现象。为提高案件办理质量，各区平台凡不符合标准结案的如无照片、有照片无叠加拍摄日期、照片前后拍摄角度和比例不一致、前后照片地点张冠李戴、超期核查的事件等案件一律回退原责任环节进行回炉处理，杜绝作假,同时将返工率纳入评价体系.二是切实落实“特殊案件前后两次回复"要求，方便市民掌握案件处理动态.20＊＊年，我中心在系统设计方面进行流程优化，对需要进行工程性处理及特殊原因超期办理的案件增加了两次回复的要求，统一了文字回复内容的格式,并以模板的形式在系统上自动生成短信初始反馈内容，操作员可进行修改后发送.20**年,我中心要求各区要加强此项工作的督促落实，对公众投诉案件不仅要有结案回复，还要有立案回复，并安排专人对此类案件的回复进行检查，确实将处理时间较长的案件办理过程进展及办理结果信息向投诉人反馈通报，让公众随时掌握举报案件处理动态。三是实行红黄牌警示制度，加大投诉案件处理的督察力度。根据《XX

　　市城市管理黄红牌警示规定》（深城管2006］192号）规定，市、区城管监督指挥中心加大案件处理质量的督察力度,安排专人对投诉案件进行100％全面检查，对不及时处理和弄虚作假的案件及时归类统计，并按规定发放黄牌警示通知书。（七)强化队伍管理，提高队伍素质。一是进一步加强操作员和监督员培训工作.20**年,我中心牵头完成了数字城管培训教材之二《信息采集员工作手册》的编写工作；8月份,组织完成了全市操作员封闭式业务轮训，内容涉及语言表达、评价结果分析、综合执法无证无照案件的辨别何界定等,收到了良好成效;以会代训，在每周召开的操作员例会上，集中学习法律法规、业务文件，及时进行知识更新,解决工作中遇到的问题。二是活跃精神文化生活，抓好思想政治工作,提高监督员和操作员工作积极性.为加强队伍的凝聚力，激发监督员和操作员热爱本职工作、维护集体荣誉的责任感,我中心开展了形式多样、积极向上的集体文娱活动，丰富了操作员的业务生活.如,5月份,我中心组织开展了“数字城管奉献和谐”暨“五四”演讲比赛，市、区操作员踊跃参加，赛出了高水平。同时，积极沟通,广泛交流，及时了解员工思想动态,有针对性的开展思想工作,从生活上关心他们，努力提高他们的工作积极性。（八）认真做好数字城管参观接待工作。20＊*年，我中心出色完成了多次重要接待任务，如,8月20日，接待了市委书记刘玉浦一行，刘玉浦同志对数字城管系统表示了浓厚的兴趣，对我们的工作予以了充分

　　肯定。此外，全年共接待了来自全国各地考察团共141批2048人次。中心就系统的软硬件建设以及系统运作、工作效能等方面认真做好每一次与兄弟城市业务交流工作。（九)深入开展数字城管宣传工作.为充分发挥宣传工作的作用，推动数字城管工作再上新台阶,市城管监督指挥中心在数字城管系统开通运行伊始即创办了《数字城管简报》，今年，市、区城管监督指挥中心均大力加强宣传工作组织领导，强大宣传员队伍，积极拓展和丰富宣传工作形式和内容，努力为推动数字城管工作的全面、深入发展营造良好的舆论环境。此外，为了密切与市民的联系,取得良好的社会效益,我们努力加强对外宣传.如，9月份，我中心邀请了全市11家媒体参加了“体验数字化城管”活动，对数字城管工作进行了较为充分的舆论宣传.二、加强信访工作制度化、规范化和程序化建设，积极协调配合职能部门，解决了大量群众关注的问题。20＊*年，我中心在市局和上级信访部门的指导下，紧密结合工作实际,大力加强信访工作，深入排查化解矛盾纠纷、加大重信重访专项治理力度、全力推进“事要解决”，取得了一定的成绩.20＊*年，我中心共受理有效信件及来访投诉615件，转办率100％。其中信访（市信访办、市长专线办、市人大、查违办、监察、卫生部门转和群众来信）461件，市领导电子邮件42件，政府在线网站投诉35件，来访77批,95人次。群众反映的热点主要集中在违章搭建、违法建筑、乱摆卖、占道经营、无证经营、环境卫生等方面，占全部投

　　诉的71％。20*＊年,我们在市局领导下,积极协调，市、区、街三级城管部门及各职能部门，深入排查化解矛盾纠纷，开展了重信重访专项治理活动，进一步加强重点信访案件、市领导批示件的落实，解决了许多热点、难点问题。如,5月份，针对市民投诉的油松社区的黑网吧问题，秦永安副局长多次率法制处、市城管监察支队负责人赴该社区开展调研和协调工作。此后，龙华街道成立由文化、工商、公安、消防、出租屋等单位共同组成的专项整治小组，每周固定时间开展联合整治行动,各单位联合行动，互相配合,对油松社区7个自然村进行了重点打击，每次行动至少查处黑网吧5-10家，每家至少扣押经营规模的60%以上电脑设备，效果较为明显。今年以来，龙华街道在油松社区立案查处黑网吧546家，扣押电脑主机、显示器6705套（件)。又如，1月9日，刘玉浦书记、许宗衡市长参加的“直通车”接访活动中，市民赖美媛等人反映了我市儿童沿街乞讨现象等问题及相关建议。协调会议定，20*＊年春节前,由我局牵头，市公安局、民政局和各区配合，在全市各区(包括光明新区)开展一次全市路面“净化”行动,重点清理卖花女、擦车仔、未成年人乞讨、卖艺等问题.从1月23日到2月22日期间，市公安城管民政联合执法大队开展了为期一个月的“开展打击拐骗儿童强迫未成年人乞讨等违法犯罪"专项行动，进一步加大对流浪乞讨人员尤其是流浪乞讨未成年人的救助力度。此次专项行动中，联合执法大队共救助流浪乞讨人员755人，其中未成人40人.

　　三、认真做好节假日和防汛、安全生产值班等应急值守工作.我中心作为局的应急指挥中心，负责值班值守处置事故的指挥调动工作，并担负着全局节假日，特别是重大节日特殊阶段性的的值班工作。我中心高度重视应急值守工作，坚持24小时值班,节假日中心领导带头值班，遇到突发事件，中心更是重兵把守,增派人手，加强值班，半年来，我中心在三月防火、六月防汛等特殊时期以及参与市局处置各种突发性重大事件中均能做到正确履行职责，充分发挥了值守应急的职能作用。四、积极做好违章电话号码追呼、停机和举报兑奖工作对违章电话号码进行追呼、停机以及举报兑奖是治理乱张贴、乱涂写等违法行为的有效手段之一，一年来，我中心报停乱挂横幅、乱张贴、乱涂写等违法电话号码1659个，接受举报人直接撕下乱张贴小广告约62992870张。五、存在的问题（一）全市数字城管案件整体处置力亟待提升.目前我市数字城管案件中98%以上为事件案件,从问题所属责任单位的统计数据看，各街道执法队是数字城管事件案件处置的主要责任单位，因此各街道执法队的案件处置率直接影响到全市的案件处置率，而当前各街道执法队特别是特区外街道执法队的数字城管案件处置率过低,已成为制约数字城管成效提升的主要因素。20*＊年12月的统计数据显示，全市当月共立案106983宗（不含自行处理的简易案件，下同）,按时处置率为51。

　　08％；特区内共立案43976宗，按时处理率为88。23%；特区内共立案43976宗，按时处理率为88.23％；特区外共立案55616宗，按时处理率为15。86％。特区外案件处置率过低的主要原因是特区外案件量大，而基层人力、物力配备严重不足，应付了事现象普遍,案件处置效率低、质量差,严重影响全市数字城管整体评价结果。以XX区为例，20＊*年12月，该区数字城管案件按时处置率为25.61％，该区各街道执法队受理案件均超过2000宗,10个街道中有8个街道执法队受理案件占街道办案件总数的94%以上，按期处置率为18%-39%。光明新区和XX区各街道执法队的处置率则更低，有些甚至不到5%特区内虽然按时处置率较高,但处置质量不尽人意。一些执法队采取应付方式处置数字城管派遣的案件,没有针对性、根本性解决问题；区监督指挥中心为提高评价分数，存在人为减少区属责任单位应处置的问题量及降低结案标准,变相提升处置率的问题。（二)数字城管系统平台功能有待完善。在硬件方面，我市特区内各区20＊＊年配置的“城管通”已使用两年多，已至故障高发阶段，一些监督员反映“城管通"常有死机、按键不灵或gps连接不畅现象。在软件方面，各区级平台及一些责任单位操作员反映数字城管平台系统有时会出现不稳定或速度慢的现象；有时不能及时收到区监督指挥中心发送的核实核查指令或短信通知，从而影响上报问题或核实核查的效率。宝安、龙岗两区分别建立了相对独立的区级系统平台和独立的问题信

　　息采集、处理数据库，区级平台与市级平台软件由不同单位开发，数据库结构不完全一致，交换数据时偶尔出现故障；特别是在实施评价时，有些建立了独立数据库的区级平台会有意删除一些不利于本区评价结果的数据，从而影响区级平台评价和区属责任单位评价结果的公正和公平.由于当前技术平台软件和硬件方面的制约，一些创新或完善性的管理措施得不到技术支撑。如特区内的“城管通”均配置外置式gps,无线连接易出现通信中断现象（特区外因配置内置gps手机,无此问题）,对监督员的有效实时定位监管难以实现;对独立建库的区级平台通过删除数据从而影响评价结果公正性、公平性的行为难以从根本上予以防范。(三)监督员作用未得到充分发挥。目前，全市监督员队伍素质参差不齐,发现问题的能力和结案质量均有待提高。究其原因，为主、客观双方面因素所致：一是，部分区管理体制不顺畅制约了管理效能。目前,二期工程XX区、光明新区、XX区已全面采用信息采集市场化模式,而特区内各区(除XX区外）虽也采取了聘请人力资源管理公司招聘监督员的办法，但实际运作中，监督员与公司之间仅为人事挂靠关系,区监督中心则“管事又管人”，导致成本较高、效能相对较低。如,XX区由于监督员身份主要为户籍下岗员工，人员结构单一,队伍庞大，未有合理流动，不仅能者上、庸者下的用人机制和考核规定实施难度大，且造成了维稳工作的巨大压力,区城管局为此指定一名副局长负责监督员管理,并从各部门抽调20余人组建了一支维稳队伍，但就目前情况看，监督员

　　安于本职工作者不多，信息采集质量也未得到突破.二是，区级平台存在过分追求评价分数而制约监督职能的问题.在现行评价体系中，区属全部责任单位是一个评价整体，当前的行政管理体制下，区级监督与区级执行实质上是一个被评价的联合体，共同面对上级或外界的评价压力，荣辱相关,难以超脱，并未实现监督与执行的实质分离.当执行力不能全面配套、快速提升时，发现的问题越多，处置的压力就会越大,处置率就会越低，区级评价得分也相应会越低。即使大多数区属责任单位能按时完成处置任务，但只要有少数案件量大的责任单位（如街道执法队）处置率上不去，也会拖累整体评价结果。在“只看结果,不管过程”的督办模式下，要使全区责任单位评价得到高分,最简单的办法，其一就是要求本区自己管理的监督员少报问题，人为减少区属责任单位应处置的问题量，从而相对提升本区责任单位处置率；其二就是区监督中心降低结案标准，以次充好,对未达到处置标准的案件也予以结案，从而变相提高区属责任单位的处置率。这一监督与执行未实质高位分离的体制缺陷，使各区监督指挥中心发现问题的积极性受到压抑,监督职能受到制约。三是,监督员配备比例和方式与监督员实际工作量脱节.各区城管监督中心普遍反映，通过二年多的运行实践，现行每3个单元网格配1个监督员的方法与监督员实际工作量脱节。例如，有的网格区域全部为成熟社区（如莲花一村），社区内由物业公司管理，监督员巡查范围仅为社区外围，巡查面积过小，发现问题少，有的甚至一天难以上报一宗案件，工作量不饱和情况严重，

　　有的区域为偏僻地段的工作网格也存在同样的问题。监督员配备方法存在的问题，造成各区监督员队伍臃肿,增加了管理难度。六、2009年工作计划2009年，我们将继续深入探索、延伸覆盖、提升功能、拓展内涵、放大效应，通过加强制度的科学设计、流程的合理设定、管理手段的综合利用和人员综合素质的不断提高，来进一步推动数字城管模式功效的充分发挥和市容市貌水平的不断提升。2009年，我中心将重点抓好几下几个方面的工作：（一)内外结合、多管齐下，全力提升数字城管处置执行力.一是完善评价指标体系。我中心起草的《关于调整数字城管评价体系内容及配套升级平台软件系统的请示》已经局领导批准.确保监督压力能充分传导至区属责任单位，加强评价体系的督导作用,全面提升责任单位执行力。二是建立健全问责机制。推进评价结果与市监察部门联手发布工作，树立评价结果的权威性。同时，建立问责制度,适当引入政府的绩效评价体系,将评价结果与问责制度相结合，提升责任单位执行力。三是依托行业监管提升数字城管处置执行力。要增加系统功能,为行业监管部门了解全行业各执行责任单位处置数字城管案件情况提供信息支撑,以便其及时了解和全面掌握其监管范围内有多少问题,主要问题出在哪里，有的放矢、精确敏捷地发挥其监督作用，发挥行业监督作用,督促责任单位及时解决问题。四是通过外评价促进责任单位提高处置力.在市城管网站的公众投诉和

　　查询页面增加公众对数字城管案件处置的满意度调查,哪个单位处置案件，就让举报投诉的公众本人对该单位就案件处置情况进行满意度评价打分，所有市民都可查看该单位的满意度调查结果。通过此举将责任单位的处置数字城管案件的质量和效率置于公众广泛实时监督之下，推动责任单位提升执行力。(二)全面优化系统平台.（一）对市级系统平台进行软件升级.根据各区监督指挥中心和市属责任单位的建议，经市、区城管监督指挥中心联席会议讨论通过，决定对市级平台软件进行升级完善，扩展系统功能，提升软件性能。在功能方面，新增开发预报预警、匹配派遣、智能比对、自动查错、行业监管等功能。升级后的系统对监督员、操作员的日常监管能力将大幅增强；系统自动化程度将显著提升.在行业监管功能的支持下，全市园林、环卫、市政等行业管理部门可依托数字城管平台了解全行业本底数据、跟踪日常管理效果、分析行业当前面临的热点难点问题。在性能方面，信息上传、全文检索和地图搜索性能将成倍提升。目前已完成用户意见收集、升级方案规划、数据结构规范和系统界面初步设计等工作，预计2009年一季度可完成开发和测试，经新旧系统切换并迁移历史数据后，即可于二季度全面投入使用。（二）对特区外区级系统平台软件与数据进行全面整合。为了防止目前建立独立数据库的区级平台随意删除或截留问题上报信息、立案处理信息，确保全市数字城管信息的完整性、一致性和实时性,维护评价

　　结果的公平、公正。要求宝安、龙岗两区平台配合市级平台软件升级工作相应对本区平台应用软件进行升级,实现市、区平台通过“主备”交互方式（即市、区平台数据库、服务器互为备份方式）共享同类数据,确保区级平台数据库结构与市级平台完全一致，全市同类数据共用共享同一数据库，确保全市数字城管流程的统一规范.宝安、龙岗两区平台在保障完成全市数字城管模式规定动作的前提下，可以开展个性化应用及区内部门间的政务信息共享。(三）更换“城管通”硬件，升级完善“城管通”软件。一是对照建设部发布的城管通标准(cj/t293—2008）关于“城管通按键达到50000次或连续使用两年以上，宜及时进行设备更新”的要求，特区内各区于20＊＊年上半年配用的城管通手机均已达到使用期限，需要更换成性能较高、内存容量较大且配置内置gps的手机，从而解决以往gps模块与手机间通信经常中断的问题，提高信息采集运行速度。相关各区已在2009年预算中申报了城管通更换所需经费，预计2009年下半年可以全面完成招标采购、更换工作。二是升级完善城管通软件，更换数据传输通信协议,解决长期以来特区内各区因坐标换算参数精度不够而导致上报信息和巡查定位不准、系统运行速度慢等问题.更换数据传输通信协议和通信方式后，将显著节省短信费用。（三)全面加强队伍建设，充分发挥监督员作用。一是，完成数字城管培训系列教材的撰写编辑和正式出版工作;开发培训考试辅助系统。二是，加强操作员的绩效考核,建立一套科学完善的指标管理考评体系，

　　全面提高操作员整体绩效水平,提高工作积极性.三是,通过对系统的升级改造，完整记录监督员的工作流程，实现监督员工作过程管理，加强对监督员的绩效考评。（四）创新监管决策分析手段。充分利用数字城管平台收集的数据资源，对数据进行深入综合分析，及时发现重点、热点、难点问题和趋势问题，预报预警,指导案件处置工作，为领导决策提供基础资料。引入技术手段，在相关部门全面普查和排查的基础上，在日常管理中，采取空间定位随机抽查和重点地段全面排查相结合的方式,消除管理盲点，实现监管的高效敏捷和全面覆盖.

篇十：市政管理工作总结及工作计划

　　以下是关于

　　的多篇精编范文，供大家学习参考！

　　灞河新区市政公用局xxxx年工作重点主要有：重点项目建设，已建成设施的管理维护工作，审批工作，防汛、河长制、路长制等其它工作。按照区委安排，现就市政公用局xxxx年以来重点项目建设情况及xxxx年工作计划汇报如下:

　　一、重点项目完成情况

　　xxxx年市政局计划实施重点项目xx个，项目总投资xx.xx亿元，xxxx年计划投资x.xx亿元。截止目前应开工项目xx个，实际开工xx个（其中x个项目提前开工），投资x.xx亿元，占全年总投资额的xx.x%。

　　1.堡子村盘道改造工程。道路工程，完成x万平方米道路改造，实现四向通车。地面工程，x号（辰宇）广场完成垫层、排水沟、花池等施工，正在垫层混凝土养生；x号（大华）广场完成xx%工程量的垫层、排水沟及花池等施工，正在进行剩余部分广场基础施工。地下工程，x号（辰宇门前）广场完成土建施工，具备铺装条件；x号（京都门前）、x号（美盛门前）完成土方开挖；x号（大华门前）涉及地铁半坡站抗浮梁及围护桩冠梁改造，已完成地铁审批手续，正在施工。管网工程，完成道路雨水管网xxx米、对影响工程的通讯、天然气、电力、热力、国防光缆等xx处管线进行了落地、倒改和保护。方案，完成绿化、装修、照明、城市家具方案的设计工作。完成自来水接入手续办理及工程施工。正在进行电力接入工作。

　　2.道路工程。纺八路（半引路至纺西街）已基本完工，正在进行纺八路与纺西街开口的苗木迁移工作；韩森东路（纺西街至半引路）四厂段xxx米地下综合管廊主体结构施工和五星村段主体xxx米沟槽开挖；汽车主题公园x号路（x号路至x号路）完成xxx米大唐热电厂DNxxx双排原水管道改迁；柳新二路（纺渭路至灞丰二路）已开工，正在开挖雨污水管道沟槽。柳新一路正在垃圾清运；纺织城公园周边市政道路拓宽改造工程目前已完成方案设计，将结合地铁x号线建设时序，具备条件后开工建设。

　　4.水源地迁改工作。已启用灞瑞一路、电厂东路新建自来水原水管道，完成柳烟路至纺渭路段x根x公里老旧DNxxx原水管道废弃，盘活万象湾、宫园壹号、永泽五里州项目用地；正在协调自来水公司办理影响金泰里程项目土地出让的xx.xx亩国有土地收回手续；正在进行x口已建成水源井配套设施建设，开工建设x口水源井。

　　5.管线配套工程x个。随道路建设供水管道工程已完成纺八路等随道路自来水管道铺设x公里；x路以南区域供热管道工程已完成沿东三环辅道x.x公里的供热拓管道敷设工作。东三环大明宫雨水管道迁改工程已完成方案和施工图设计。

　　6.维护工程，全年对新区市政公用局建设的道路、照明、绿化等市政设施进行了维护。

　　二、领导交办工作完成情况

　　1.灞丰一路（柳新路至柳莺路）垃圾清运基本完成，清运垃圾约x.x万方，目前施工单位已进场，正在进行施工前期准备工作。

　　2.灞河x号、x号排水口管道排查、清淤、截污工作，全长xx.x公里管道，目前已完成排查工作和工程措施，清淤工作完成xx%。

　　3.协调解决十里锦绣项目供暖：合能与大唐供暖方案已确定，合能公司已签订合同。

　　4.汽车主题公园x号路西侧xxx米绿化工作：已完成。

　　5.沥青上面层工程：对新区已建成xx条道路约xx公里、xx.x万平米进行上面层施工。目前已完成路基下面层检测，路基修复、上面层、标线的施工图设计已完成，正在招标。

　　6.长乐坡xxKV韩豁线落地：与供电部门进行了对接，和浐灞对接取得了施工图和规划审批。

　　7.合能铂悦府电力迁改：和供电部门一起完成了现场踏勘，对影响项目xx根电缆中的xx根进行了产权确认，正在对其余电缆进行产权摸底。

　　8.人大政协提案办理：xxxx年区政府交给我局承办的人大代表建议x件，政协委员提案xx件，提案涉及市政道路建设、市政设施维护、“九难”问题等多方面。目前已对建议、提案涉及的xx名人大代表、政协委员都做了书面答复，建议、提案反映的事项取得了明显进展，办理A类x件，B类x件，C类x件，答复率xxx%，建议、提案涉及的人大代表、政协委员对办理结果均表示满意，满意率达到xxx%。

　　一是进一步理顺体制机制，强化管理，不断提高全局工作执行力。进一步明确市政工程质量和验收管理办法，明晰移交和维护管理办法，厘清市政工程管理维护程序，提高工作效率；理顺市政执法相关流程及实施主体。

　　二是攻坚克难，真抓实干，全力加快重点项目建设进度。启动五村城改路网建设；以韩森东路建设为突破口，全力推进断头路打通工程；完成柳新二路、灞丰一路、纺八路东段等市政工程建设，着力改善区域交通状况。

　　三是集中力量，全力推进高压线迁改。启动xxxKv渭东高压线缆迁改工程，完成灞东ⅠⅡ线、浐韩浐等浐苑（东大花园）等xxxKv和长乐东路（长乐坡城改）高压线缆迁改落地工程xx公里，基本解决高压线缆对项目的影响。

　　四是加强沟通，全力协调，有序推进水源地迁改。完成灞西新建水井x.x公里配套设施建设和灞东新建x口水井打井工作，盘活金泰里程、吴悦广场、五村城改、普华、铁一中教师住宅楼等项目用地。

　　五是统筹兼顾，合理安排，有效提升城市管理水平。供水，完成南翼区x.x公里供水主管道敷设，形成满足该区域供水需求的自来水管网；供电，依据电力专项规划随道路规范化建设电力沟道，确保电缆路径畅通；供气，随道路建设同步敷设主管网，提高灞西区域管网密度。市政设施维护，全面落实管长制，对新区xx.x公里管道进行排查清淤；对新建道路、路灯及交通信号灯进行维护管理。四改两拆迁，全面落实区四改两拆三年攻坚方案，有计划地推进区域内架空通讯线缆落地工作。

　　六是地下综合管廊，加快实施地下综合管廊工程，协调韩森东路（纺西街-半引路）相关管线单位，完成入廊工作；实施纺四路（纺正街-纺西街）段和铁路规划路四厂厂区段综合管廓建设。

篇十一：市政管理工作总结及工作计划

　　政府部门年终总结发言稿以及工作计划(1)

　　各位领导、同事们：下午好!踏着时代的节拍，20xx已悄然而至。伴着冬日和煦的阳光，我们在这里齐聚一堂，召开20xx年终总结暨表彰大会。总结这一年的得与失，共商来年发展大计，并对为公司发展做出贡献的员工进行表彰。今天大会分为四项议程：一、各部门负责人作部门总结报告;二、颁发先进个人奖;三、先进个人代表发言;四、董事长作总结报告。下面进行第一项议程，各部门负责人作部门总结报告，请董事长助理倪为清发言。感谢×××的发言，下面请×××发言。作为员工，他们时刻心系公司的忧患，与公司同风雨、共命运。他们用实际行动证明了在平凡的岗位上也能做出不平凡的贡献，是大家学习的榜样和楷模。他们的付出为公司的发展奠定了坚实的基础。他们的名字将永远铭刻在企业的功劳簿上。下面进行大会的第二项议程，颁发先进个人奖。他玉树临风，诙谐幽默的言语彰显了他的睿智。在销售战场的厮杀中，在与对手的博弈中，他用他的睿智和骁勇攻克了一个个项目。他是当之无愧的销售之星，掌声送给销售部西北区经理×××。他们是艺术家，匠心独具，他们是科学家，思维严谨，面对着一张张图纸他们深刻的体会到什么是“失之毫厘谬以千里”。他们又是实践者，项目工地上有他们挥汗如雨的身影，因为他们知道闭门造车永远是设计师的大忌。只有他们执

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　　着的追求，才能为制造保驾护航。他们是工程技术部×××，掌声祝贺二位。

　　他的青春与火花四溅的焊机相伴，机床隆隆，为他擂起奋进的战鼓，行车如虹，辉映着他的勤勉。他用手中的焊枪演绎了技艺精湛，他以优异的表现诠释了恪尽职守，他是蓝领工人的骄傲。掌声恭喜生产部×××。

　　你的青春妙龄，在叠叠凭证单中一页页翻过，枯燥，但充实是主题;你的金色年华，在个个数字里一天天跳跃，单调，但责任是重心。耕耘在票据间，勤勉于计算中，你也许会错过很多生活的精彩，但你没有错过与优秀作伴，与卓越相随，与成长同行。掌声献给财务部×××。

　　你没有豪言壮语，你没有丰功伟绩，但你用行动告诉了我们什么是以厂为家。也许很多人对你的姓名都感到陌生，可是你用平凡的付出赢得了大家的敬重。我们用掌声感谢后勤部×××

　　下面请以上六位先进个人上台领奖。

　　政府部门年终总结发言稿以及工作计划(2)

　　(一)扎实推进“五五”普法规划，深入开展多层次、多形式、多渠道、全方位的全民法制宣传教育活动。

　　(二)加强对重点对象的法制宣传教育，力求在普法形式、措施上不断取得突破。一是切实加强宪法和重点法律法规宣传;二是认真落实区领导干部学法用法工作实施办，加强公务员队伍特别是领导干部的法制宣传教育;三是认真落实《中小学法制教育指导纲要》，加强对学校法制教育力量的培训;四是认真落实企业经营管理人员学法用法工作实施办，加强企业经营管理人员的法制宣传教育，促进企业规范化管理;五是加大社区法制宣传教育力度，重点抓好农民工的法制宣传教育工作;六是大力推进“法律六进”活动，结合创建全国文明城市，开展有针对性的群众法制宣传教育活动,力争参与法制宣传教育活动的知晓率达80%。

　　(三)进一步深化依法治区工作。围绕区中心工作，加强对普法依法治理工作的组织指导和沟通协调，加大目标运行监控力度。深化基层依法治理，积极开展“民主法治社区、乡村”的创建活动，为我区社会各项事业的健康发展营造良

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　　好的法治环境。法律服务工作(一)强化法律服务管理，不断强化法律服务人员的职业道德执业纪律教育，

　　清理整顿法律服务市场，规范执业行为;积极组织法律服务人员提供全方位的法律服务。

　　(二)加强政府法律顾问工作，不断完善政府法律顾问工作机制，组织法律顾问地参与政府管理和决策过程，当好法律参谋，协助政府机关提高依法管理、依法决策、依法办事的水平，促进依法治区的开展，推进法治政府建设。

　　(三)认真开展法律进社区。为基层政府依法行政、依法处理各项事务，提供扎实有效的法律服务。

　　(四)积极组织法律服务人员围绕社会热点、难点问题，主动参与化解社会矛盾，组织法律服务人员积极参与涉法信访工作和处置群体性事件，为领导处理涉法问题提供法律上的支持，服务经济社会协调发展。

　　(五)全面开展法律援助工作。加强法律援助宣传，扩大法律援助的知晓面。加大农民工法律援助力度，维护农民工的合法权益。进一步完善法律援助网络建设，完善便民服务措施。

　　政府部门年终总结发言稿以及工作计划(3)

　　20__年，在市委、市政府的正确领导下，我们紧紧依靠、团结和带领全镇人民，认真贯彻落实科学发展观，努力克服经济形势不利影响，坚持“保增长、保民生、保稳定”，全镇经济实现平稳发展，社会政治和谐稳定，民生福祉全面提升，各项事业协调推进。

　　——经济实现平稳发展主要指标稳中有升。全镇全年实现社会总产值280.2亿元，同比增长1.5%;完成财政收入7.73亿元，同比增长18.9%;农民人均纯收入实现6780元，同比增长8.2%;固定资产投资完成39.9亿元，同比增长28.8%;总的看，尽管今年胜

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　　芳经济面临的形势还十分严峻，但在全镇上下的共同努力下，我镇经济保持了稳步发展，主要经济指标仍在高位基数上实现了一定增长。

　　项目建设扎实推进。20__年我镇共确定重点工业项目26个，计划总投资100.75亿元。目前，已完工项目8个，在建项目5个，累计完成投资29.24亿元，同比增长81%。总的看，20__年我镇亿元以上项目较上年明显增多，占项目总数的68%;传统产业改造升级的项目也有所增加，占项目总数的35%;从实际完成固定资产投入看也明显好于上年。随着这些项目开工建设以及部分项目的完工投产，将进一步增强我镇今后的发展后劲。

　　招商引资有新进展。创新和改进招商方式，加快了洽谈和已签约项目的推进力度，目前，霸州市青朗环保科技有限公司投资金属表面处理环保科技园等项目已签订投资合同，正在办理相关手续;高效减水剂及高性能减水剂、特种钢铸造锻造、纸张表面施胶剂等7个项目正在积极洽谈。

　　——发展环境日益优化

　　基础设施逐步完善。以城区路网、绿化、亮化、给排水等工程建设为重点，实施了27项市政工程，总投资1.79亿元。目前，有21项工程基本完工，其中，涉及胜富路改造、楼庄桥翻建等路网及桥梁工程9项;南外环绿化、镇区绿化补植等绿化亮化工程5项;东畦田泵站、胜中泵站、北环泵站等给排水工程3项;清北干渠改造、垃圾填埋场等环境治理工程4项。其余6项工程也完成了设计、预算等前期工作。

　　软环境逐步改善。全面开展“软环境建设年”、“干部作风建设年”系列活动，制定了《关于开展优化经济社会发展软环境活动的实施意见》，提出了16条硬性规定，为企业创造最宽松的发展环境。通过建立督导机制、对17个涉企职能部门实施公开承诺等一系列针对性措施，全镇发展软环境得到进一步改善。

　　产业集聚能力逐步增强。依托现有产业优势，我们加快推进以家具为龙头的产业集群发展和壮大。成功举办了工作总结以及计划第三届、工作总结以及计划第四届胜芳金属玻璃家具采购会，进一步打造胜芳家具产业整体品牌，启动了胜芳国际家具博览城二期工程，促进和带动家具产业的整体上档升级;围绕改造传

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　　统产业，我们加大了以前进钢铁集团50万吨不锈钢、会兴冷轧制管850轧线扩建等为代表的重点项目推进力度，成功承办了工作总结以及计划第二十八届全国带钢生产技术信息交流会，着力推动钢铁产业产品结构调整和升级。20__年，胜芳镇荣获“全国全民创业示范镇(十强)”称号。胜芳国际金属家具产业制造基地获“中国十大投资价值工业园区”、“中国十大民营经济示范工业园区”、“中国十大发展潜力工业园区”称号，为省内获此殊荣的园区。

　　——城市面貌明显改观

　　城市管理水平不断提升。以“城市管理提升年”为契机，以治理交通秩序、城市环境为重点，集中开展了“东市区市容市貌综合整治”专项行动。加大了对交通秩序的治理，开展了以“纠违章、保安全”为重点的交通环境治理活动，镇区共增设红绿灯岗亭4处，增加警力26名，同时，在镇区主要交通路口共设置18个电子警察，目前已经开始安装，全年查处各类交通违法案件9800余起，其中，查处酒后驾驶70余起，行政拘留31人，镇区交通秩序得到明显改善。

　　加大了对城市市容市貌的治理，对古镇区、中星街、凯顺路等六条镇区主要路段加强了非法营运三轮车的治理，共查扣非法营运三轮车2080辆;对古镇区、廊大路等主要道路和集贸市场等重点区域进行规范管理，查处规划案件170起，拆除不规范广告牌匾730块，并在镇区设置公益广告栏10处。在此基础上，结合全市开展的违法占地、违章建筑“百日拆违”活动，我们对违法占地违章建筑实施了强制拆除，有效地遏制了乱占耕地和违规乱建行为。

　　加大了对环境卫生的治理，继续扩大保洁范围，提高保洁水平，由原来的33条道路扩展到现在的46条道路，面积由原来的370.5万平方米增加到现在的490万平方米，全年共清运垃圾11万方，基本实现了镇区主要垃圾点垃圾的日产日清。在今年“燕赵杯”竞赛评比活动过程中，我们集中时间、人力、物力，采取一系列强化措施，短期内实现了镇区环境的明显改观，使镇区整体环境得到进一步巩固和提高，为霸州市成功晋级全省文明卫生城市a组工作总结以及计划第二名做出了积极努力。

　　生态环境日益改善。以节能减排为重点，不断加大环保执法力度。按照“双三十”要求，今年，我镇11家重点企业完成了年度节能减排目标任务;以中亭河、

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　　清北干渠水污染治理为重点，全年共治理污水1800万方，镇区主要水体基本得到有效治理;在巩固49台锅炉治理成果的基础上，对新驻辖区的10台锅炉进行了整改;加大了废酸、废气排放企业整治力度，开展了“打击小电镀重拳行动”，取缔反弹小电镀企业29家。同时，在确保工作总结以及计划第一、工作总结以及计划第二污水处理厂正常运行的基础上，进一步推进工作总结以及计划第一污水处理厂二期扩建工程的建设进度，前钢中水回用工程也正在建设中。

　　——文化事业稳步发展

　　文化精品工程不断推进。进一步加快了胜芳体育馆、游泳馆、音乐广场等现代文化设施建设，目前，音乐广场已完工投入使用;体育馆、游泳馆已完成图纸设计，明年即可开工建设。

　　古镇建设管理不断加强。在完成古镇一期工程的同时，以人工湖、大悲寺等工程为重点的二期建设全面展开，截止目前，人工湖已完成投资4000万元，土方工程量完成75%;穿心河改造工程已完成设计、预算工作;大悲禅寺已完成投资9000万元，寺院主要建筑已基本完工并初具规模。同时，结合实际，制定出台了《胜芳古镇管理办法》等一系列管理制度，对古镇实施科学、规范管理。目前，我镇王家大院、张家大院已被确定为省级文物保护单位，杨家大院被确定为市级文物保护单位。

　　民俗文化品牌不断提升。今年以来，我们先后组织举办了国际亚细亚民俗学会胜芳民俗文化研讨会、胜芳南音乐会中国音乐学院演出等一系列活动。先后有北京大学、中国艺术研究院、韩国国立民俗博物馆等专家学者到胜芳进行实地考察和专项研究，胜芳古镇传统文化品牌得到进一步提升。

　　今年年初，包括胜芳古镇在内的京津冀一卡通年票的正式发行，吸引了大量京津冀游客，进一步扩大了胜芳古镇的知名度，全镇全年共接待持年票游客1880人，接待参观、考察团队380批次，达6000余人。20__年，国际亚细亚民俗文化调研基地落户胜芳，胜芳元宵节灯会已经被列为国家工作总结以及计划第二批非物质文化遗产，并入选河北省首批民族传统节日保护示范地。

　　——城乡发展统筹推进

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　　以文明生态村建设、城中村改造、社区化建设为重点，加快推进新农村建设步伐，促进城乡统筹。

　　文明生态村建设扎实开展。在巩固提高前四批18个文明生态村建设基础上，积极启动了崔庄子、尚家堡2个工作总结以及计划第五批文明生态村创建工作。目前，崔庄子村投资100万元，硬化水泥路面3000多米、种植景观树木300株;尚家堡投资10万元整修了道路和村民活动中心。

　　城中村改造进展顺利。以新民居建设为重点，扎实推进城中村改造。目前，红光街一期4万平方米回迁安置楼工程正在建设中;红星街26万平方米居住小区，一期6万平方米住宅楼即将完工;新华街已编制完成了建设规划方案，正在办理项目审批手续;东升街、红旗街、永明街、建华街、民强街也都在进行前期准备工作。

　　社区建设稳步推进。根据霸州市社区建设“6221”工程要求，加快了胜兴苑、胜苑、香槟三个社区软硬件设施建设。目前，胜兴苑、胜苑、香槟三个社区建设已经完成。

　　——稳定形势持续向好

　　社会治安秩序明显改善。今年以来我们充分利用人防、技防等多种手段，进一步加大了对各类案件的防控力度和打击力度。截止目前，投资200多万元在镇区重要路段、主要路口安装监控77处，全年各类治安案件及刑事案件破案率分别比去年提高4.1%、9.4%。

　　信访稳定形势继续好转。在继续严格落实班子成员信访接待日、领导包案等各项制度的同时，充分发挥包村干部、街村干部、信访专职干部作用，调动司法所、街村调委会的积极性，进一步加大案件排查和调处力度，全年共成功调处矛盾隐患158起，全镇稳定形势继续向好的方向发展。截止目前，全镇未发生一起市级以上越级集体访事件，尤其是国庆安保期间，全镇未发生一起镇级以上的集体访事件，得到了上级的充分认可。

　　——党的建设逐步加强

　　党委自身建设不断强化。加强理论学习，积极组织党政班子成员认真学习和

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　　把握xx大、xx届四中全会精神实质，用系统的、科学的理论知识武装一班人，以科学发展观指导实践工作;强化制度建设，积极落实信访接待日、大事报告、目标管理等相关制度，靠制度管人，按制度办事;落实民主决策，坚持民主集中制原则，坚持每半年召开一次民主生活会，做到重大问题必须集体讨论研究决定，形成干部以大局为重，以事业为重，以整体利益为重，大事讲原则，小事讲风格的良好风气;强化责任意识，制定落实班子成员目标管理岗位责任制，通过量化工作目标，制定完善考核办法，增强了干部的责任意识，形成了高效务实的工作机制，有力地促进了全镇各项工作的顺利开展;坚持党风廉政建设，全面落实党风廉政建设责任制，提高干部廉洁勤政的自觉性，以实际行动维护党的形象。

　　基层组织建设不断加强。狠抓队伍建设，积极组织街村干部到先进地区参观学习，开展培训活动，今年，我镇组织新任“两委”干部进行了3次镇级培训，1次市级培训，使街村干部队伍整体素质不断提高，同时圆满完成了村街“两委”换届工作;狠抓制度建设，按照民主决策、民主管理和民主监督原则，继续加强了村街“一制三化”、“一事一议”、村务公开、党务公开、财务管理、公章管理等各项制度建设，使街村工作逐步实现制度化、规范化;狠抓后进支部转化，对39个街村进行重新摸排、梳理归类，并建立工作台帐，按照倒排10%要求，对2个后进村街进行整顿转化，取得了显著成效。

　　非公党建工作逐步推进。在做好已建企业党组织规范化管理的同时，进一步扩大新经济组织在全镇的覆盖面，全年新组建企业支部2个。今年，我镇富沃德家具有限公司作为非公党建模范典型在中组部组织召开的座谈会上做了典型发言，获得一致好评。

　　学习实践活动稳步开展。把学习实践活动作为统领工作全局的大事要事来抓，结合实际，我镇党委精心组织，周密部署，扎实推进，先后组织全镇党员集中培训3次、聘请专家讲课2次、撰写读书笔记1800本、走访党员干部群众800人次、形成调研报告45篇，努力使学习实践活动成为“保增长、保民生、保稳定”的强大动力，取得了学习实践的显著效果，有力地促进了各项工作的顺利开展。9月16日，全市学习实践科学发展观活动现场会在我镇召开，并以胜芳镇为学习实践科学发展观活动典型在全市推广，目前按照全市统一安排和方案要

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　　求，我镇学习实践活动已经顺利转入分析检查阶段。

　　——社会事业全面进步

　　社会保障和民生建设得以加强。始终把保障和改善民生放在突出位置来抓，切实解决人民群众生产生活中的实际困难。对符合条件的507户城市低保和农村低保户1001人发放低保金45万元;对因灾、因病返贫家庭实施临时救济，累计发放救助款20万余元，救助特困家庭400户;为484名农民工追讨工资364.2万元;在加强农村合作医疗的基础上，全面实施城镇居民医疗保险，新增参合人3700名，新农合参合率提高到93%;积极落实家电下乡和汽车下乡政策，全镇为符合条件的农业户籍人员共发放补贴资金150多万元。

　　基础性社会事业全面发展。教育教学条件进一步改善，投资400万元建设南北楼联小，目前主体工程已完工，投资40万元改造了中口、四小等学校;计划生育“双居”工程创建工作得到省计生委的好评;安全生产监管体系逐步完善，全年未出现一起重大安全事故;成立了110人的青年志愿者协会，河北省“青年就业创业见习基地”落户胜芳;同时胜芳工会被中华全国总工会评为“全国六好乡镇工会”。人大、政协、武装、双基、宗教等各项工作也都取得了新成绩。

　　在肯定成绩的同时，我们也应该看到工作中还存在着一些问题。诸如，我镇以钢铁企业为主的工业企业发展依然举步维艰，企业转型和升级改造还很迟缓，税收压力有增无减;干部队伍在思想上、组织上、作风上依然还存在一些亟待解决的问题，需要进一步改进和加强;城市环境和城市管理面临的任务还十分艰巨，仍须进一步加大力度等等。这些不足都需要我们在今后的工作中逐步加以解决。

　　刚刚过去的20__年，是极不平凡的一年。新的一年我们将以党的xx大、xx届四中全会和省委七届五次全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，积极应对新形势，紧紧把握经济建设、社会建设、文化建设三条主线，全力保增长、保民生、保稳定，加快经济社会战略转型，全面建设霸州东部乃至廊坊南部的“经济中心、文化中心、商贸中心、旅游中心”，争创经济强镇、建设文化名城、打造和谐胜芳。

　　政府部门年终总结发言稿以及工作计划(4)

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　　岁月如梭，随着四季度低值易耗品和固定资产盘点工作的结束，20xx年的资产管理工作已经接近尾声，现对这一年来的工作进行如下总结：

　　1工作态度：认真履行资产管理员的职责，保证资产数量，质量的完整。对资产使用、调整及时登记造册，使资产和使用者对应起来;对新购资产及时进行验收并填写验收单，保证资产及时入账;对废旧资产及时报损。

　　2工作业绩：认真学习本年度资产管理单据填写新规范及报损时需要超授权的新规定。协助部门完成办公区的调整，确保资产完整;对新收款电脑设备的登记及对旧资产的报损;完成中方信调配资产的登记和分配;积极配合公司资产管理员进行资产盘点工作。

　　3业务水平：作为固定资产管理员本人积极参加资产管理员的各项培训和活动，认真学习资产管理业务知识，探索资产管理过程中的问题。并提出合理化的建议或意见，使资产管理工作更加完善。

　　建议和意见：公司目前的资产管理工作多为纸质单据流转，由于发票有时推后，导致存在不能及时验收和登记。如果采用合适的资产管理软件，不仅能够解决以上问题，提高工作效率，还可以节约纸张相应绿色办公。

　　回忆几年的资产管理工作，感觉相当充实。在部门领导的关心和同事的协作配合下资产管理工作紧紧有条，电脑资产得到合理利用。在今后的工作中将更加勤奋，为公司发展做出自己应有的贡献。

　　政府部门年终总结发言稿以及工作计划(5)

　　各位领导、各位同事：大家好!带着昨日的汗水和成绩，怀着对明天的希望与憧憬，我们满怀激情的迎来了20xx年，在这辞旧迎新的时刻，我仅代表建设管理服务中心所有员工向关心与支持我中心发展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以诚挚的感谢和美好的祝愿!

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　　岁月不居，天道酬勤，在过去的一年里，我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下，秉承新区“想干、敢干、快干”精神，以让新区“一年一个样、三年大变样”为己任，团结一致，攻坚克难。以创新工程管理机制，提高执行力;完善制度建设，增强规范化精细化管理;重视团队建设，打造职业建设铁军为理念，强化安全文明施工，积极落实工程质量管理，抓紧推行工程信息化、工程档案标准化管理。

　　20xx年期间，达到了在建项目109项，已完工57项，共完成政府投资20。8亿元;合同签订538份，总标的额约21。37亿元;工程付款审核720份，支付工程款约亿元;合计开展前期项目XX8项的好成绩。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建设、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建设。

　　一元复始，气象万千，新的成绩催生新的起点，新的希望承载新的使命。20xx年我中心将继续借鉴20xx年工作中取得的有益经验，进一步创新工作机制，采取多项有力举措，实现规范化、信息化、精细化管理，确保20xx年工作目标顺利完成。20xx年，中心继续推动新区的重点工程建设，稳扎稳打，以工程建设为重点，以专业管理为抓手，以技术创新为突破口，以质量建设为切入点，以队伍建设为保证，实现工程投资、质量、安全、进度、团队建设五大目标，精心构筑建筑业“法制、诚信、健康、和谐”的发展架构，推动工程建设管理水平再上新台阶，确保全年无一起质量安全事故，以促和谐、保民生为根本，落实好民生工程建设，更高更好完成新区工程建设任务，为新区经济社会和谐发展做出积极贡献!

　　东风浩荡满眼春，万里征程催人急!新的一年，机遇与挑战并存，希望与困难同在。面对前所未有的发展良机和跨越振新的宏伟蓝图，我中心全体职工一定会团结一心，务实重干，勇往直前，再铸辉煌!

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　　政府部门年终总结发言稿以及工作计划(6)

　　1.伴新年钟声的临近，依依惜别了任务繁重.硕果累累的X年，满怀热情的迎来了光明灿烂.充满期望的X年。年终之际，现对来公司九个月的里所作的工

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　　作汇报如下：

　　2.怀着对教育的梦想，我捧着一颗火热的心踏上了神圣的讲台。学期已，新的学期即将来临，半年里我体会到了做老师的艰辛和快乐，我把的青春倾注于我所钟爱的教育事业上，倾注于每学生身上。学期的工作结束，收获不少，下面我对上学期的工作作一总结，为新学期的工作确立新的。

　　3.X年转眼间已经临近尾声，在今年的工作和生活中，到底应如何做自我评价和自我总结呢

　　4.一晃而过，弹指之间，X年已接近尾声，的一年在和同事们的悉心关怀和下，自身的不懈努力，在工作上了的，但也了诸多。回顾的一年，现将工作计划如下：

　　5.X年在紧张和忙碌中了，回顾，展望未来，我的情绪难以平静。艰难的一年里，公司的生产经营重大，生产经营遇到了前所未，X公司公司股东会.董事会.监事会.当地市.县和都了公司方面的关怀和支持。

　　6.光阴荏苒，在忙忙碌碌中送走了X年，这一年对本人来说还是收获颇多，首先是自身业务的提高，其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮忙和关心是分不开的。此刻就这些进步与同仁探讨，以便相互进步：优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的职责。在已经到来X年，本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。

　　7.时间一晃而过，弹指之间，X年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，透过自身的不懈努力，在工作上取得了必须的成果，但也存在了诸多不足。20__年优秀年终总结开头语20__年优秀年终总结开头语。回顾过去的一年，现将工作计划如下：X年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。

　　8.在过去的X年，在领导和同事的帮忙下，透过自身不懈的努力，我在工作中得到了锻炼，取得了必须成绩。回首过去，是为了更好地面向未来。盘点自己

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　　一个学期的收获，无疑是一件愉快的事情，就像农人手捧着粮食，心里充满欣喜;盘点自己一个学期的工作，同时也是一件痛苦的事情，想想开初自己的雄心壮志和种.种计划，有的没能付诸于实施，或者虽然实施了，却效果不那么理想，也不得不让人遗憾。好在我们还有将来，日子还在延续，总结经验和教训，必将有利于自己的前行。

　　9.在忙碌的工作，不知不觉迎来了新的一年，X年，今年是有好处的，有价值的和有好处。回顾过去一年的工作经历，作为雇员，我深深感到，企业的蓬勃发展的战斗精神。在过去的一年，在领导和同事们的奉献和指导，透过不懈努力，取得了一些成绩，但也有少了很多。在过去的一年，此刻的工作归纳如下：

　　10.半年来，在领导和同志们的帮忙下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成绩，下面就将教师上半年工作计划汇报如下，敬请各位师生提出宝贵意见及推荐。

　　11.在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持.关心下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务.拓展和宣传和信息的功能，从客户的利益角度服务.业务管理.提高企业的知名度和利益化，透过扎扎实实的努力，圆满地完成了X年的工作。

　　12.回顾这半年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于及风格.定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们和我们这个平台能为客户带给良好的商机和快捷方便的信息.导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。

　　13.光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，X年即将过去，X年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战决心再接再厉，更上一层楼，必须努力打开一个工作新局面。在X年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：自X年工作以来，我认真完成工作，努力学习，用心思考，个人潜力逐步提高。伴随着公司的发展，我所工作的作为公司的一个设计部门尤为重要。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作不久，无论从业务潜力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导.部门领导的正确引导。

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　　14.日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年7月，我来到工作，近6个月以来，在公司领导以及同事们的支持和帮忙下，我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作，我在思想上.学习上.工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处：首先，在行业学习上远远不足，要想做精做好务必得深入业务中去，体会客户的心理和行业的动态。在技术上还有待提高学习。

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